每一片叶子都有ID——现代茶园践行者凌志谈茶

平远园山湖农业开发有限公司成立于2009年,基地位于南台山国家森林公园,种植面积3000多亩。是绿色经济、有机生活、互联网思维下应运而生的一家现代全产业链茶叶企业,是广东省重点农业龙头和林业龙头企业。园山湖以打造高品质富硒有机茶为核心,在原产地坚持自有茶园种植,在种植环节坚持有机种植标准,在制茶工艺上坚持客家传统工艺和最新科研应用结合,获得中国国家标准的有机认证证书和ISO质量体系认证。     

广东龙岗马山茶业股份有限公司

广东龙岗马山茶业股份有限公司坐落于广东省茶叶专业镇丰顺县龙岗镇马图村,是一家集茶叶有机种植、林下经济作物种植、生产加工、线上线下多元销售与茶园休闲旅游于一体的现代化茶产业全链条经营企业,企业和产品多次获得业界殊荣.公司自有茶园面积4300亩,其中百年以上传统小叶茶种茶园一千余亩,茶园海拔800米以上,四面环山、云雾缭绕,有“千米高山,百年茶树”之称.     

广东龙岗马山茶业股份有限公司

广东龙岗马山茶业股份有限公司坐落于广东省茶叶专业镇丰顺县龙岗镇马图村,是一家集茶叶有机种植、林下经济作物种植、生产加工、线上线下多元销售与茶园休闲旅游于一体的现代化茶产业全链条经营企业,企业和产品多次获得业界殊荣.公司自有茶园面积4300亩,其中百年以上传统小叶茶种茶园一千余亩,茶园海拔800米以上,四面环山、云雾缭绕,有“千米高山,百年茶树”之称.     

茶叶区域公用品牌整合绩效影响因素分析——基于茶叶企业视角

为缓解突出的“一品多牌”问题,江西省实行了茶叶品牌整合策略,以加快茶叶产业发展。本文基于江西省茶叶企业调研数据,运用结构方程模型,从茶叶企业视角实证分析了茶叶区域公用品牌整合绩效的影响因素。结果显示,政策扶持对茶企参与区域公用品牌整合绩效是通过作用于企业内部管理间接产生显著的正向影响,有助于促进企业内部管理水平提升;品牌监管、营销推广、产业发展条件对茶企参与区域公用品牌整合绩效均有显著的正向影响。因此,加强区域公用品牌监管、提高产品营销推广能力、优化产业发展环境有助于改善茶叶企业经营绩效。     

电子商务背景下茶企财务管理的相关思考

茶企财务管理工作需要适应企业发展需求与发展环境的变化，在电子商务背景下，茶企财务管理工作的变革成为了必然要求。本文论述了电子商务对茶企财务管理工作带来的影响，并对电子商务环境下茶企财务管理工作优化策略进行了研究与探讨，以期能够促使茶企财务管理工作更好的适应新时期的财务管理要求，从而为茶企竞争力的提升、发展目标的实现提供有力支撑。     

茶叶区域公用品牌整合绩效影响因素分析——基于茶叶企业视角

为缓解突出的"一品多牌"问题,江西省实行了茶叶品牌整合策略,以加快茶叶产业发展。本文基于江西省茶叶企业调研数据,运用结构方程模型,从茶叶企业视角实证分析了茶叶区域公用品牌整合绩效的影响因素。结果显示,政策扶持对茶企参与区域公用品牌整合绩效是通过作用于企业内部管理间接产生显著的正向影响,有助于促进企业内部管理水平提升;品牌监管、营销推广、产业发展条件对茶企参与区域公用品牌整合绩效均有显著的正向影响。因此,加强区域公用品牌监管、提高产品营销推广能力、优化产业发展环境有助于改善茶叶企业经营绩效。     

