宏扬企业文化 促进产业发展——从企业文化谈起

什么是企业文化?企业文化是企业中一整套共享的观念、信念、价值和行为规则,以至得以促成一种共同的行为模式。如果说“科学技术是第一生产力”,那么也可以说企业文化力就是第二生产力。     

企业迁都问题

迁都是强势企业的一种强势行为.但迁都后的企业如果不能入乡随俗,就会人心难安,或者成为都市里的村庄文化,一种偏离主流的亚文化.     

基于消费者行为理论的农产品品牌价值研究

农产品品牌价值不仅涉及品牌文化、品牌管理、渠道创新、客户管理等企业行为,还涉及消费者行为.消费者行为是影响农产品品牌价值最核心、最重要、最敏感的变量之一,两者之间存在一种很强的相关关系,农产品品牌价值是随着消费率线性上升的.笔者在诠释农产品品牌和品牌价值基础上,研究基于消费者行为的决策过程论、体验论和平衡协调论等三大理论对农产品品牌价值形成的影响,为提升农产品品牌价值提供理论依据.     

把握"四个结合"发展企业文化

企业文化是一个多层次、多要素的复杂体系,包括精神文化、制度文化、行为文化三个相关联的层次。那么,如何发展企业文化,增强企业竞争力呢?笔者认为,就是要以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六大和十六届三中全会精神,坚持先进文化前进方向,与时俱进,勇于创新。根据建设现代企业的要求,不断融入新的文化因素,提高员工素质,提升企     

以企业文化为抓手 促农场企业发展

企业文化的中心是人，是企业的职工。建设企业文化的目的，是为职工创造高层次的工作生活环境和文化心理基础，进而为企业创造效益。所以，加强企业文化建设，就是要着眼人的行为管理和控制，将企业的组织行为深人到文化这一更深层次，从而推动企业快速健康发展，萧山区湘湖农场企业——杭州奇碟离合器有限公司就是一个实例。     

整合企业文化增强企业竞争力

企业文化是一个多层次、多要素的复杂体系,包括精神文化、制度文化、行为文化三个相关联的层次。海南农垦企业文化整合的思路是:以“三个代表”重要思想为指导,贯彻十六大和十六届三中全会精神,坚持先进文化前进方向,     

当前企业文化建设中的问题与对策

企业文化管理理论的诞生是生产力发展和现代企业管理的基础。分析了企业文化的本质、内涵和特征,企业文化是公司职员共同的理念与期盼,它具备五大因素。企业文化是共性与本性的统一。企业文化建树具备很强的实践性、长期性和系统性。我国企业文化建树取得了很大成就,但存在的问题也很多。建设中国特色的企业文化,要坚持以人为本的原则,重在营造以人为本的氛围和环境,塑造社会主义核心价值观。同时,企业文化建设是企业的载体,其核心思想是职工的自觉行为,最终体现在企业形象的不断提升上。     

企业文化建设的两种模式

企业文化是企业在长期经营管理实践中形成的使命、愿景、价值观、经营理念、宗旨、管理制度以及员工行为准则等，是员工坚信不疑的信念和已经形成习惯的行为方式的总和。企业文化对企业经济指标的直接贡献是有限的，甚至可以说是微乎其微的，但由于不同企业的文化各有千秋。     

加强企业文化建设,促进企业效能提高

企业文化是企业在生产经营过程中形成的管理思想、群体意识和行为规范,是企业宝贵的、潜在的无形资产,既是文化力又是生产力,是保持企业可持续发展的不竭动力.本文就企业文化建设中员工素质、管理创新、团队精神、制度建设、文化活动等五个方面阐述实现企业文化建设的有效途径,并就作者自身所在企业的实际情况,谈加强企业文化建设的意义和实际效果,对新农村产业化企业发展也有一定的借鉴意义.     

从动物世界看企业文化

<正>企业文化存在于每一个企业之中,是企业共同遵守的价值观、信念和行为方式,是企业的灵魂。但是企业文化并不是一成不变的,应随着内外环境的变化不断发展和完善。在企业发展的     

企业创新的七块基石

一、企业文化 最有助于创新的企业文化应该是这样：更加外向型而非封闭型的文化；更加灵活、适应变化的文化而非一味求稳的文化；扁平化而非等级化管理的文化。企业文化中还应强调持续学习和不断适应。在支持和鼓励创新中，企业文化如想起到关键作用，必须着力将文化的作用和影响渗透至企业战略的各个层面，如员工、政策、企业行为、激励机制、企业的语言和系统架构等。总之，将企业创新战略置于企业议程核心之中。     

关于推进垦区企业文化规范化建设的思考

企业文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。它是企业的核心价值观、业务流程、管理体系乃至创新与变革能力等的具体象征，企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。高度重视企业文化建设，按照规范化的标准全面推进企业文化建设，对于我局应对激烈的市场竞争，实现经济与社会的全面发展，关系重大。     

