国务院各部门后勤机构改革进展显著

国务院各部门后勤机构改革进展显著《国务院各部门后勤机构改革实施意见》实施。几年来进展显著；大多数单位初步实行了机关后勤职能与服务职能分开，管理职能列入机关行政序列，管理机构和人员进行了精简；服务职能从机关行政序列划出，组建了事业型的机关服务中。Ｃ，实...     

理解现代企业制度

科研后勤体制改革经过10多年的实践，取得了一定的成绩，后勤服务具备了相当的自我发展能力。但也遇到了改革的思想与目的不统一、资产权利难明晰、市场运行机制难行成、体制关系难理顺等一系列难题。问题的症结就是没有进行产权制度的改革，后勤服务系统没有成为具有法人地位的市场行为主体。后勤服务系统10多年的改革，一直采取绕开产权问题的改革方式，力图在不触动国家所有权的前提下，通过分离所有权与经营权，来确立后勤服务系统自主经营、自负盈亏的商品生产者的地位。然而，在实践中“两权分离”的改革并没有使“两权”真正分开，也…     

建立和完善后勤改革措施

随着改革的不断深化，社会主义市场经济的逐渐推进，农业科研单位后勤服务工作逐步实现社会化已成为后勤管理体制改革的必然趋势。要实现后勤服务走向市场、走向社会，后勤服务单位就必须确立自己的市场主体意识与地位，由无偿服务转向有偿服务、经营服务，通过市场配置资源和竞争机制的作用，使后勤服务由传统的事业管理模式向事业单位企业管理机制过渡，并逐步调整、完善改革措施，在改革中求效益，在发展中求生存。──解放思想，转变观念．深刻认识后勤服务业的生产力属性。长期以来，由于受计划经济，传统观念的束缚，后勤服务一直被看…     

湖北省农科院深化后勤体制改革实践与认识

一、深化后勤体制改革主要作法后勤管理与服务分开后，后勤服务内部改革如何深化，怎样把职工潜在的积极性、创造性调动起来，促进后勤生产力的发展，是从事后勤管理工作者认真思考和积极探索的问题。我们经过六年的实践，摸索出一些可行的作法。主要是：１、实行分类管理...     

科研院所后勤服务社会化的理性思考

科研院所后勤服务社会化的理性思考中国农业科学院邓庆海后勤服务社会化正在成为后勤改革的方向。如同其他事物一样，实践中的后勤服务社会化亦有其自身发生、发展的规律，研究并揭示其内在联系，因势利导地进行改革，将促进后勤服务社会化的健康成长。一、后勤服务社会化...     

科研机构后勤服务社会化探讨

科研机构后勤服务社会化是必然之路。以广东省农科院水稻研究所后勤服务工作改革的实践、效果与体会为例,对科研院所的后勤服务工作改革进行探讨,分析其存在的问题,提出了进一步改进的设想。     

深化后勤改革 搞好服务育人

“三服务、两育人”是高等学校后勤工作的宗旨。也是高等学校深化后勤改革的出发点和归宿。我院不断提高对后勤工作地位和作用的认识，进行后勤工作改革，取得了显著的成绩。应通过抓好经常性“服务育人”工作与深化后勤改革相结合，使“服务育人”工作更上一层楼。     

农业科研单位后勤管理与服务分开的实践和机制的探讨

农业科研单位后勤管理与服务分开的实践和机制的探讨浙江省农业科学院吕国梁农业科研行政后勤的管理职能与服务职能分开是后勤体制改革所面临的一个重要理论和实践问题。从浙江农科院１５年来行政后勤工作的改革实践和教训并借鉴兄弟院所的经验，试对管理与服务两分开后的...     

农业科研单位后勤社会化改革的思考

市场经济条件下实现农业科研单位后勤服务社会化是后勤改革与发展的必由之路.从农业科研单位后勤社会化改革的迫切性入手,分析了当前困扰其改革的主要因素,并从科技体制改革的层面,结合实际,提出推进后勤社会化改革的思路与建议.     

实现社会化是农业科研所后勤改革的根本途径

实现社会化是农业科研所后勤改革的根本途径陕西省农林科学院李秀芳《中国农业科技发展纲要》等文件明确指出：科研院所的后勤服务工作，应通过改革逐步实现社会化。后勤社会化或社会化后勤，是指分散的小规模的自我生产服务变为集中的大规模的社会生产服务。主要表现在生...     