“互联网+”时代下的茶企财会管理研究

现代社会需要大力发展实体经济,聚焦于茶企生产销售领域,并对茶企生产经营环境中的财务管理内容进行考察。在信息时代来临的背景下,笔者发现当前茶企财务管理中仍存在不少的问题,因此本文结合"互联网+"的大背景,分析信息技术发展对茶企产生的变革性影响,尤其是电子商务和互联网给茶企带来的影响,为茶企经营管理提供了全新的思路和视角,提升了茶企财务管理的效能。     

茶企价值共创活动对品牌忠诚度影响的研究及建议

茶企价值共创活动是茶企与客户在对话、获取、风险评估和透明度(DART)四大模块上的交互来共同创造价值的过程。本文基于DART模型,对茶企价值共创活动对茶叶区域品牌和企业品牌忠诚度的影响进行实证研究。结果表明:茶企共创活动中,DART四个模块对于企业品牌忠诚度均有显著影响,但只有AR两个模块对于公共品牌忠诚度有显著影响。企业要继续加强价值共创活动以提升品牌绩效,但其他利益相关方(政府、行业协会等)的参与也是必不可少的。     

梁河县实施农业综合开发有机茶园建设项目成效显著

梁河县自2009年实施农业综合开发有机茶转换科技项目以来,在上级部门的统一部署下,按照有机茶园建设标准要求,扎实开展项目实施工作,有效辐射带动全县有机茶园建设发展,有机茶园认证面积5850亩,有机茶园建设项目取得了明显成效. 一、项目实施主要内容 有机茶园建设项目情况调查;制定有机茶园建设方案;茶园病虫草害的有机防治计划和措施;茶园机械修剪和人工修剪;茶园中耕、除草、施肥农事活动记录;茶园补齐缺株断行;种植覆荫树和行道树;试验、示范:肥料对比试验;茶园不同覆盖物对比试验;茶-沼液(肥)试验;建立有机茶资料档案.     

2007年我国茶叶产销形势初步分析

一、茶叶生产 2007年,我国茶叶在普洱茶的带动下,不仅茶叶产量增加,而且产值大幅提高．各地发展茶叶生产的积极性依然高涨,尤其是中西部地区。云南由于年初普洱茶形势喜人,加速了茶园发展的进程。河南、湖北、贵州、四川等地也在当地政府的高度重视下,对新发展茶园给予很大的政策和资金扶持,促进了这些地区茶园面积的快速增长。预计2007年我国茶叶面积将会达到160万公顷,比上年增加1013％。     

浅谈茶企合同管理中的法律风险

茶企在经营中会涉及到各类合同的签订,而在合同履行和过程中,一旦出现各类问题,就会使企业承受较大的法律风险,影响企业稳定可持续的发展.为此,在茶企合同管理中的风险作出分析,并针对不同环节出现的各种问题,制定出有效的管理对策,为企业落实完善的内部管理体制提供参考,保障茶企合同管理效用提升,促进企业稳步发展.     

德化县发展有机茶园的关键技术

德化县是泉州市茶叶小县，现有茶园面积3万多亩，其中采摘面积1．5万亩，平均单产48公斤。因地处闽南乌龙茶产区，受周边产茶大县的影响，群众发展茶叶生产积极性颇高，地理环境适合茶树生长，全县种植有铁观音、佛手、本山、软枝乌龙等品种，加工出来的成品茶品质较优，效益较好。特别是近几年我县连续推广有机生态茶园建设，确保茶产品质量安全，     

基于三个角度下的茶企市场营销危机管理分析

无论是茶企,还是其他相关企业,他们经营生产的最主要的目标在于获取利润。因此,追求利润最大化,是当代茶企在经营生产中的本质目标。同时,茶企获得较好的经济效益与茶企进行有效的市场营销是密不可分的,即茶企要对市场营销实施合理的危机管理。茶企在实际经营管理过程中,往往会因为市场波动大,给其同时带来内部危机和外部危机。综上所述,为更好的处理市场危机,茶企应加强对市场营销危机的管理从而提升整个茶企的生产、经营、管理工作。     

