奶源市场竞争愈发火爆

长期以来,乳制品都是国内居民日常生活中最为重要的食用商品之一,有关乳制品的质量、价格等大大小小的问题每每都能引起多方人士的重视和热议。前不久,有媒体曾报道蒙牛乳业力求降低收购原奶的成本。消息一出,便引来了很多人的关注。据了解,2014年8月,蒙牛乳业在有关地区原奶收购价下调至每公斤3.5元。相比此前每公斤4.5元的价格,降幅达到1元。另外,比较伊利、雀巢等企业在同期每公斤超过4.2元的收购价,蒙牛给出的价格也不占优势。尽     

2009年奶源收购预计供不应求

此前有报道称，政府出台的2009年“原奶收购参考价”，与2008年市场平均收购价持平。由此推断今年广东本士乳制品价格将不会升涨。对此，有广东乳企表示“不认同”。     

黑龙江省打响“龙江奶”保卫战：奶源紧张企业多用进口奶粉补缺

全国奶粉进口量增六成市场上复原乳产品个肖然增多黑龙江省每季度设最低保护价今年建100个示范奶牛场     

合理提价 促进奶业可持续发展

近段时间,全国各地市场部分乳品价格呈现出新的涨势,专家分析一致认为,中国乳业此一轮的涨价并非串通涨价,而是事出有因,从长远看,有利于促进我国奶业稳定、良性、可持续发展,最终也将对消费者有利。     

两级进驻 加大监管 兴安岭乳业公司建立奶源基地管理新机制

2008年底，黑龙江农垦北安分局长水河农场兴安岭乳业公司与全国百家乳品企业一起签订了《乳制品企业质量安全承诺书》：除对原奶和乳制品成品批批检验外，还将对养殖牲畜、挤收牛奶、乳品加工、出厂检验、销售运输全过程实施严格管理。同时，加强企业自身管理，不滥用食品添加剂，杜绝使用乳制品以外的动物性蛋白或其他非食用原料制成的产品作为生产原料，以保证产品质量安全。长水河农场技术监督科工作人员对兴安岭乳业有限公司进行驻场监管，     

网络品牌 市场竞争的制高点

21世纪是品牌竞争的时代，产品同质化和网络的应用普及，孕育了网络品牌，本文从建设企业网站，建立网络品牌忠诚度，产品＋服务特色化，客户关系优良化四个角度，着重介绍了企业实现网络品种的途径和步骤。     

越南化肥市场竞争激烈

<正>据越南农业与农村发展部报道,2014年越南化肥需求量约1100万吨,同比去年上涨了70万吨。其中,尿素需求量约220万、,生物氮肥90万吨、钾肥96万吨、磷酸二铵90万吨,复合肥400万吨、磷肥180万吨。2014年1-2月份,越南进口化肥48.7万吨。其中,进口尿素9000吨、生物氮肥14.7万吨,化肥进口主要来源地是中     

秋季复合肥市场竞争将加剧

<正>嘉宾语录吕健:今年很多企业都把秋季市场作为重点,大部分厂商都想在秋季抢占市场份额。所以秋季市场很关键,底肥和追肥需求量很大,特别是果树和蔬菜等作物,届时市场竞争会更加激烈。     

乳制品加工技术与设备概论

近几年,中国乳制品的市场需求直接推动了乳制品加工技术的发展.目前,中国的乳制品加工业已进入黄金发展期,以乳制品加工企业为龙头,从奶源基地建设到市场终端网络,已形成了一条完整的产业链,传统乳业成为名副其实的朝阳产业.     

乳制品工业产业新政发布

日前．工业和信息化部与国家发展和改革委员会联合对原《乳制品工业产业政策》、《乳制品加工行业准入条件》进行了整合修订,发布《乳制品工业产业政策（2009年修订）》。该修订版本对企业奶源控制提出了更高的要求。新政策在“质量安全”方面要求乳制品生产加工企业须具备先进的生产设备及完善的检测手段和设备．对乳制品生产实施从原料进厂到成品出厂全过程的标准化管理和质量控制,对出厂乳制品逐批检验,留取样品,检验报告保存两年。在奶源控制方面．进入乳制品工业的出资人必须具有稳定可控的奶源基地．现有净资产不得低于拟建乳制品项目所需资本金的2倍．     

坚守利丰股份发展的根脉文化

立志——创造最优秀的农业企业 “企业制胜的根本在于创造差异化,只有深度差异化才能成为真正打动顾客欲望、阻击竞争对手的战略利器。”孙希园表示。以前企业仅仅提倡忠诚度．随着农资市场竞争的目益激烈,我们开始反思,如何让企业在残酷的市场竞争中拥有一席之地。就必须不断尝试与创新．于是便研究、提出了一套详细而又周全的“163”客户满意行动营销计划。     

企业价值信息传递分析

在当今的时代,随着顾客变得日益苛刻、竞争变得更加激烈和不断加速的技术变革步伐,企业只有在设计、生产和提供产品时,为顾客提供超越竞争对手的价值,才能够争取顾客、维系顾客,才能够获取持久的竞争优势,在激烈的市场竞争中立于不败之地.     

农资连锁“连”出区域市场分割论——浙江金华地区农资市场竞争调查

<正>2014年是中国农资行业最艰难的一年,也是最能显现企业发展能力和企业家商业智慧的一年。正是在这样的环境下,农资交易的各种矛盾愈发显得突出。记者在浙江省金华市农资市场就发现,金华市其他农资经销商觉得东阳市方圆农资连锁总公司涉嫌垄断,而方圆公司自己的零售商觉得总公司管制太严厉,方圆公司更是郁闷,自己专心建设的连锁体系,为什么会招来这么多抱怨。     

4P在兽药差异化营销中的运用

一、产品差异化是差异化营销的立足之本 目前我国的兽药企业的研发能力普遍较弱,大多数企业的产品属于二三类产品即仿制品,因此市场上产品的同质化程度非常高.那么,兽药企业如何运用有效的营销策略来确保自己的市场份额在激烈的市场竞争中不被竞争对手所蚕食呢?笔者认为,企业除了重视新产品的研发外,还应该加强产品差异化营销的运用,能使得整个营销活动起到事半功倍的效果.     

强化农业科技创新 加速现代农业发展

对于一个现代农业企业而言,农业生产资料品牌是其拥有的区别或领先于农业同行业竞争对手的独特能力,使其能在市场竞争中凸显＂四大优势＂（品质优势、技术优势、性能优势和完善的服务功能优势）,从而引起消费者的品牌联想并促进购买行为。在市场上,各企业都在销售自己的品牌产品,     

农业龙头,竞争失败的七伤拳

农业龙头的市场运作近几年来风生水起,市场竞争不可避免,决定输赢的情况也不尽相同,但企业的竞争失利,有时并非来自于对手,而是来自于自身不当的策略,因此受到的伤害有时超过对手,所带来的痛甚至双倍于竞争对手.正像《倚天屠龙记》里金毛狮王所练的七伤拳,虽然威力强大,但是每次发力却是未伤人,先伤己,小说里的谢逊最后可以练少林寺的易筋经,疗好内伤,安享晚年.而企业则很难有这样的机会,因此建议,应远离以牺牲长远发展为代价的七伤拳.