条子河农电所收费"四法"

吉林省四平市城郊供电公司条子河农电所经过多年努力,以探索用户交费心理,摸索收费规律、收费时间、环境、收费主体为依据,总结出文明收费四法: 1 文明礼貌法 收费人员收费时要讲文明礼貌,做到“五不收”。一是用户酒桌前不收费,如遇喝酒过量用户,会引起双方不快。二是用户家来了客人不收费,特别表现在年轻人和爱面子用户,容易产生逆反心理,影响收费。三是用户办喜事、丧事时不     

坚持“四抓”并举促进农电管理

１ 抓班子，切实加强县局干部队伍建设１．１ 加强思想建设，切实改进工作作风。我们把解决县局思想作风上存在的问题摆在班子建设的首位，大力倡导求实务实的工作作风，使县局领导干部的作风明显转变。在创一流、农电“两改”、“彩虹工程”等各项工作中，保持了“团结、奉献、廉洁、进取”精神状态。１．２ 加强制度建设，完善管理约束机制。召开了“全市供电系统党建精神文明建设会议”，把省集团公司和我局的《党委工作条例》、《行政决策程序》、《班子议事规则》、《重大事项报告制度》以及领导干部廉洁自律的规定印发到县局，指导各…     

运用“234”法 提升农电企业队伍素质

企业人力资源管理始终是一项长期研究和实践的课题,必须要认真研究实际情况,准确诊断,对症下药,才能取得好的疗效任何一个企业要想得到长期、健康发展,需要有强大的人才支撑。为推动企业更好、更快地发展,2004年10月重庆市忠县供电公司和其他县级供电公司一起统一纳入重庆市电力公司控股管理,在管理接轨过程中,深感人才队伍的薄弱给企业发展带来的影响。为尽快适应上级管理需要和促进公司发展,忠县供电公司在经营人才、管理人才、技术人才、技能人才队伍建设上努力探索,大胆实践,逐步摸索出一套234法提高队伍整体素质。     

“农电广播电台”

“农电广播电台”１９９３年初，江苏省大丰市裕华约电管站在镇有线广播节目中开设了农电专栏，广泛宣传安全用电、电力法规等方面内容，解答用电疑难，专在阴雨天，节假日农民劳作之余后出。今年３月，海防村农民丁某打算在高压线下建房，听了电管站电力线路防护区内不许...     

农电“四到户”管理的问题及对策

早在 １９９６年底，我公司就首先在田各庄电管站进行了农村用电“四到户”管理的试点工作，并收到了良好的效果。 １９９８年８月１４日，国电公司总经理高严同志来抚宁调研时，对田各庄电管站的“四到户”管理给予了充分肯定，“四到户”的管理模式很快在全县推开。 根据几年来实行“四到户”管理的经验，农电体制改革后，我们对出现的新情况、新问题进行了分析研究，并采取了相应的对策，我们的具体做法是：１ 农村用电“四到户”管理，需要进行技术改造 农电体制改革后，全县６２０个行政村农村电工人数由８０８人降到４１３人（包括营…     

农电“四系统一平台”体系的应用

<正>国网四川成都高新供电公司积极探索新型组织专业化体系下农电管理模式,坚持互联网+服务理念,创新建设农电四系统一平台管理体系。通过运用云信息技术,将台账管理系统、架空线路故障定位系统、抢修指挥管理系统和物料管理系统搭载于安全生产平台之上,形成一个集安全生产各类业务于一体的供电所安全生产闭环管理平台。     

深化农电体制改革，全面推行“四到户”管理

１ 实行微机开票，收回农村用电营业管理权 １９９８年１０月份，我们集中全局２４台微机，对全县２２万个农村用电户，按市物价部门核定的农村低压电价标准，统一微机开据电费发票，并按标准电价要求各乡（镇）微机发票到户率、电费电量电价公布率。按票收费率、收费手册发放率、正规填写率均应达到１００％，乡所人员才能领取全额工资，否则，扣减工资。从１９９８年１０月开始，我局连续３个月组织３８０名职工分赴全县各个行政村，对“五率”执行情况进行复查。１１月份，对查出的一个上报不实的供电所扣减了全体人员的工资和奖金。 微…     