浅论农业高校后勤财务控制

按照《国务院办公厅转发教育部等部门关于进一步加快高等学校后勤社会化改革意见的通知》精神，要求高校建立符合社会主义市场经济规律和学校发展需要的新型后勤服务保障体系，使后勤从事业福利型向产业经营型转化。使之成为产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学、自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的新后勤，使之成为以现代企业制度运行、市场驱动、社会化服务的新体制。经过几年的改革，后勤社会化已在人权、事权、物权和财权等方面取得了成就，     

基于创建国际一流农业科研机构背景下的后勤改革与创新——以中国农业科学院哈尔滨兽医研究所为例

创建国际一流农业科研机构是中国农业科学院提出的发展目标,一流的机构需要配套的后勤管理做保障。文章根据我国农业科研系统后勤改革的经验和研究所自身的探索实践,以及国外大学、研究所后勤管理的经验和模式,提出了农业研究所后勤改革的思路与分类,包括自管、外包、自管与社会化服务相结合的模式,以及后勤改革的具体措施和注意事项,以期为国际一流研究所的后勤管理提供参考。     

立足实际积极探索稳步推进后勤社会化改革

高校后勤工作是学校工作的重要组成部分，关系到学校的稳定、发展。长期以来，由于受计划经济的影响，后勤服务形成了制约学校发展的“瓶颈”。高校后勤原有的体制必须打破，改革势在必行，按照上级政府、主管部门的要求，我校立足实际，在总结前一段后勤改革经验的基础上，稳步推进，讲求实效，为后勤社会化的平稳过渡，最终实现后勤集团的彻底剥离做了大量准备工作，为后勤服务向更高的层次发展奠定了基础。     

强化高校后勤工作“服务育人”功能的探讨

高校后勤工作,是学校整体工作不可分割的一部分。后勤服务保障工作上去了,就能够为学校的教学、科研及生产等项工作打下坚实的基础。随着改革的不断深入,高校后勤工作已突破了只管“吃喝拉撒睡”,“生老病死退”单纯服务的狭隘认识,并逐步完善重视了它的经营功能。但是,长期以来在计划经济体制下形成的后勤工作模式限制了后勤工     

后勤服务社会化需要处理好几个关系

1．处理好后勤管理工作与服务工作的关系。在农业科研后勤服务社会化的建设过程中，后勤管理的职能发生了变化，但是由于长期以来管理和服务不分，形成了传统的人际关系和工作关系，能否处理好后勤工作和服务工作的关系，对推进后勤服务社会化有十分重要的影响。一是要抓住后勤行政管理职能这个重点，解决好后勤管理部门与后勤服务部门之间的工作关系；二是区分二者的工作性质。如河南农科院1995年新建13栋家属楼，预算、规划、房改、招标等工作都归口后勤管理部门。在房屋、水、电、气、暖等维修方面，根据工程大小，院后勤处可以向社会公…     

转制创新 发展后勤经济

随着社会主义市场经济的建立、发展和科技体制及社会各项改革的深化 ,农业科研院所现行的后勤管理服务体制和运行机制已越来越难以适应形势发展的要求 ,解放思想 ,更新观念 ,抓住机遇 ,不断深化后勤改革 ,既是科技体制改革的重要内容和紧迫任务 ,也是农业科技事业和后勤事业发展的必然要求和内在需要。根据我院新一轮科技体制改革的总体要求 ,结合后勤实际 ,提出了如下深化后勤改革的初步框架与思路。　　 一、指导思想以邓小平理论、十五大精神和全国技术创新大会《决定》为指导 ,遵循和坚持管理科学化、服务社会化的后勤改革方向 ,解放思…     

勇于探索不断创新努力提高后勤奋服务管理水平

菏泽黄河河务局机关在上级党组的正确领导下,按照后勤社会化改革的精神,不断深化改革,以建立现代物业管理与运行机制为理论基础,以"为防汛服务,为机关服务,为职工服务"为宗旨,以实现后勤"三化"建设为目标,改革运行机制,强化管理机制,优化服务机制,整合后勤资源.立足高起点、高标准、高效能,不断提高后勤服务水平,积极探索在市场经济条件下做好机关后勤服务工作的新路子,努力为机关广大干部职工创造优美舒适的工作生活环境,有力地促进了全局工作的开展.     

现代经营思想在学校后勤管理中的应用

为适应市场经济和教育体制改革的需要,各地大中专院校纷纷加快校内管理体制改革,而以管理社会化为目标的后勤改革则成为各校改革的龙头和突破口并取得了较好经验效果,其中最重要和普遍采用的一类是,改后勤无偿服务为收费服务,组建自主经营的后勤服务经济实体,实行企业化管理。在学校后勤管理改革进程中正确地运用现代经营思想,进一步提高经营管理水平和效益,加速后勤社会化的步伐。具体应树立以下几     

深化改革转制创新加快发展后勤经济

随着社会主义市场经济体制的建立，完善和科技体制及社会各项改革的溶化，农业科研院所现行的后勤管理服务体制和运行机制已越来越难以适应形势发展的要求，解放思想，更新观念，抓住机遇，不断深化后勤改革，既是科技体制改革的重要内容和紧迫任务，也是农业科技事业和后勤事业发展的必然要求和内在需要。几年来，根据科技体制改革的总体要求，云南省农科院在后勤深化改革，转制创新和发展后勤经济方面作了初步探索，取得了较好的成效。     

河北农业大学后勤社会化改革的实践与体会

后勤改革是高校整体改革的重要组成部分 ;河北农业大学后勤改革坚持以“三服务 ,两育人”为宗旨 ,由单一行政管理体制逐步改为“一体两制” ,实行“小机关———多实体———大服务” ,对人事制度 ,财务制度 ,分配制度及后勤产业管理上实施了全面改革