对目前建筑工程招投标的思考

招投标是市场经济发展的必然产物.建筑工程实行招标,是我国建设管理体制改革的一项重要内容,是我国改革开放的需要,也是与国际接轨的需要.通过分析对建筑工程招标过程的现状,提出了相应的解决对策,旨在共同提高建筑工程招投标工作的水平.     

加强对招投标代理机构与评标专家的监管

最近几年以来我国一直通过推行招标制度来规范和约束采购人的采购行为,为了保证采购的公开、公正和公平,先后出台了相关法律法规进行监督管理。在招标活动进行中,主要的当事人有评标专家和招投标代理机构、招标人、投标人等,其中招投标代理机构和评标专家作为客观独立的第三方,负主要的责任,对于招投标工作来说有着很大的影响。文章对此做了深入研究,首先分析了在招投标过程中关于评标专家和招投标代理机构工作方面存在的问题,并结合实际需要提出了加强二者监管的有效策略。     

对无标底投标工程报价合理性的探讨

我国自《招标投标法》实行以来,电网输变电工程的施工实行了招投标制度。为了使工程招标能够更加公开、公平、公正,国家电网公司从2004年起就对直管工程项目的招标采取无标底招标方式。国家电网公司的这种招标方式在近年来的实践和改进中，越来越成熟，不但大大降低了工程造价，杜绝了串标操作，也更加接近了国际惯例。     

建筑工程招投标中控制工程造价的策略分析

在质量势均力敌的情况下,价格优势必然会帮助建筑企业得到发展,尤其是对招投标阶段的造价控制更是关系到建筑项目的经济效益和社会效益。据此,分析了影响我国建筑工程招投标阶段造价管控的几个关键因素,最后提出了相应的解决对策,以期为我国建筑行业的持续发展提供参考。     

丘陵地区农业综合开发工程招投标办法的成功尝试

在总结农业综合开发工程招投标工作经验的基础上．针对丘陵地区的贫困县农业综合开发招标工程固有的特殊性．提出了实践性强，便于操作的工程招投标工作规程。对其他相似地区有一定借鉴意义。     

供电企业招投标法律风险管控

<正>随着电力体制改革逐步进入深水区、《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国招标投标法实施条例》的深入实施以及电网企业业务外委的规范要求,如何防范企业招投标法律风险已成为供电企业必须正确面对、认真研究、加强管控的重要课题。供电企业通过近年来开展"依法治企"工作,积极推进法律风险防范体系建设,招投标工作得到极大完善,但在个别企业、部分领域仍然存在着一定的违规现象,需要进一步重     

浅议招投标法对于电力企业的作用和影响

随着市场经济的建立,公平竞争是市场的必然要求,经过招投标而签订合同是大势所趋,也是国际通行的做法,招投标法的颁布和实施,也正是顺应这一历史要求的具体体现,招投标在电力公司物资采购领域的作用也将越来越重要。保证物资采购公开、公平、公正1999年3月15日通过,同年10月1日施行的《中华人民共和国合同法》第十六章"建设工程的招投标活动,应当依照有关法律的规定公开、公平、公正进行。"1997年2月15日原电力工业部发布的《电力工业利用国际金融组织和外国政府贷款项目设备国际竞争性招标暂行办法》第三条规定:"国际招标和投标都必须遵循我     

双代号时标网络计划技术在滴灌工程施工管理中的应用

在招投标阶段招标文件要求采用网络图编制网络计划，在施工准备阶段监理工程师要求采用网络计划进行进度控制，在施工过程中需要使用网络计划进行工期索赔和相关窝工费索赔，在网络计划普及的今天，滴灌工程建设领域精准推进网络计划在项目管理中的应用势在必行。本文着重介绍了网络计划的机理和双代号时标网络计划技术特点及在施工管理中的应用优势，并对其在滴灌工程施工管理中的应用进行分析，为相关工作者提供参考。     

疏浚工程投资控制ht

疏浚工程的投资控制费穿于整个工程的估算、概预算和结算过程。结合深圳市的疏浚项目，对可行性研究、初步设计、施工图纸、招投标及竣工结算等阶段的投资控制进行了论述。认为对建设规划与标准的审查、采用最低价方式招标、严格工程量计量是控制划等号投资的有效办法。     

新疆水利工程施工招投标分析

在城乡经济发展中,水利工程应当构成其中的核心与基础。从目前现状来看,水利项目建设通常会涉及到较多的流程与环节,在这其中的招投标应当属于关键。工程招投标是否顺利,直接关系到整个水利项目的质量,同时也决定着后期进行的水利施工。水利工程的有关负责人应当依照现行的招投标流程来完成项目投标与项目招标工作,在此前提下保障水利项目的整体建设质量,进而提升水利项目施工的科学性以及合理性。对于新疆地区的水利工程而言,应当明确工程招投标的基本内容及其重要事项;结合新疆水利工程的建设现状,探求健全施工招投标的可行措施。     

改革创新建设新型农机推广体系研究

文章就探析构建新型农机推广体系在社会主义市场中的改革和创新中的重要意义和作用进行分析,并在此进一步阐述我国农机推广体系建设中创新和改革的模式,提出适应我国当前市场经济体制下建设新型农机推广体系的建议。     

