班组是基础 文化乃血液——邳州市供电公司班组文化建设掠影

在这样一个复杂多变、竞争激烈的新时代,一个企业要抢占制高点,争创新优势,实现新跨越,就必须将知识、信息、人才、理念等智力资本要素作为内在动力,将优秀的企业文化作为基石命脉。     

建设贴近基层的班组文化

企业是由一个个班组细胞组成的,基层班组是企业管理工作的发力点和落脚点。加强班组建设,是企业实现科学、可持续发展的基础工程。而班组文化建设则是班组建设不可或缺的重要部分。1班组文化建设的关键是提升素养     

构建优秀班组文化建设水平提升班组

国网甘肃高台县供电公司把构建优秀班组文化视作提高员工综合素质、提高企业生产效能的途径,班组建设管理工作得到有效提升。     

班组文化落地“有声”——记江苏省溧阳市供电公司别桥供电所班组文化建设

班组文化是班组成员在长期生产实践过程中,在不同工作岗位上形成的一种文化风格,这种文化风格彰显了班组的文化个性。江苏省溧阳市供电公司别桥供电所结合农电工作特点和本所需要,从班组实际出发,以开展品牌提升年活动为契机,积极推进五统一企业文化在班组的传播和落地,先后开展了星级班组评比、学习型班组创建、安全文化班组建设、服务型班组评比等一系列班组文化建设活动,把班组建成员工的第二家园,营造家的温馨氛围,让员工工作、生活在班组有家的感觉,使班组文化建设落地有声。     

以“三个建设”为统领提升班组建设水平

班组作为供电企业的基层生产组织,是实现企业发展战略、管理目标的重要基础,是企业各项职能和改革措施的最直接实施者和承担者,企业的执行力在班组中体现,企业的效益通过班组实现,企业的安全由班组来保证,企业的文化靠班组来建设。加强班组建设是供电企业永恒的主题,是提升企业基础管理水平,提高企业经济效益和核心竞争力,促进企业持续健康发展的重要手段。     

用人本文化建设和谐班组

班组建设只有主动而经常地发挥文化渗透力的作用，大家既扎实工作又心情舒畅，既创造业绩又锻炼成才，才能够实现企业与员工的协调发展。[编者按]     

班组文化建设助推企业发展——河北省盐山县供电公司加强班组文化建设侧记

河北省盐山县供电公司以三个建设为支撑,紧紧抓住班组文化建设这个重点,不断创新载体促融合,使企业文化深植、贯彻、落实到班组,逐步成为一线员工潜在的意识和自觉的行为指南,在企业发展中激发出全体员工无穷的干劲和力量.     

抓实“五大体系”落地 提升班组管理水平

近年来,国网山东蒙阴县供电公司紧紧围绕＂一强三优＂现代公司战略目标,贯彻落实省市公司班组建设工作要求,服务＂三集五大＂体系建设运行,以＂夯实公司发展基础、提升基层管理水平＂为目标,建立＂围绕核心业务、突出专业管理、强化逐级支撑＂的班组指标体系,建立了＂责任明确、流程顺畅、奖罚分明、执行有力＂的班组管理机制,促进了公司班组建设管理水平全面提升,真正实现了＂五大体系＂常态化运行。     

盖北所:以班组文化建设提升供电所素质

以创建标准化供电所为契机,全面加强学习、创新、服务型班组建设,形成了独特的班组文化,使这个和谐小家更好地服务于社会大家庭一个是拥有275平方千米地域、250家大中型企业,被评为2009年浙江省最具投资价值工业园之一的杭州湾上虞工业     

让“四送”激发班组建设正能量——宁晋供电公司企业文化班组落地实践侧记

2014年1月16日,国网河北宁晋县供电公司领导班子成员深入到各供电所,面对面了解员工诉求,并将了解的问题、解决方案和员工反映以“每周一专题”形式在周例会通报。这是宁晋县供电公司企业文化班组落地实践“四送”活动开展以来出台的新举措。     

