坚持以人为本 开展企业文化建设

企业文化的概念至今都没有权威的准确定义,这也说明企业文化的多面性和复杂性。不过,对于企业文化的作用却是公认的,当今世界上任何一家500强企业都有自己独特的企业文化。简单地说,企业文化就是企业和员工共同拥有的价值理念,并共同为之奋斗。     

塑造"以人为本"的企业文化--记加大集团企业文化的形成与发展

人本管理是指在现代社会政治、经济、文化条件下，企业在其管理活动中以人作为管理的主要对象，以合理满足企业全体人员正当需要为出发点，开发、利用企业的人力资源，从而实现企业目标，并进而实现组织内全体人员全面的发展，其是现代人力资源管理的核心理念。     

以人为本是图书馆软件建设的核心

以人为本精神是图书馆软件建设的核心。在图书馆工作中,首先必须将以人为本的精神贯彻落实到为读者服务上,本着这一目的,每位图书馆员都应该努力提高自身的服务技能。     

企业文化建设初探

企业文化理论的提出 ,被称为企业管理发展史上的第四次革命。作为一种全新的管理理念 ,企业文化从更高的起点来研究企业管理 ,寻求推动企业文化发展的动力。美国《幸福》杂念作出这样的评价 :“企业文化是企业生存的基础 ,发展的动力 ,作为的准则 ,成功的核心。”因此 ,深入研究和探讨企业文化 ,搞好企业文化建设 ,对于塑造我国现代企业经营理念、培育优良的企业精神、树立良好的企业形象、增强企业内部的凝聚力和对外竞争力、开创我国企业进步的新局面具有重要的现实意义。1　企业文化的产生和传播要搞好企业文化建设 ,需要了解和研究企业…     

文化管理才是企业管理的核心

现代西方管理学把科学管理作为企业管理的核心,认为管理主要是运用理性和科学保证企业用正确的方法做事,强调战略、计划、组织和流程管理,以求提高效率。其实,文化管理才是企业管理的核心。文化管理的功能在于,用企业的核心价值观凝聚员工、创造企业的个性,为企业发展提供目标、方向和动力,保证企业做正确的事。做正确的事远比用正确的方法做事重要,因为用正确的方法也可能做错事。     

培养现代企业意识是六和文化建设的核心任务

“六和没有官，分工做事情”，这是六和创业们一贯倡导的企业化信条。这句话的基本含义就是引导大家在企业内部打破等级观念，淡化权力，提倡能力至上。去年年底前后，六和的创业和经营决策又不止一次地在有关总经理会议上倡议，在企业内部不称职务，要打破官本位，努力营造一种人人平等的观念与和谐的企业人气氛。     

试论企业文化建设

企业文化是企业理念、企业制度、企业形象等的聚合,形成企业的行为规范和独特的风格模式,也就表现为企业怎么待人和怎么做事。作者针对我国企业文化建设中存在的问题,提出了加强企业文化建设的对策。     

论以人为本的学生组织文化建设

依据大学自治、学术自由和人文主义精神传统,界定了以人为本的学生组织文化的内涵和特征,从学生导向、学习导向、＂竞＂＂合＂导向、创新导向、团队导向、自治导向等6个方面确立了以人为本的学生组织文化建设的纬度,探索了以人为本的学生组织文化建设的途径。     

企业文化的哲学思考

企业文化是以马克思主义哲学为其理论基础，在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的，并为全体成员遵循的共同意识、价值现念、职业道德、行为规范和准则的总和。党中央提出的科学发展观要求我国企业要以人为本，拥有社会责任感．走全面、协调和可持续发展的道路。     

企业创新文化与企业核心竞争力

创新环境对企业的核心竞争力提出了新要求,企业必须培育企业的核心创新竞争力.在创新文化和企业核心竞争力的互动中,提升企业的核心创新竞争力,最终使创新文化支持的企业核心创新竞争力成为企业的创新竞争优势.     

企业管理如何“以人为本”

人们经常把"经营"和"管理"这两个词汇联系在一起,很多人也因此认为"企业经营"就是"企业管理".全世界第一个把"经营"同"管理"概念明确区分开来的是法国的法约尔.     

加强企业文化建设促进企业健康发展

企业文化建设作为企业生存发展的重要理论和实践问题已被越来越多的企业所重视。企业文化建设是一项系统工程,是决定企业发展的关键因素。在新的形势下,我们必须创新企业文化,不断提升企业核心竞争力。创造文化基础和氛围,这对提升企业的核心竞争力,扩大企业的发展空间,增强企业的竞争实力十分重要。     

以人为本是做好企业思想政治工作的基本保证

目前全党正在深入学习贯彻中央提出的构建和谐社会、树立科学发展观，而以人为本是其本质、核心和灵魂。要把以人为本体现在企业思想政治工作的指导思想、基本思路、工作方法和实际成效上，就要努力做到相信依靠职工、培养教育职工、关爱善待职工，并在态度、措施、目的三个方面下功夫。     

文化凝聚力量 文化铸就行魂——农发行四平市分行用企业文化打造核心竞争力纪实

近年来,农发行四平市分行用文化打造企业核心竞争力,牢固树立“至诚服务、有效发展、以人为本、构建和谐”的核心理念,把功夫下在提升企业“软实力”上来,把气力花在打造经营强行上来,把心思用在实现科学发展上来,全行上下沿着强行之路、创新之路、和谐之路努力工作。     

企业文化是企业的灵魂

<正>在业界流传这样的一句话:三流企业靠生产,二流企业靠营销,一流企业靠文化。企业文化是在企业经营中形成的,它反过来又为生产经营服务,为员工的全面发展服务,为企业的生产经营活动提供精神支柱和前进的动力。对于一个企业而言,先进的产品、优质的服务和强大的营销是立行之本,但是培育优秀的企业文化是企业追求变革创新、管理与时并进、谋求永续发展的根基。江西开门子肥业集团有限公     

以人为本 推动企业思想政治工作

坚持以人为本,是深化经济体制改革、完善社会主义市场经济体制的需要。在企业的思想政治工作中,也要抓住以人为本这个重点。思想政治工作是一项如何引导人教育人塑造人培养人的工作,因此,在企业的思想政治工作中要做到以人为本,尊重职工、理解职工、关心职工、激励职工,使职工在企业的发展中起到真正的推动作用。     

市场经济条件下企业公关更要注意以人为本

实施“以人为本”的公关战略，跃出我国目前企业公关的误区，提高企业形象定位的文化品格，体现公关的价值和意义，为经济建设和快速发展做出贡献。     

“云南农垦”量身打造企业文化

近日，云南农垦集团公司召开党委会议，就集团企业文化建设展开讨论。集团党委书记杨焰平到会并对云南农垦企业文化建设的开展提出六点意见。 一是要通过企业文化建设，进一步增强企业的凝聚力和向心力，培养职工的光荣感和自豪感；二是挖掘、提升云南农垦传统文化，丰富农垦精神，使之成为员工的行为准则，三是通过企业文化建设统一思想，坚持以人为本，全面加强企业管理，构建和谐垦区；四是要富有云南农垦特色，使之具有可操作性；     

关于现代企业管理中“以人为本”理念的探讨

探讨了现代企业管理中“以人为本”理论中的几个问题,即谁以人为本,以谁为本,何为本。     

知识经济时代制浆造纸企业的文化建设

制浆造纸企业是技术、资金、资源、能源密集型产业,企业文化是制浆造纸企业发展进步的动力源泉,是制浆造纸企业可持续发展的保证。本文分析了制浆造纸企业的文化功能,并构建了适应知识经济时代要求的制浆造纸企业文化。