农业科研机构科研管理人员的能力要求及培养——以3个国家级农业科研机构为例

文章以3个国家级农业科研机构为例,研究了农业科研机构中科研管理队伍的组成,分析了科研管理队伍的组成与科研成果产出的相关性,阐述了农业科研机构中科研管理人员的能力要求和素养。研究结果显示,目前农业科研机构中的科研管理人员主要分为两种类型,即本身具管理专业教育背景或由专业技术人员转型而来,而科研管理人员的职业素养要求其兼具专业和管理的双重能力;农业科研机构的科研产出与具管理学背景人员的比例呈倒U型曲线关系,表明管理能力与专业能力有效配置的重要性。农业科研机构可通过短期培训、学位教育、轮岗交流等多种方式提升科研管理人员的能力和水平,以便更好地发挥科研管理在农业科研机构成果产出与转化中的作用,为农业产业发展提供强有力的科技支撑。     

关于农业科研单位加强科研管理的分析与思考

文章深入剖析了现阶段农业科研管理工作中存在的实际问题,并针对当前农业科研单位的科研管理人员缺乏管理新理念、工作热情较低等问题,提出了科研管理人员应加强自身学习,掌握管理知识,树立"以人为本"的管理理念,切实做好科研管理工作,而农业科研单位则应加强对科研管理人员的培训和引导,建立合理、完善的考核体系,制定行之有效的激励机制等对策,以调动科研管理人员的工作热情,促进科研管理工作创新,使科研管理成为推动农业科研院所整体向前发展的"助推器"。     

东非3国农业科研体系建设研究——基于农业科研组织、农业科研资金和农业人才培养视角

现阶段非洲农业发展的重要目标是实现从传统农业向现代农业的转型,提高农业生产率,解决粮食安全问题。农业科技水平的提升在实现这一目标的过程中发挥着关键性的作用。本文从肯尼亚、埃塞俄比亚和坦桑尼亚的农业科研组织体系、资金投入和农业科研人员3个角度,具体剖析农业科研管理中的现状与问题,并提出东非3国农业科研体系建设与中非农业合作的政策建议。东非3国应完善科研组织体系,提升高等院校农业科研的力量分布;强化农业科研投入,建立高效稳定的农业研发资金投入机制;在中非合作方面,加强中非教育与科研领域合作,共同开展学术交流、搭建科研平台,合力培养高水平农业人才,通过农业科技合作,助力中国农业"走出去",服务于非洲的农业发展战略。     

基层农业科研单位科研经济行为管理创新模式探索与实践——以江苏省淮安市农业科学研究院实施科研经济行为“透明工程”为例

科研经济行为贯穿于农业科研单位科研活动的全过程,加强科研经济行为管理对科研项目高质量廉洁实施至关重要。文章以江苏省淮安市农业科学研究院实施科研经济行为"透明工程"为例,分析了基层农业科研单位科研经济行为管理中存在的问题,针对问题进行了积极而有益的探索和实践,从高度重视科研经济行为管理、实行主持人负责制、完善制度机制、动态监管科研经济行为和加强科研管理队伍建设等方面,提出了加强基层农业科研单位科研经济行为管理的建议。     

谈提高农业科研院所科研管理质量的对策

探讨了在新形势下,如何提高农业科研院所科研管理工作的质量;对直接影响农业科研院所科研管理质量4个关键要素,即科研课题制、科研组织结构、科研档案和科研数据库进行剖析,并针对存在的问题,提出了提高农业科研院所科研管理质量的几点对策。     

农业科研档案电子管理模式构建

互联网时代的来临,传统农业科研档案管理模式已无法满足时代需求,建设农业科研电子档案管理新模式,可保证更有效、及时、动态完整的收集各类科研档案信息,实现农村科研档案数字化、信息化管理。为农业科研单位提供更方便、高效的服务。本文指出了时下农业科研单位传统档案管理模式存在的问题,对农业科研电子档案管理新模式的创建进行了可行性分析。     

强化科研管理 提高农业科技创新能力

通过认真分析"十一五"以来天津市农业科学院在科研上取得的主要成绩,总结了农业科研单位在科研管理中采取的措施,说明了农业科研管理对科技创新的促进作用。     

农业科研院所科研管理信息系统建设初探——以中国热带农业科学院环境与植物保护研究所为例

建设科研管理信息系统是实现农业科研管理信息化的重要组织部分,是提升农业科研院所科研水平的重要保障。文章针对当前农业科研单位管理信息化普遍存在的问题,从管理实际需求和系统架构两个层面分析了问题的成因。结合中国热带农业科学院环境与植物保护研究所科研管理信息化建设的工作经验,提出了采用层次化设计的理念、以数据中心为核心、多业务系统并行和建立跨部门协同管理信息化平台的建设方案,以期为农业科研院所科研管理系统建设提供参考。     

浅谈农业科研机构的人才问题

分析我国农业科研体系中人才管理存在的问题,提出建立高效农业科研队伍必须重新认识现行人才管理思想,要以科研创新为导向,树立"人本"管理服务理念,充分运用人力资源管理的各项要素,确保农业科研队伍的健康发展。     

