供电所档案资料管理之我见

在供电所管理日益规范化、标准化、精细化的今天,档案资料管理居于越来越突出重要的位置.档案资料管理体现了日常工作的规范化,而日常工作规范化又体现在档案资料管理中.因此,档案资料管理规范与否,是体现供电所规范化管理的一个重要标志.那么应如何做好此项工作呢,笔者认为要采取以下几项措施.     

全面提高服务质量 规范供电所管理

商丘市农村电网改造前，设备老化，供电能力差、质量低，电价、线损居高不下，电管站基础设施差，员工队伍建设滞后，优质服务的整体水平不高。实施“两改一同价”以来，商丘电业局努力规范农村供电所管理，倾心提升优质服务水平，让农民用上电、用好电。如今，这里的供电基础建设、设备管理、职工精神面貌、优质服务水平都发生巨大的变化。省电力公     

供电所管理重在规范

1依靠机制创新保规范1.1在用人机制上力求新的突破。本着“整体求稳定,局部小调整”的原则,对那些不合格、不称职的人员及时进行调整,努力在规范化农村供电所建设过程中培养和造就两支优秀的人才队伍,即建设一支懂经营、善管理的经营人才队伍;建设一支文化水平高、工作能力强、技术业务过硬的电工队伍。1.2在分配机制上力求新的突破。从“多劳多得、少劳少得”的原则出发,实行工效挂钩,完成得奖,超额提成,完不成受罚的制度,充分体现“分配公正、公开”的原则,通过合理分配利益来调动员工工作的最大积极性,激励其创造性地开展工作。1.3在竞争…     

供电所：规范之后怎么办？

推行农村供电所规范化管理，不仅为农村电气化事业的可持续发展奠定了必要基础，还为进一步加强供电所管理指明了方向。俗话说；“管理无止境，服务无尽头”。所以．供电所规范化管理电是一个动态和渐进的过程．要充分挖掘管理潜力，全面提升管理水平，就必须把握方向．积极探索，立足服务．开拓创新，在勇于实践的前提下，不断总结，完善和提高。根据国家电网公司有关文件和领导讲话的精     

供电所管理须持之以恒

要规范供电所管理,实现管理水平的持续提升,非一朝一夕之事,须所长持之以恒地抓好各项工作,方能不断取得成效。首先,夯实基础,建立长效机制。一是基础资料管理工作要实事求是,并注意做好档案资料的动态管理,切忌为了检查而建资料,或将档案资料一经建立,即置之不顾。二是安全管理要从人员思想意识抓起,不能放过一处隐患,无论是内部员工,还是外部群众,都要重视安全;无论是施工现场,还是设备现场,都要抓好安全;无论是供电设     

创建示范窗口 规范供电所管理

福建省福清供电有限公司紧紧围绕创建农电文明示范窗口这一目标,开展为农业、为农民、为农村经济服务的"三为"活动,树立良好的社会形象.龙田供电所被省公司授予规范化供电所,东张供电所被国电公司授予农电示范窗口单位.     

加强供电所线损管理之我见

1 加强线损分析,落实闭环管理,建立系统管理体系1.1 强化基础资料管 理,加强线 路和台区 各类参数的收集 、整 理工 作,确保 数据准 确及 时,为制 定 10 kV 线路和台区低压线损指标提供可靠保证。建立健全供电所线损管理的组织、指标管理体系, 统筹协调全所电力网     

从严从细规范供电所营销管理

1业扩报装管理。受理营业区域内客户的新装、增容、变更用电和临时用电等业务,做到“一口对外”。在不违反原则的情况下,尽量简化业扩报装的程序。建立客户报装档案,分类装订用户的用电申请书、审查报告、供电方案、供用电合同等。在营业厅上墙公布报装业务流程、现行电价标准、供电服务承诺内容、用户须知等宣传资料。营业厅实行无周休日制,随时为用户提供报装及咨询服务。2抄表、核算、收费管理。一是建立定期抄表制度,要求抄表员在规定日期和周期对电能表进行实抄,到户实抄率达100%;二是使用统一的抄表卡、电费台账,认真核算,确保电量、…     

规范供电所管理的实践

供电所的规范化管理已成为农电体制改革中又一个新的、长期的重要任务。实行规范化管理后的供电所的职能和机构设置较之以前有了很大程度的变动。目前我市实施规范化管理供电所的设置主要模式是“三班一室”,即营业管理班、线路维护班、用电检查班和办公室。采取一级抓一级,层层落实,以及工资奖金根据工作劳动强度、工作业绩等进行按劳分配等措施后,供电所各项工作取得了显著效果。1按照“统一、效能、精简”的原则,建立起直线职能式的组织体系1.1建立所务委员会,实行所长负责制。委员会由所长、副所长、下设机构的主要负责人和每月由职工选…     