新工科新农科融合的农业机械化及其自动化专业课程体系改革探索

随着我国乡村振兴战略实施,产业转型升级过程中对农业机械化及其自动化专业人才的创新能力和综合能力的要求不断加强,而现有的农机化课程体系设置不能适应新经济和新业态的需求,因此在新农科建设需求和新工科发展背景下,本文从农业机械化及其自动化专业人才培养理念、课程体系建设途径等方面进行了研究与实践,设计了课程体系改革方案,构建了跨学科多元交叉融合特色鲜明的课程新体系,以培养综合素质高的现代农业领军人才。     

论事业单位人力资源管理存在问题及对策

事业单位是我国的独有现象,其目标是提高社会效益。当前我国正在逐步过渡到社会主义市场经济,因此我国的事业单位也需要改革,而人力资源管理改革是核心。本文首先分析了目前我国事业单位存在的问题,接着从不同角度提出解决现存问题的对策。     

营林生产管理工作探析

做好营林生产管理工作,对于推进我国林业工程的可持续发展有着至关重要的作用,可以有效促进林业产业经济效益和社会效益的提升。然而,由于种种原因所限,我国目前的营林生产管理工作并不尽如人意,亟需改进。文章先分析目前营林生产管理工作的现状,接着提出一套有针对性的解决措施,以期能促进我国林业工作持续稳定的发展。     

奇瑞汽车公司汽车营销物流系统研究

奇瑞汽车是我国汽车自主品牌的优秀代表,它的整车是由奇瑞物流公司负责的。奇瑞汽车营销物流系统在仓储管理信息系统和运输管理信息系统两方面进行创新,使奇瑞的信息系统更加适应奇瑞物流的需要。     

蓝莓产业现状及开发前景

近年来，世界蓝莓产业整体上呈现出快速发展的态势，国际市场对于蓝莓的需求量逐年上升。我国发展蓝莓产业有着自然资源、劳动力资源和市场潜力等诸多方面的优势，但是目前我国蓝莓产业却面临着农民和政府对其重视不足及消费者认知度不足所导致的市场需求没有得到充分挖掘、产品开发缺乏深度等的困境。我国蓝莓产业要走出目前的困境，则需从创新产业发展模式、注重品牌建设与市场开拓、完善产业链以及加大政府扶持力度等方面着手进行产业建设。     

基于SolidWorks Enterprise PDM农机企业信息平台建设

我国农机企业的信息化建设水平参差不齐,与国际先进农机制造企业差距较远。本文通过分析我国农机企业对PDM产品数据管理的需求,提出采用SolidWorks Enterprise PDM作为基础平台,集成和整合AutoCAD、SolidWorks、ERP、Office等相关应用系统,构建农机企业的设计与研发协同工作平台,形成以生产管理为重点的一体化信息管理系统,全面建设我国农机企业信息化管理系统,进一步提升我国农机企业信息化建设水平。     

乡村振兴背景下农业工程学科的生态农业工程创新拓展

我国实施乡村振兴战略,加之教育改革提出新工科、新农科建设理念,农业工程学科发展迎来重大机遇和挑战。为更好服务于乡村振兴,该文探索农业工程学科的拓展方向,寻求中国特色的学科内容创新。基于对世界农业工程学科前沿进展,以及我国农业农村发展阶段、特色和乡村振兴重大需求的分析,认为世界农业工程研究前沿为生物系统工程,但我国不能照搬国外农业工程学科的进阶模式,需在原有二级学科基础上拓展农业工程方向,包括生态农业工程、物理农业工程、生物系统工程等。该文提出生态农业工程概念与内涵,认为生态农业工程是农业工程的生态化发展,是农业工程与生态工程交叉学科,可作为农业工程的分支学科,符合新工科、新农科关于学科交叉融合发展理念。在我国乡村振兴背景下,拓展生态农业工程方向的必要性包括生态文明建设是乡村振兴的重要内容,突出的资源环境问题亟待发展生态农业工程,生态农业工程是乡村振兴的实现途径,以及乡村振兴呼唤生态农业工程几个方面。提出生态农业工程发展建议：发挥农业工程在乡村振兴中的系统作用,突出乡村振兴中农村建设工程领域,发挥农业工程学科对生态农业工程支撑作用,加强生态农业工程学科研究及人才培养等。农业工程的生态农业...     

基于铁路体制改革背景下探索铁道运输行业校企深度融合人才培养模式

本项目是在我国铁路运输企业体制改革背景下,基于原有校企合作机制的基础上,参考借鉴国外先进的校企合作模式,针对高职院校提出铁道运输行业校企深度融合人才培养模式。     

民办高校人力资源管理的路径依耐及其对策

民办高校的人事管理的路径依存主要体现在：按企业（经济人）模式管理、循传统人事管理,未形成核心价值观,管理信息系统应用不足,职能发挥欠缺。改变这种状况要从这几方面着手：将民办高校自身特点与现代人力资源管理相结合,加强民办高校人力资源管理部门的内涵建设,提升核心价值观,充分利用并开发人力资源管理信息系统,调整、改革人力资源管理部门工作职责,提高人力资源管理者的工作能力和业务素质。