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经过3年的农网建设与改造,宿迁市农村电网的状况得到了根本的改善,农村的供电能力大大加强,供电的可靠性和电压质量也大大提高,从2001年8月1日起已实施城乡居民用电同网同价。在“两改一同价”的实践中,为使同网同价的目标全面实现,笔者认为抓好用电基础管理是重要保证。 相似文献
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经过3年的农村电网建设与改造,江苏省宿迁市从2001年8月1日起,已实现城乡居民用电同价.面对农电体制改革尚未完全到位和农村用电管理长期以来形成习惯性的不规范管理,如何保证供电企业和广大客户的合法权益,使同网同价的目标全面实现,笔者认为抓好农电基础管理是重要保证.
宿迁市是苏北的一个农业大市,全市农业人口4291.1万,农村用电户达110万户,年售电量仅为11亿kW@h,农村居民用电量近2亿kW@h,占了农村售电量的45%.8月起全面实现同网同价以来,全市农村居民电价下降了0.13元/kW@h,同价目标为0.52元/kW@h,对供电企业的经济效益有一定的影响.但从近一个月实施情况来看,通过早准备,加强农电基础管理,同价收到了良好的经济效益和社会效益.农电基础管理主要从以下4个方面入手,促进和强化管理.
1强化农村用电计量基础管理
在农村电网改造过程中,由于抢时间,赶进度,农村用电计量装置的规范安装、加锁、加封常常被忽视,这就容易造成电量的损失,表计的损坏、丢失和线损的增高,直接影响到供电企业的经济效益.在抓计量管理上,首先要强化表计的三封管理,从表计的出厂,表计的校验、安装到表箱的安装,层层加封,密不可透.对淘汰型和不合格电表做到坚决更新,加强对故障表的处理,做到及时规范,确保供电企业利益不受损失.同时,推广使用电子式电能表,努力降低表计自耗电.做好宣传和解释工作,消除用户的顾虑,使同网同价工作在公正平等的基础上顺利实现.
2抓好农村用电的抄、核、收管理
一抓抄表环节管理.固定抄表日期,并要求每位抄表人员必须按期抄表.在抄表卡管理上,实现统一管理,统一发放,建立领用、归还登记台账制度;二抓核算环节管理,实现了农村居民用电电费统一由供电所计算机开票,动力及大用户电费由县供电企业计算机开票,全部由县供电企业统一复核后发行;三抓收费环节管理,采取定点座收电费方式,固定收费地点,服务到村到点,并在收费点公布收费范围内所有用户用电情况,减少走收电费中间环节,增加透明度,堵塞了漏洞;四抓票据管理,使用全省统一的电费票据和电费违约金票据,坚决杜绝其他任何票据和白条收费.
3抓好农电营业资料和农电营销机制的健全和规范
对营业基础资料,按城乡营销一体化的要求进行规范,建立健全各种传票、台账和记录,保证账、卡、物和现场情况一致.在上半年,全面布置了农村用电营业大普查工作,重点进行内、外部资料的核对、用户的现场复核,抄表卡、用户卡、资产卡三卡的核对工作,同时对农电营业流程和管理机制进行统一规范,以内部机制保证了同价后的经济效益,转变外部机制,保证了用户满意,使同价工作得以顺利实施.