如何提高茶苗成活率和提早茶园投产

随着我国茶叶产业的持续健康发展,近年来,全国新茶园面积也在快速增加,特别是中西部地区,每年都在有计划地规模开垦荒山或换种改植,发展无性系良种新茶园。但在实践中,由于种种原凼大面积栽植茶苗的成活率很低,高的也仅有70％左右,而远距离运输的茶苗,很多成活率只有30％～50％,不仅损失很大,而且相应也推迟了新茶园的投产时间,影响了茶园经济效益。要想提高栽植茶苗的成活率,提早茶园投产,主要应认真掌握以下4个重要技术环节。     

大面积无公害茶园连年增产提质的做法与体会

海欧农场是广东省发展无公害茶园时间最早、面积最大、产量效益较好的大农场。现拥有密植无公害投产茶园四千多亩，年总产干茶近千吨，单产高达二百多千克，十分畅销，该场紧密结合当地实际，制定科学的农业管理经营措施和制茶定技术管理规章制度，为大面积无公害茶园增产、提质增收确立了保证。本文从农业、工业两方面具体论述了无公害茶园创高产优质的做法与体会，供同行参考。     

中小型茶叶企业法律责任意识的构建

近些年,我国法制建设的步伐不断加快,尤其是在商业领域,各项法律的制定更加明细和具体,这让我国广大企业在参与市场竞争时更加规范和有序。但是也要看到,我国广大茶企特别是中小型茶企,由于传统经营模式思维的桎梏,其法律责任意识较为淡薄,与一些现代企业相比还有不小差距。在复杂且激烈的市场环境中,中小型茶企必然要无时无刻参与到市场的合作与竞争当中,要想不断发展壮大并永立市场潮头,中小型茶企就必须要加强和提升自身的法律责任意识。本文从法律责任意识对茶企的重要性以及茶企提升法律责任意识的路径选择等方面入手进行阐述和分析。     

汝城茶产业发展思考

正湖南省汝城县地处湘、粤、赣三省边际中心区域,罗霄山脉南端。有悠久的产茶历史,资源禀赋良好。近年来,坚持以建设生态茶园和发展绿色、有机茶叶为重点,实行政府引导、企业主体、借助外力、农户参与的发展方式,优化产业布局,扩大茶园基地,培育茶企龙头,茶产业不断发展壮大。在激烈的市场竞争中,如何突破汝城茶产业的瓶颈,笔者谈谈以下看法。     

都匀市“六个围绕”强力推进毛尖茶产业建设

正都匀毛尖茶作为中国十大名茶,历届市委、市政府紧紧抓住省、州对茶产业大力发展的有利契机,着力打造都匀毛尖茶这一富民兴市产业。在全市上下的共同努力下,截止今年9月底,茶园总面积达到27.59万亩,其中可采茶园10.5万余亩,有机茶园认证面积2万余亩;全市茶叶年产量2850余吨,同比增长30%,其中春茶产量1250吨,产值4.5亿元,夏秋茶产量1650吨,产值1.3亿元,预计全年产量3000吨以上,综合产值7.8亿元以上;全市现有茶企业51家,茶叶专业合作社45家,其中:省级龙头企业8家,州级龙头企业4家,市级龙头企业10家,企业资产总额25599万元,加工设备合     

浅析供应链系统下的茶企物流管理

随着社会经济的快速发展,我国茶企业经营模式也发生了较大变化。由于我国茶企业普遍规模较小,茶企物流管理也有自身的特点。本文通过通过对茶企物流管理问题的探讨分析,以进一步寻求物流管理的优化措施,增强茶企物流管理功能,提升茶企的综合竞争力和经济效益。     

盈余管理对茶企财务状况改善的影响

随着资本市场的发展,目前许多茶企经营权和所有权分离,基于高管职位壕沟效应的存在,茶企的高管很可能为谋求自身利益最大化,通过各种盈余管理手段操纵会计盈余,达到改善企业财务状况,掩盖企业真实经营情况的目的。本文先介绍茶企高管通常实施盈余管理的三种类型,并在此基础上探究盈余管理对茶企财务状况改善的影响,最后提出解决问题的对策。