场自立 户自立 兴场富民

场自立户自立兴场富民一林巴林林业局雅鲁林场建于１９５６年，施业区总面积５万多公顷。目前，该场林木资源全部是过伐后的中幼林，致使该场成为巴林局基层林场中比较典型的“大、老、穷”单位。１９９５年初，巴林局遵循呼盟林业局继续加大场自大力度的原则，将雅鲁林场...     

呼盟推行“两自立”机制

呼盟推行“两自立”机制呼盟林业局学习、借鉴合江林管局的改革经验，大力推行“以场自立、以户自立”新机制，以此带动地方林业的全面改革。实行“以场自立”就是林业局对林场下放经营权，划小核算单位，使其由过去只是林产品的生产者，成为相对独立的自主经营，自负盈亏...     

南木林业局形成立体开发经济格局

南木林业局形成立体开发经济格局王东鸿南木林业局在转换经营机制，改变单一经营方式的改革中，走“以场自立、以户自立、分散解危兴林”之路，大力发展多种经营，初步形成以木材综合利用为主，种植业、养殖业、采集业、运输业、饮食服务等多种产业并举的立体开发经济格局...     

广开门路 兴林富民

广开门路兴林富民于晓冬阿荣旗林业局库伦沟林场施业区面积６１０１３公顷，有职工１６７人，在推行“两自立”（以场自立、以户自立）过程中，不断加大改革力度，取得了可喜成绩，使林场职工走上了一条兴林富民之路。合理分流人员。库伦沟林场打破国营、集体职工身份区别...     

抓住机遇推进改革 转换机制早上台阶

抓住机遇推进改革转换机制早上台阶管涔山森林经营局局长杨丕文三月中旬，经过换届选举产生了管涔山森林经营局第四届党委。新的党委领导班子决心以新的姿态，坚持“抓林子、抓银子、抓队伍、上台阶”，大力调整结构，强化经营管理，转换经营机制，增加科技含量，提高职工...     

用创新的思维指导学院新一轮创业

中专升格为高职院后，面临新一轮的艰苦创业，要坚持行业特色，准确定位，完成学校的全面转型；面向市场，以社会需求为导向设置专业，同时应强化服务意识，将就业导向融入教育全过程；锐意改革，引入竞争机制，强化岗位聘任，鼓励分配制度创新；注意开源节流，量入为出，逐步改善办学条件。     

黑龙江省森工系统速生丰产林现状及技术对策

黑龙江省可采森林资源不足,木材及木质原料的供需矛盾突出,在相当长的一个时期内始终是困扰林业生产乃至整个国民经济重大问题。针对我省森工林区面对的现实情况,总局党委、总局提出的三年解困方案,治危兴林,以场自立,发展多种经营,以农养林,达到企业民富,林茂粮丰。在针对这一局势所采取的一系列对策中,发展速生丰产工业用材林     

红花尔基豆香飘

红花尔基豆香飘冯臣孝８０年代末，红花尔基林区开始转轨，实行「场自立，户自立」的改革举措。广大职工八仙过海，各显神通，涌现出了１批劳动致富的带头人，诺干诺尔林场的职工王连洲就是其中之一。为了通过劳动致富，实现自立，王连洲敢冒风险，大胆地闻、试。１９８９...     

企业实施科学管理 经济实现可持续发展

阿里河林业局建局以来，十分注重经济运行质量和效益，把企业管理工作放在重要日程上。大力推进企业技术进步，不断强化企业管理基础和提高专业管理水平，使各项生产指标每年上一个新台阶，始终走在全林区前列。     

基于新技术条件下的森林管护模式探索

以尚志国有林场管理局为样本,分析了国有林经营管理中资源管护方面存在的问题,结合现代视频、数字信息、无人机技术,提出了建立"局、场、站三级联动,分区施策、季节有别、人机结合、天地一体"的管护模式。     

林区如何发展复合经营实现“三自立”

在林区面临“两危”严重困扰的形势面前,实施产业结构调整,大力发展复合经营,是逐步实现户、场、局“三自立”,开展二次创业,再振森工企业雄风的重大战略举措.不久前,我们来到内蒙古大兴安岭岭东四局(阿里河、吉文、甘河和克一河)进行专题调研,先后走访了9个林场和部分家庭经济户.我们欣喜地看到,复合经营起步较早的单位早已尝到了甜头,刚刚起步的林场也已看到了希望的曙光.他们开展复合经营工作主要是采取了“逼上自立”和“具体扶助”的方法.“逼上自立”就是把发展复合经营当作各林场的一个新的经济支柱.吉文局的做法是:在给各林场及生产单位下达成本及费用     

砥砺前行 争创美丽五鹿山——山西五鹿山国家级自然保护区管理局2022年度工作纪实

<正>2022年,山西五鹿山国家级自然保护区在省林草局党组的正确领导和吕梁林局党委的大力支持下,聚焦政治建设、资源保护、生态建设、科研监测、文明创建等五项工作任务,主动压实责任,积极谋划部署,认真贯彻落实,各项工作都取得了良好成绩。聚焦政治建设注重责任落实推动党风廉政建设取得新成效强化政治理论学习,筑牢思想政治基础。全年组织党员集中学习15次,专题研讨9次,讲授党课5次,开展专题党课讲座4场。     