企业文化建设的两种模式

企业文化是企业在长期经营管理实践中形成的使命、愿景、价值观、经营理念、宗旨、管理制度以及员工行为准则等，是员工坚信不疑的信念和已经形成习惯的行为方式的总和。企业文化对企业经济指标的直接贡献是有限的，甚至可以说是微乎其微的，但由于不同企业的文化各有千秋，具有不可复制、不可转移、不可剽窃的特点，其深深地烙在每个员工的心里，     

文化核心:从企业家文化到企业文化

<正>叶郁亭:企业文化是一种融合和升华。我想作为任何一个优秀的企业家来说,人员的变化不会影响公司的发展。从企业家文化到企业文化,从什么到什么本身就是一个提升和提炼的转化过程,这并不是矛盾的。企业家的一些思想,他的行为风格,他的管理理念都会影响到我们企业整个文化的理念,所以说企业家文化是企业文化的一个基础部分,不是说企业家文化是我们企业的推动者、打造者、模范的执行者,企业文化是需要得到全体员工的内心认同,从管理到自觉自愿,从外在到内化这种     

基于SCP 范式分析的新疆农机产业组织分析

国家农机购置补贴政策从2004年开始全面实施,近年来随着国家农机购置补贴政策实施力度的不断加大,从2004年的7000万元加大到2012年的200亿元,带动了农业大省新疆农机产业的长足发展.新疆农机工业总产值也由2004年的17481万元提高到2012年的110047万元,农机企业劳动生产力也在逐年提高,但仍然存在着产业组织不合理、科技创新能力差、竞争力薄弱等问题.运用SCP范式分析对新疆农机产业的市场结构、企业行为、产业绩效进行分析,进而提出适合新疆农机产业发展的相关建议.     

农垦企业形象整体策划研究

企业形象整体策划,源于西方广告策划的CIS理念,简称CI,全称Corporate Identity System,译称企业识别系统,意译为“企业形象统一战略”.它是指企业为了让广大消费者(公众及用户)形象具体地了解认识企业的产品、品牌、商标、信誉、行为、服务等特色,而专门围绕企业理念、企业行为、企业视觉等系统而设计的企业识别系统.企业形象整体策划战略与企业文化建设密切相关.从某种意义上讲,CI战略也是一种文化战略,是铸造企业形象力、文化力的关键,因此,导入企业形象整体策划理念成为新形势下农垦企业文化建设的必然选择.     

浅议企业文化建设——以县域农村商业银行为例

随着市场竞争的加剧及经济全球化的深入,广大企业已身处飞速变化且竞争日益激烈的商业环境,企业文化逐渐引起企业领导者和管理者的重视。企业文化是一个企业文明程度的反映,是知识形态的生产力转化成物质形态生产力的源泉。因此,企业文化建设是企业培养核心竞争力的需要,是企业应对市场高度竞争下的一种生存法则。立足于企业文化建设这一核心,指出目前企业文化建设过程中出现的一些问题,并结合崇阳农村商业银行的企业文化建设情况进行了分析,最终提出了对企业文化建设的建议。     

推进企业文化建设为服务“三农”奠定基础

中国农业发展银行吉林市分行在企业文化建设中注重制定有效的推进措施,努力推进行为文化、制度文化和专业文化建设,加大宣传教育力度,将农发行核,心理念和文化内涵真正融人到员工的职业行为中,积劂菊氟删楼瞄刹拈微机制,研究制定企业文化建设工作措施,建立考评和激励机制,推动企业文化建设深入持久开展,结合建国六十周年和建行十五周年,开展形式多样,内容丰富的宣传活动,树立农发行良好支农形象。     

中国文化背景下的员工建言行为研究

立足于中国文化视角和以往学者的研究,对中国文化背景下企业员工建言行为的结构、前因变量和影响进行综述,得出中国背景下员工建言主要包括顾全大局式和自我冒进式两维,建言行为的前因变量主要来自于个体特征、领导行为和组织因素,建言行为对员工绩效和创造力具有积极作用。最后针对企业如何催生员工建言行为提出建议。     

加强企业文化建设 推进矿井健康发展——潞安集团常村煤矿企业文化建设侧记

潞安集团常村煤矿紧紧围绕建设中国潞安能化大集团的中心，以加快现代企业制度建设为动力，以构建具有煤炭企业特色企业文化为目标，在“做好规划、分布实施、以点带面、总体推进”工作思路的指引下，把推行6S管理作为突破口，理念文化、行为文化、物质文化整体推进，企业文化变革给常村注入奋进动力，插上腾飞翅膀，使员工思想、行为发生大转变，使矿井安全、生产、经营等各项工作飞跃进展。