4加强高低压线损管理,注重营销分析
多年来,宿迁供电局始终坚持按月进行营销分析、按线路、分台变考核高、低压线损,并对每个台区的线损进行剖析,制定切实可行的降损措施.对线损严重超标的台区,成立专门的剖析小组,逐台解剖,逐个击破.各基层单位都按月对线损、电费回收、平均电价、供售电量进行认真的分析比较,对存在的问题制定整改措施,找出对策,对症下药,狠抓落实,着力唱活农电经营这台戏. 相似文献
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经过3年的农村电网建设与改造,江苏省宿迁市从2001年8月1日起,已实现城乡居民用电同价。面对农电体制改革尚未完全到位和农村用电管理长期以来形成习惯性的不规范管理,如何保证供电企业和广大客户的合法权益,使同网同价的目标全面实现,笔者认为抓好农电基础管理是重要保证。 宿迁市是苏北的一个农业大市,全市农业人口4 291.1万,农村用电户达 110万户,年售电量仅为 11亿kW·h,农村居民用电量近2亿kW·h,占了农村售电量的45%。8月起全面实现同网同价以来,全市农村居民电价下降了0.13元/kW·h… 相似文献
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绍兴用电管理所是绍兴市电力局下属的一个对外服务“窗口”单位 ,主要承担绍兴县(越城区)35千伏及以下的供用电管理工作 ,有职工409人。辖区内现有行政村1122个 ,镇、乡电管站31个 ,在编电管员139名、村电工1131名 ,农村综合变1095台、容量13.37万千伏安 ,1999年 ,完成供电量36.41亿千瓦时 ,售电量36.37亿千瓦时 ,创历史最高水平。1999年 ,浙江省计经委和省电力局把绍兴县列入全省首批实行用电“同网同价”的试点县 ,这是对该所工作的鞭策 ,是发展绍兴城乡电力事业的又一次极好机遇。但也应… 相似文献
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广东省梅州市地处粤东山区,共代管有7个县供电企业,目前农村到户电价已全部降至0.89元/(kW·h)以下,但要实现全省城乡用电同网同价0.79元/(kW·h)目标,仍有很大差距,客观上还不具备真正实现同网同价的条件。对此笔者谈点看法。1源头电价仍然比较高1.1尽管从2002年5月1日起,省网销售电价的平均水平下降了0.08元/(kW·h),但由于各县供电局购省网电量比例较小(据统计,2001年度各县供电局购省网电量只占各县总供电量的19.42%)。因此,大幅度降低省网销售电价对山区而言受益不是很明显。… 相似文献
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在现阶段我国的农村电力体制不顺,由于农村电网和供电设施落后等原因,导致农村电价高出城市很多,农民负担沉重,既制约了农村电力市场,也制约了农村经济的发展。所以说,实现同网同价势在必行。实现城乡同网同价的基本思路是:一、理顺电力企业各级各层次关系 首先是理顺省网与地方供电企业的关系,这是关键。省网应把直供直管县、趸售县、自供自管县都统一视为县级零售企业,如果确有个别县局不能一步到位的话,那也要一视同仁,一样管理。其次,是理顺县局与供电所、站的关系,县局对供电所、站的管理,重点应着眼于划定所、站的管理… 相似文献
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根据国务院国发(1999)2号和国家经贸委国经贸电力(1999)294号以及国经贸电力(1999)85号文件精神,对“二改一同价”工作有非常明确的要求,同价工作是最终的体现。如何做好同价工作,计算出合理数值,执行好国家政策重点,国家发展计划委员会计价格(1999)1024号文对价格测算有明确的公式,但是实际发生的情况是多样的,复杂的,做好计算还需要一些基础数据的支持才能完成这项工作,所以基础数据的实际性、准确性、合理性、必要性,是我们做好测算工作的关键。应该认真学习和领会上级文件精神,针对我们实际工作中发生的情况,实事求是地探讨,提高认识,统… 相似文献
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我市实行电力局统管乡(镇)电管站,乡(镇)电管站统管农村电工的农电管理体制,使农村电工、乡(镇)电管站管理逐步走向制度化、规范化。具体管理办法是: 相似文献
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河南省西峡县电业局农电管理总站将农村电工的工作、生活、学习量化为“十星”,并以开展“十星”评比活动为载体,使农村电工管理走上规范化、制度化,有力地促进了农村电工队伍建设。1“十星”考核细则1.1 热爱星1.1.1 热爱祖国,热爱社会主义,热爱供电所,热爱岗位工作。1.1.2 有良好的职业道德,关心所内、班内工作,积极参加所内组织的各种活动。1.2 安全星1.2.1 牢记“安全第一,预防为主”的方针,规范化操作,未出现违章作业及习惯性违章行为,个人全年未发生考核及以上事故(统计事故不超过2次)。1.2… 相似文献
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改造农村电网、改革农电管理体制、实现城乡用电网网同价,是降低农村电价、减轻农民负担的重要举措,对提高农民生活水平,开拓农村市场,繁荣农村经济具有十分重要的意义。按照国务院的指示精神和上级关于在山西运城地区进行试点的要求,根据运城地区的实际,初步制定农电管理体制改革和城乡用电同网同价的方案。水电管理体彻改革方案1.乡镇供电所的设置现有的乡镇电管站全部改为县供电支公司的乡镇供电所,采取营配合一的管理模式。乡镇供电所按照乡镇行政区域考虑供电区划分及易于管理、方便用户的原则设置。在取消原来村电工的同时,… 相似文献
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