创建家庭生态林场走产业化发展之路

在国家实施天然林保护工程后，南木林业局领导班子立足局情、集思广益、审时度势，于2003年做出了“创建家庭生态林场”的决策。通过3年的实践，现已形成了一套具有南木林业局特色的经营管理模式，彻底扭转了以往由于权责不明、归属不清所造成的国有资产“人人有责，人人不负责”的状况。家庭生态林场以强化森林资源家庭（个人）管护为基点，将所有权与经营秘分离，以生态建设为目的，把森林资源的管护和林地的使用权完全交给职工个人，真正实现了管护责任的有效落实。     

变输血为造血

阿里河林业局因地制宜,扎实开展扶贫帮困工作.近日,又相继出台一系列新举措.1997年初,这个局从实际出发,本着“以人自立、以户自立、扶持为主、救济为辅”的原则,先后制定《阿里河林业局职工扶贫帮困实施规划》、《阿里河林业局职工扶贫帮困办法》,把扶贫帮困工作和复合经营、发展家庭经济结合起来,进一步加大科技扶贫的力度,扶持、引导贫困职工家属选择一项易掌握、投资少、见效快、操作性简便的项民;充分利用当地自然资源优势,发展家庭种植业、养殖业、采集加工业,走林农、林药、林果、种采加工相结合的道路,从而变“输血”为“造血”.这个局还下发了《阿里河林业局局、科级干部扶贫帮困包单位、包户一览表》,在全     

全区国有场圃和种苗工作会议召开

8月19日至20日，全区国有场围和种苗工作会议在区直属三门江林场召开。这次会议的主要任务是：传达贯彻今年7月份林业部在辽宁省本溪召开的全国国有场围和林业种苗工作会议精神；总结我区去年以来国有切困和种苗工作情况；表彰1996年度全区国有林场“双文明”建设先进单位；研究部署今后一个时期国有场围和种苗工作任务。厅党组书记、厅长管炳六主持会议并作了总结。副厅长廖培来受厅党组委托，在会上作了你快改革步伐，强化经营管理，努力把国有场围和种苗建设推上新台阶）的工作报告。他说，1996年全区国有林场共完成荒山造林2037公顷，迹…     

我省建立森林可持续经营管理试验示范点

一项着力探索不同地区森林可持续经营管理的技术、模式，为林业跨越式发展和林业早日跨人可持续发展阶段提供经验和样板的国家森林可持续经营管理试验示范点日前在甘肃省小陇山林业实验局建立。     

以场自立振兴经济

以场自立振兴经济许世俊草甸变良田，水泡变鱼塘，秃岭变果园，荒沟变牧场，僻壤变闹区，旧合变新房。这是黑龙江省柴河林业局莲花林场近几年来所发生的翻天覆地的变化。莲花林场可采森林资源早已枯竭。全场职工１６４人，每年只有４０００亩营林任务，仅够职工半数的工作...     

搞好经营档案工作加强企业素质提高经营管理水平

南岔林业局是一个开发三十多年的老局。多年来,我局随着贯彻“以营林为基础”的林业建设方针的不断深入发展,从生产经营活动的需要出发,于一九八○年在原有森林档案的基础上,建立健全了森林经营档案。森林经营档案的建立,不仅使我们能够及时、完整、准确地掌握各基层场(所)林分的质与量的变化动态,同时还能使我们对组成森林经营总过程的各个发展阶段的特征及其活动效果做出历史性的考察与评价,通过四年来的经营档案管理实践,使我们深深体会到,逐步完善和加强了我局的资源管理工作,系统和强化了经营档案工作,使森林经营档案初步起到了服务生产、管理生产的积极作用。林业企业建立健全森林经营档案,对保护森林,发展林业,利用林区资源优势,发挥多种经济效益有着重要的指导意义,是现阶段加强企业素质,提高企业经营管理水平的一项重要技术管理措施。     

油松林抚育间伐效果的研究

油松是我国北方主要造林树种之一。我局从五十年代起到六十年代末,采用600—660穴/亩直播造林营造了57.3万亩,现已郁闭成林的31万亩,正在茁壮成长,成为我局的主要后备森林资源。为了研究探索对这部分后备资源的经营管理措施,1982年省林科所、局技术室、马泉林场共同在我场设立抚育间伐试验标地,间隔4年,1986年进行了复查。目前,标地林分生长良好,平均胸径7.0—10.3厘米,树高6.80米,每公顷蓄积量83.1062立方米,平均年生长量4.38(强)—7.40(次强)立方米。     

加强森林经营管理 促进林业发展

加强森林经营管理促进林业发展郦振平我国实行“以营林为基础，普遍护林，大力造林，采育结合，永续利用”的林业建设方针。贯彻这一基本方针的核心是“以营林为基础”，侧重点是森林资源的培育和管护。要达到其目的，应加强对森林科学经营和强化经营管理。森林经营和森林...