农用地土壤污染修复工程项目实施流程简述

农用地土壤污染修复作为环保产业中的新兴产业,目前仍处于发展阶段。该文以我国现有法律法规、标准规范、技术文件和实践经验为支撑,归纳出技术可行、便捷实用、较为全面的农用地土壤污染修复工程项目实施流程,为从事土壤污染修复领域的从业人员、政府相关部门管理人员以及关心污染防治、环境保护的公众提供参考。     

论建设工程实施阶段造价管理的三个关键环节

实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点,具体可以分为3个环节:招标管理推行工程量清单招标投标;细化施工管理,控制预算外费用支出;加强结算管理,严格把好审核关。     

水利水电工程项目管理探讨

水利水电工程是国家基本建设的重要组成部分,水利水电工程是在与江河湖水、地上地下水文、复杂地形等自然条件斗争中进行的,施工条件艰难且复杂。要保证施工全过程顺利进行,就要做好施工组织设计,科学地进行施工项目管理。     

建设单位在项目实施阶段对工程造价的管理

建设单位对建设项目工程造价的管理应贯穿于项目的全过程,既要全面又要有重点,而项目实施阶段的工程造价管理是重点.应从招标管理、施工管理和决算管理3个环节加强控制.招标管理的核心是要着力推行工程量清单招标,以适应市场经济的需要和建设部的规定.施工阶段控制工程造价的关键是严格现场签证,掌握工程造价的变化,从严控制预算外费用的支出.竣工决算的审核是控制工程造价的最后一关,应坚持按合同办事,对未按规定执行的施工签证和未按合同履行的违约一律核减费用,严格把好审核关.     

园林项目工程管理实施分析

文章分析了园林项目工程管理过程中存在的问题,并提出相应的对策,为更好地实施园林项目工程管理提供了参考.     

水利工程管理单位维修工程项目造价控制与管理

水利维修工程项目造价控制与管理是当前水利管理单位面临的一项必不可少的工作,由于90年以前的水利工程基本进入了老化阶段,浆砌石、混凝土防渗渠道老化特别严重,面临维修和翻新是摆在每一个管理单位面前的头等大事。积极深入开展建设工程招投标制度是有效＂控制工程投资、工程造价管理,促进单位廉政建设＂等方面工作的重要法宝。作者结合单位实际情况,在工作实践中,感到水管单位在维修工程的施工管理、工程资料的规范以及做好工程预算、项目送审程序等方面仍存在一些难点和薄弱环节,直接影响了工程的造价控制,也间接影响着工程的质量,本文对工程造价管理、控制投资等提出了一点建议和办法。     

工程管理专业培养方案及实施途径

通过对国内工程管理人员现状及相关单位对工程管理人才的期望进行调查和分析,以及对全国高校工程管理专业培养方案及实施途径的比较研究,在总结国际上工程管理教育的成功经验的基础上,提出了目前我国工程管理专业的培养方案及实施途径建议.     

园林绿化工程项目管理探讨

提出园林项目管理的基本方法,从园林施工项目控制、成本管理、安全生产与文明施工等角度阐述了园林施工项目管理的基本方法、管理过程及其重要性,以为园林绿化工程管理提供参考。     

宁夏隆德县渝河下游小流域综合治理与扶贫开发项目组织实施和运行管理

认真作好项目组织实施和运行管理工作对工程整体优化设计方案、合理组织工程施工、保证工程质量、缩短建设周期、降低工程造价都有十分重要的作用。     

水利水电工程项目管理与造价控制

文章先分析了水利水电工程中项目管理工作与造价控制工作之间的关系,之后对如何做好项目管理工作中的造价控制进行讨论,希望为水利水电工程项目的有效建设提供帮助与支持。     

农业科研计划实施管理探讨

文中阐述了农业科研计划实施管理的原则，分析了实施管理系统，并对国家攻关计划实施管理中的几个热点问题进行了探讨。     

黄河宋家河堤工程项目的质量管理

保证工程的顺利实施,要有科学、全面、有效的管理方法指导要有健全的质量管理体系来管理,工程质量的管理历来是工程建设中的重要环节,也是薄弱环节。针对兰州黄河宋家滩河堤工程的特点,对工程质量因素进行了分析,通过分析在载程实施过程中着重抓以下几个方面:(1)计划管理,(2)制度管理,(3)材料管理,(4)工序管理。     

试论和谐管理在人事档案管理中的实施要点

人事档案管理是企业人力资源中必不可缺的一部分,近年来,我国企事业单位不断的对人事进行改革,也是为将企事业单位的人事制度得到最大程度的完善和发展。本文就是从和谐管理出发,了解当前人事档案存在的问题,通过对和谐管理理论解析,帮助其在人事档案管理中得到更好的实施。     

浅谈修缮购置专项资金的实施成效与管理

该文以作者单位为例,列举了修购项目的实施成效。从项目申报等3个方面探讨了修购项目的实施管理,指出项目申报要紧密结合单位实际,要紧紧抓住关键环节,要分工明确,责任到人。最后,就稳定财政支持,划分验收权限、开展项目绩效评价等提出了建议。     

分析野外工程项目施工的安全管理

野外工程施工有着自然环境恶劣,从业人员素质差别大,流动性强的特点,在事故发生时容易引发各类不可控状况。因而本文主要介绍野外项目工程的具体安全现状,并阐释施工重点,为野外工程项目施工提供文字参考。     

强化农业科研课题的有效实施和管理

从基层农业科研单位在“九五”期间课题实施及其管理的实际情况出发 ,提出了通过加强课题管理 ,促进课题有效实施的观点。指出实现高质量实施课题的目标 ,必须做好三个方面的工作。即 :根据研究计划的目标任务 ,加强课题的全程管理 ;转变观念 ,采取扎实有效的措施 ,努力在管理的手段和方法上有所创新 ;更新管理手段 ,提高管理人员的科研管理水平。     

农业部发布《关于进一步加强退牧还草工程实施管理的意见》

为了加强退牧还草工程的实施管理，推进工程项目组织实施管理制度化规范化，提高工程项目的质量和投资效益，根据《国务院办公厅关于加强基础设施工程质量管理的通知》(国办发[1999]16号)和《农业部关于加强建设项目管理的意见》(农计发[2003]18号)以及国家基本建设的有关规定，按《国家计委、农业部关于下达2002年西部地区天然草原退牧还草工程中央预算内专项资金投资计划的通知》(计投资[2002]2857号)确定的部门分工，近日，农业部发布了《关于进一步加强退牧还草工程实施管理的意见》。     

建筑施工工程项目成本管理与控制

<正>一、建筑施工工程项目成本管理中存在的问题1.成本核算留于形式一般来说,每个项目虽配有预结算员,但其所从事的工作也只是按图按现场指令算量,作为结算依据之一,在施工过程中没有将成本预算和成本核算结合起来,由于项目没有阶段成本分析,没有分部分项成本分析,没有实际成本与预算成本、计划成本的比较,或者没有栋号、班组成本分解,因此对项目施工指导意义不大。