强化农村供电所的规范管理

由于农电“两改一同价”的实现,随同开展了优质服务,窗口达标建设,纠正行业不正之风,进行农电管理年活动和创建一流县级供电企业,从而解决了历史以来“电力多头管理,农村用电难,电价居高不下,电能质量得不到保证,经常停电、拉闸”等许多问题,电力企业内部的管理得到加强,服务质     

规范供电所管理塑造供电企业良好形象

为了降低电价，减轻农民负担，拉动内需，1998年，我国开始实施“两改一同价”工程。其中”农村电力体制改革，将隶属于地方政府的乡(镇)电管站改制为供电企业直属的农村供电所。截止2003年5月底，国家电网公司系统已将27182个乡(镇)电管站改为22685个供电所，人员由898309人减为605768人。     

规范供电所管理追求完美的服务

枣园供电所位于革命圣地——延安枣园镇。该所以创建一流供电企业为龙头，带动供电所规范化管理工作全面开展，通过抓管理、抓服务、抓队伍，来提高职工的素质，使供电所在制度建设、生产管理、营销管理以及人员行为等方面达到了规范化运作要求。初步实现了人员管理军事化，器具管理定置化、资料管理档案化、综合管理微机化、文明服务公示化、工作考核指标化。     

农村供电所规范化管理之我见

规范改制后供电所的各项管理，理顺与地方之间的关系，已成为当前亟需解决的重要问题。笔者在此谈点粗浅意见，供大家参考。１打破传统模式，运行新机制，实现电工队伍专业化、正规化管理１．１改革村电工管村，电力部门管１０kV线路的传统管理模式，打破村与村、线路与线路的管理界限，按照供电电压等级，实行分级管理。要进一步加强农村电工队伍管理，实行集中上班，统筹安排，统一管理。１．２引入竞争机制，落实定员定编，实行以岗定员、择优上岗、末位待岗制度。把电力部门精简下来的富裕人员，充实到农村电力营销管理工作中去，实现…     

规范供电所管理应注重档案管理工作

１强化档案管理重要性的意识档案是历史的见证，是企业管理重要的信息资源，是企业依法办事有力的法律依据。农网改造后，乡镇供电所是形成农网改造工程档案资料较为全面的基层单位，建立档案管理责任制，实行计划管理，有利于供电所在工作中有章可循、有法可依，从而为提高供电所规范化管理水平创造了良好条件。供电所档案管理工作必须纳入日常议事日程，依法治档，强化档案收集、管理，提高服务于企业的意识。２健全规范档案管理制度按照原国家电力公司颁布的《农村供电所规范化管理标准》要求，供电所应配备兼职档案管理人员，档案员要不…     

突出重点 规范管理 不断提升供电所管理水平

安徽省供电所管理工作从2001年开始起步，已经走过了近3年的路程。我省在巩固已取得成果的基础上，按照国网公司“关于进一步开展农村供电所规范化管理年活动的通知”(农发【2003]6号)文件精神，继续深入开展供电所规范化管理活动，通过加强领导、强化考核，制定年度计划，落实供电所“三项”目标，建立规范化管理常态机制，运用计算机     

供电所规范化管理重在创新

农村电网是我国电网的重要组成部分,农电工作是电网公司工作的重要内容,农电队伍是电网公司改革发展的重要力量。作为承担这一重要任务的主要载体--县级供电企业,其管理的成败不仅关系着企业自身的发展,也影响着我国电网事业的发展。必须直面的是,由于农电事业基础状况不同,农村电网点多、面广、设备状况较差,造成县级供电企业存在的安全隐患较多,安全风险较大。而劳动用工体制不同,农村客户数量多、分布广、普遍缺乏用电常识,对供电企业提供方便、周到的电力服务要求较高,使县级供电企业承担的延伸服务和无偿服务成本较大。这些特点决定了解决农电管理和发展问题,必须坚持实事求是,坚持因地制宜、因时制宜,根据不同时期的发展状况确定相应的管理方式。无疑,根据自身实际,不断探索,开拓创新,找到适合本企业发展的管理模式,是摆在广大县级供电企业面前的紧迫命题。     

规范派工单管理 促进供电所管理提升

<正>河南省睢县供电公司通过建立一整套规范的供电所现场标准化作业体系和科学的管理流程,实现派工单编制、签发、打印、回填、评价的适时全流程闭环管理,供电所工作开展得更全面、更有效。派工单内容与安全生产两票、备品备件和安全工器具的使用紧密结合,管理作业指导更具有针对性,全面提升了供电所     

乡镇供电所管理浅谈

乡镇供电所日常管理主要包括安全生产、优质服务、线损管理、配网运维及员工业务素质提升等工作,要不断探索、发现问题、补齐短板,制定相应的处理方案,促进供电所管理不断提升。1安全生产一是提高员工的安全意识。通过学习安全规程和观看安全警示教育视频,让每一位员工明白安全生产规章制度不是故意难为员工。