文化进班组 家园更温馨——河北省武安市供电公司企业文化进班组活动侧记

本次职工技能比武获得变电检修专业第一名的是运维检修部武凌……2013年5月3日,在河北省武安市供电公司庆五一职工技能比武暨五四优秀青年员工表彰会上,青年员工武凌在一片掌声中从公司领导手中接过红彤彤的荣誉证书。这是公司2013年实施企业文化进班组系列活动的一个场景。2013年,武安市供电公司积极探     

多措并举 提升班组“5S”管理水平

江苏省新沂市供电公司近期抽调各单位技术骨干和管理能手,对25家基层单位的62个专业班组5S建设工作进行全面、系统的检查考评。对班组标准化建设工作的过程、效果进行了分析评议,对亮点和特色工作进行了总结提炼,对存在的问题进行了分析评价,为     

浅谈加强县供电企业班组建设

班组是县供电企业的＂细胞＂,是企业建设的基础,是企业＂三个文明建设＂的前沿阵地,是企业一切工作的落脚点,也是完成企业各项生产经营任务的最基层组织。班组素质的高低,代表和反映了企业的整体水平;班组建设的好坏,将直接影响企业的社会形象和经济效益。所以,班组在供电企业中的地位和作用尤为重要。只有加强供电企业班组建设,让每个班组都充满生机和活力．企业才能快速全面发展。     

加强班组标准化建设 提升农电管理水平

班组是企业最小的组织单位,是激发员工活力的细胞,是提升企业管理水平、构建和谐企业的落脚点。近年来,河北省涉县供电公司立足基层班组,从基础管理入手．全面部署,扎实有效地开展班组标准化建设,为全面推进农电标准化建设奠定了基础。     

以质量管理小组建设提升班组建设水平

对于电力企业,班组是贯彻落实国家电网公司提出的“一强三优”发展目标和“三抓一创”工作思路的最直接的实施者,切实抓好班组建设,对稳定一线员工队伍,加强企业执行力,提高企业管理水平和员工综合素质,确保各项生产、经营管理工作有效开展具有重要的意义。同时,班组还是员工学习技术、提升素质、     

浅谈加强班组建设与管理

班组是供电企业中最小的基本单位,也是供电企业生产经营中最重要、最活跃的组成部分.班组成员长年累月在生产一线一起工作、一起相处,能否相互协调、步调一致,是一个班组管理好坏的关键.笔者就如何加强班组建设与管理谈点看法.     

5S管理提升班组文化品位

5S管理是班组标准化建设的重要组成部分。我所成立了5S管理技术攻关组和日常监督检查组,实行供电所四大员(安全员、技术员、营销员、核算员)联责制,安全员、技术员负责运行维护班标准化建设和5S管理     

找准企业文化建设创新的契合点

<正>2014年9月初,从江苏省精神文明建设指导委员会举办的2014年企业文化建设微电影创作大赛上获悉,国家电网泗阳县供电公司组织拍摄的电力廉政公益微电影《点滴的坚持》,在全省参评的113部优秀作品中获得三等奖。这也是该公司拍摄的《点滴的坚持》继2013年荣获宿迁市首届微电影大赛二等奖之后的又一殊荣。近些年来,泗阳县供电公司始终将企业文化建设载体、内容和方法创新,作为推进企业廉政文化、责任文化、安全文化和落实文化的重要抓手,主动将企业文化建设创新与构建     

用文化建设加强班组管理

供电所是国家电网公司系统最基层单位,也是服务客户,践行努力超越追求卓越企业精神的窗口,为此,我们将文化管人融入到班组管理中,渗透到每一位员工的意识形态领     

班组建设之我见

班组是供电企业最小的管理单元,是供电企业各项工作的基础和落脚点,班组管理的好坏,将直接影响企业经济效益和稳定发展.为此,建设规范化、标准化的班组应成为提升供电企业核心竞争力的重要举措.笔者就班组建设方面谈点体会.