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面对科学技术的迅猛发展和我国加入WTO的新形势,饲料企业如何转变经营思路,加快建设创新体系,把挑战变成机遇,把机遇变成现实,把现实变成财富,这是饲料业面临的重大课题和关注的热点。为此,笔者就饲料企业如何实施经营思路转变作一简述。1经营观念转变观念决定行动,思路决定出路。只有不断解放思想,更新观念,才能适应新环境,才能出新思路,走新道路,不断超越自己。饲料企业如何转变经营观念呢?中国著名饲料营销策划专家张利痒教授提出,饲料企业要在21世纪的疯狂竞争中立于不败之地,就必须树立六个经营新观念:一要有企业策划观念;二要有人才… 相似文献
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转变思路,实现饲料企业可持续发展 总被引:1,自引:1,他引:1
在社会经济快速发展的今天,饲料企业传统的经营思路已经很难适应时代的发展,所以必须加以转变。本文从观念、管理、技术、体制、组织模式、营销策略六个方面的经营思路转变作一简述。 相似文献
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从发展的角度上看,饲料企业的核心能力是饲料企业可持续发展的重要支撑.而核心能力的形成、发展乃至维护和再创都要依赖于饲料企业的创新活动。换言之,从创新出发才可以实现饲料企业的可持续发展。 相似文献
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创新是通向可持续发展的必由之路——论饲料企业可持续发展 总被引:1,自引:0,他引:1
胡文辉 《动物科学与动物医学》2004,21(1):10-12
从饲料企业发展的角度上看,饲料企业的核心能力是饲料企业可持续发展的重要支撑。而核心能力的形成、发展乃至维护和再创都要依赖于饲料企业的创新活动。一句话,创新是通向饲料企业可持续发展的必由之路。 相似文献
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自媒体环境下,饲料企业的市场营销渠道得到了扩展,有利于通过低成本和灵活多样的营销活动助力饲料企业的可持续发展。为此,面对自媒体给市场营销活动带来的诸多便利,饲料企业要积极转变市场营销思路,以多样化的策略提高饲料企业的市场营销水平,在实现饲料产品促销的同时提高饲料企业的经济效益。 相似文献
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企业文化建设与饲料企业可持续发展探析 总被引:1,自引:0,他引:1
随着市场经济的发展,我国饲料业形成了竞争激烈的市场结构,饲料企业间竞争已经由简单的产品竞争向企业管理、企业文化竞争转移,企业文化已成为未来企业的核心竞争力。企业文化建设对企业经营业绩的促进作用已得到大家的公认。然而,目前我国饲料企业企业文化建设普遍偏弱,或者根本没有系统的企业文化,建设饲料企业有特色的企业文化刻不容缓。 相似文献
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<正>《高手身影》的深度营销思想为饲料营销实战开辟了一条全新的思路,且在实践中经得起考验,值得所有饲料企业特别是中小饲料企业的积极借鉴。读《高手身影》一书,就像书的名字一样,我隐隐约约看到了一个个高手的身影,再现了一个个成功的经典案例现场。该书从产业整合、资本运作、战略制胜、营销策略、组织运营纵深推进演绎,为中国原生态商业实践积累了有质感的案例,对产业整合、行业做大做强、企业起死回生都有实际的参考甚至是指导意义。其中,书中对饲料行业深度营销进行了有益探索,其竞争战略在中国广阔农村市场具有很强的可操作性,为饲料企业摆脱困局指明了方向。 相似文献
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改革开放以来,我国饲料行业取得了辉煌的成就。特别最近10年,饲料工业以年平均10%左右速度增长,发展成为门类比较齐全,功能比较完善的产业体系,实现了饲料产量、产值、利税和就业人数的同步增长。目前,我国饲料工业的发展进入了成熟阶段,由数量的扩张、快速发展,转向优化结构、稳步提高,所有制构成向多元化发展,企业组织向大型化、集中化方向发展,产品向名品化、系列化方向发展,产品结构也在调整。这些变化趋势,随着市场化程度的提高、竞争的加剧也日趋明显。 相似文献