“三法”并举促改革 创出农电新天地

河北省鸡泽县电力局在农电体制改革进程中探索出了一条适合县情的路子,“三法”并举促改革,推动了“四到户”管理,创出了农电工作新天地。 1 过渡法 体制改革的难点是人员的下岗、转岗和安置问题。为此,该局本着抓要害,解决主要矛盾的原则,先改革体制,后减人员,所有农村电工首先集中到所。(1)带着账、带着抄表卡片,建立新的农户台账,填写新的抄表卡片。(2)以供电所原职工为骨干,分成若干电工组,实行分组包片。每组再分为抄表、收费两个小组,做到抄、收两条线。(3)搞好营业普查,查新建的账卡与实际是否相符,包括用电类别和用电户头。(4)每月20日至月底为供电所抄表收费时间,以供电所为单位,制订抄收方案,以后每月如此。(5)对集中起来的     

农电企业优质服务深化“四到户”管理交流会议纪要

农电企业优质服务、深化“四到户”管理交流会议，于2001年4月18～19日在广西壮族自治区南宁市召开.这次会议由来自全国22个省(市、区)、46个地（市）、80多个县（市）电力局的223名农民、     

营配业务“四个融合”的农电服务体系

<正>国网安徽省电力公司主动适应发展新要求,以客户需求为中心、以市场化发展为导向、以服务创新为动力,在现行的低压营配业务融合机制基础上,依托移动互联技术,进一步创新管理模式,构建营配业务四个融合的农村供电服务体系。国网安徽省电力公司主动适应互联网+营销服务和互联网+配电检修发展新要求,以客户需求为中心、以市场化发展为导向、以服务创新为动力,在现行的低压营配业务融合机制基础上,依托移动互联技术,创新管理模式,构建营配业务四个融合的农村供电服务体系,提升了农村地区供电服务水平和工作效率、电网供电质量     

打好农电“组合拳”

正国网四川明珠集团有限责任公司农电工作坚持提速、提力、提升工作思路,强化效能、效率、效益精益管理,切实做好低电压整治、营配贯通、河塘堰隐患治理等工作,助推提质增效。2016年是国网四川明珠集团有限责任公司(下称明珠公司)农电工作的效益提升年。明珠公司农电工作坚持提速、提力、提升工作思路,强化效能、效率、效益精益管理,切实做好低电压整治、营配贯通、河塘堰隐患治理等工怍,助推提质增效。     

建设农电“正规军”

当前，随着农电体制改革的不断深化，农电工队伍已发展壮大为供电企业一支不可缺少的力量。它在维护农电线路安全、电费收缴、宣传和执行电力法规等方面所起到的作用不可低估。     

山乡农电“土专家”

山东省淄博市博山区石马供电所农电工王继文,刻苦钻研技术,热情服务山乡经济发展,成为淄博供电献身电力事业、推动山乡进步的一面旗帜,2006年被淄博供电公司表彰为首届“农电工岗位能手”。     

“和谐农电”征文启事

刚刚闭幕的党的十六届六中全会,作出了《关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》。当前,电力行业广大干部职工学习领会和贯彻落实《决定》精神,就是要将构建和谐社会与电力工业改革发展相结合,进一步转变观念,深化对有关重大问题的认识,大力推进和谐电力建设。国家电监会主席柴松岳近日在国家电监会党组扩大会议上传达六中全会精神时强调,和谐电力应该是科学规划、协     

“和谐农电”征文启事

党的十六届六中全会,作出了《关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》。国家电监会主席柴松岳在国家电监会党组扩大会议上传达六中全会精神时强调,和谐电力应该是科学规划、协调发展的电力,是安全运行、可靠供应的电力,是诚信团结、有序竞争     

“四字诀”巧解农电员工思想工作难题

安徽省固镇供电公司针对农电员工的心理特点,以班组为突破口,从"小、新、实、带"四字诀入手巧解农电员工思想工作难题,促进了农电员工业务素质提升、忠诚意识提升和思想境界提升。以"小"见大     

“四字诀”巧解农电员工思想工作难题

从“小、新、实、带”四字诀入手巧解农电员工思想工作难题,从而促进了农电员工业务素质、忠诚意识和思想境界的提升。     

积极向上的农电“领头雁”

<正>万怀玉,现任陕西省咸阳供电局城郊农电管理中心渭滨供电所所长,今年43岁,2003年进入基层供电所工作。多年来,他脚踏实地,兢兢业业,尽职尽责,在不同的工作岗位上取得了优秀的成绩,他带领的供电所和他个人获得20多项荣誉,得到了上级领导和同事的一致认可。