新形势下农业科研管理路径探索研究——以山西省农业科学院为例

文章以山西省农业科学院为例,阐述了其科研管理的现状,介绍了其科研管理产出情况,提出了完善农业科研项目管理办法、构建农业科研项目绩效评价管理体系、制定农业科技计划信用管理办法、开发农业科研管理系统等促进山西省农业科研管理工作创新发展,提高全院科研管理水平和管理效率的措施,以期为其他农业科研院所的科研管理提供借鉴。     

提升农业科研院所科研管理信息化水平路径分析

农业科研院所承担着农业科技创新与成果转化的重要工作,是国家农业科技创新体系的重要组成部分,为我国农业可持续发展提供科技支撑。科研管理不仅可以帮助科研人员完成一些日常事务性工作,还可以通过引入信息技术提高科研管理的效率,为科研人员提供更优质的服务。文章分析了目前农业科研院所科研管理工作面临的问题,提出了提升农业科研院所科研管理信息化水平的路径,以期为院所提升科研管理水平提供工作思路。     

地方农业科研院所涉密科研管理工作研究

地方农业科研院所是知识创新的主体,如何保护创新技术特别是涉密创新科研技术是值得广大科研工作者思考的问题。文章阐述了农业科研的涉密范围和农业科研管理的特点,分析了地方农业科研院所涉密科研管理存在的问题,提出了强化科研保密意识、健全涉密科研管理的制度体系、加强涉密科研的全程化管理、建立涉密科研的运行机制等建议,以期为我国地方农业院所涉密科研管理提供参考。     

“放管服”背景下农业科研单位科研项目资金管理探析

对农业科研单位科研项目资金管理现状进行分析,根据《关于进一步完善中央财政科研项目资金管理等政策的若干意见》"放、管、服"政策的要求,分析存在的问题,结合农业科研单位科研项目财务管理工作实际,提出符合农业科研管理实际的解决措施,加快政策落实,释放科研活力。     

农业科研单位科研管理创新性探讨——以陕西省杂交油菜研究中心为例

文章以陕西省杂交油菜研究中心科研管理工作为例,分析了以往工作中存在的主要问题,探讨了农业科研单位科研管理创新的途径,并提出明确科研发展方向、创新科研管理理念、强化项目过程管理、完善科研管理机制、加强科研平台建设等创新农业科研单位科研管理的措施,以期提升农业科研单位科研能力和整体竞争力。     

试论农业科研活动中的档案管理

农业科研档案的来源渠道比较分散 ,涉及人员多 ,内容十分广泛。但从整体上看 ,收集和利用则是农业科研档案管理的中心工作。针对农业科研档案管理中所存在的问题 ,遵循农业科学研究的程序与科研档案的特点 ,进行前端控制与全程管理 ,从而实现农业科研档案的管理思路、管理方法、管理制度的创新 ,并利用科研档案对农业科研活动进行管理 ,发挥科研档案在农业科研活动中的指导作用 ,以实现农业科研档案的真正价值     

新时期农业研究机构科研管理对策

基于对农业科研管理实际工作中的深刻体会,就我国近几年农业研究机构科研管理工作中存在的基础研究薄弱、农业科研力量分散、科研经费短缺、科研队伍不稳和农业科研成果转化率低等问题进行了研究探讨,并提出了加强农业科研项目管理、科技人才队伍管理、农业科研档案管理以及加强农业科技成果管理等的建议与对策。     

提高农业机构科研管理质量的思考

农业科研是农业科技进步的核心,加强农业机构科研管理,有助于提高农业科研效率,对实现农业现代化意义重大。当前,我国地方性农业科研机构科研管理存在着较多问题,如缺乏管理的主动性,管理模式单一,管理观念落后,科研与生产结合少,缺乏团队协同作战精神,预算编制不够规范,科研产品疏于管理等问题。基于此,提出提高农业科研机构科研管理的建议。     

农业科研档案管理现代化的思考

科研档案管理是农业科研管理工作的重要内容,是农业科研管理现代化的重要标志。农业科研档案管理需针对农业产业的特点,引入科学的管理方法,创新管理模式,促进管理的现代化。文章从现代管理学中科学管理的规范化、精细化、个性化三个层次出发,分别阐述了农业科研档案规范化管理、精细化管理以及个性化管理的基本要素,并从审视管理水平所在层次和联系单位发展实际两个方面,提出了加强农业科研档案管理现代化的建议。     

新时期农业科研管理工作存在的问题及对策

基于对农业科研管理工作在农业科学研究中的重要地位的认识,分析探讨新时期农业研究机构科研管理工作中存在的科研管理理念落后、科研管理模式陈旧、科研项目重申报轻执行、农业科研力量分散、农业科研成果转化率低等问题,提出理清工作思路、加强项目全程管理、做好人才队伍建设、加强项目申报的针对性、加强科研档案管理和科研条件建设的对策,以促进农业科研管理工作的开展。     

农业科研单位科研项目管理中存在的问题与对策

科研项目管理是科学研究的重要组成部分,对科学研究、科技发展以及自主创新能力的增强具有重要作用。分析农业科研单位科研项目管理中存在的问题,从加强科研项目全过程服务、打造高绩效的科研团队、完善科研评价机制、提高科研管理人员的综合素质4个方面提出应对策略,实现农业科研单位科研项目管理工作的可持续发展。