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陈静茹 《养殖与饲料.饲料世界》2005,(9):51-53
改革开放以来,我国饲料行业取得了辉煌的成就。特别最近10年,饲料工业以年平均10%左右速度增长,发展成为门类比较齐全,功能比较完善的产业体系,实现了饲料产量、产值、利税和就业人数的同步增长。目前,我国饲料工业的发展进入了成熟阶段,由数量的扩张、快速发展,转向优化结构、稳步提高,所有制构成向多元化发展,企业组织向大型化、集中化方向发展,产品向名品化、系列化方向发展,产品结构也在调整。这些变化趋势,随着市场化 相似文献
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中国加入WTO与饲料企业营销创新 总被引:3,自引:0,他引:3
1.中国加入 WTO是世界经济发展之必然,也是中国经济发展之客观要求。 中国作为国际社会的重要一员是世界的一部分,中国市场也是世界市场或国际市场的重要组成部分。中国需要世界,世界也需要中国。中国市场与国际市场的接轨是世界经济发展的必然趋势,也是中国经济发展的客观需要。 2.营销创新是中国加入 WTO条件下饲料企业生存与发展的必要选择,国内市场国际化必然会使饲料企业营销环境发生变化。 一方面,中国加入 WTO给饲料企业发展带来了机遇。其一,扩大了市场范围,使饲料企业产品进入国际市场变得容易;其二,饲… 相似文献
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当前生态环境形势日渐严峻,国家高度重视环境保护,绿色经营已成为当前国际环境对饲料企业可持续发展的时代要求,同时也是人类社会实现可持续发展的内在需求。本文在分析饲料企业绿色经营与可持续发展的关系基础之上,以广东海大集团为例,具体分析了饲料企业绿色经营与可持续发展的路径及策略,即明确企业绿色经营的市场定位,构建企业绿色经营发展战略,选择绿色采购体系,以绿色技术推动企业发展,建立绿色成本核算体系,以绿色文化丰富品牌内涵。[关键词]饲料企业|绿色经营|可持续发展|广东海大集团|绿色战略 相似文献
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2012年12月,海大集团长三角大区江南区绍兴团队制作了一段《卖饲料的老男孩》的视频,展现了饲料营销人员的迷茫、无奈、挣扎,在饲料业界引起很高的关注.在我看来,这背后反映的实际是饲料企业的集体迷失——过去成功的经验开始失效. 相似文献
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世界上没有十全十美的人和产品,因此任何饲料企业都会接到一些客户的抱怨和投诉。由于饲料企业的经营活动核心是“通过不断满足顾客的需要来获取收益”,所以,如何处理客户投诉,直接关系到企业能否更好地满足顾客的需要,关系到企业收益的程度,从长远看.甚至关系到企业的可持续发展。 相似文献
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在精准扶贫背景下,饲料企业的可持续发展能为贫困地区实现脱贫,为当地经济发展提供源源不断的动力.饲料企业要实现自身可持续发展,就要使产品在质量和销量上不断提升.在质量上要顺应当下时代的发展要求,走绿色生态发展道路,特别是对贫困地区来说,在发展经济的同时一定要注重环境保护.同时,设备升级和技术更新要紧跟时代发展要求,用科技... 相似文献
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胡文辉 《动物科学与动物医学》2004,21(11):13-16
任何一个饲料企业要想在竞争中生存并发展下去,首先要对产业的发展环境和趋势有明确的分析和判断。饲料企业只有认清行业发展的长期趋势和市场环境,调整经营理念,迅速提升竞争能力,才能从容应对挑战。 相似文献
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发展饲料业、饲养业、肉制品加工业的最终目的,是为全世界的人们提供更有营养、更健康的食品,从而对人类的健康作出贡献。因此,发展饲料业最重要的是,如何加强或保证整体食物链的质量!饲料业,顾名思义,是为养殖动物提供饲料。是食物链中一个至关重要的环节。因为这些动物与我们 相似文献