高校图书馆人力资源管理

高校图书馆要适应时代要求,加强图书馆人力资源的开发和管理,利用好图书馆人力资源,运用激励方法,充分调动广大职工的积极性和创造性。     

高校图书馆人力资源的激励机制

分析了高校图书馆人力资源科学激励的必要性、基本原则,从实现正激励、满足个性化需求、形成内在激励、创造适度环境激励等方面探讨了人力资源的激励措施。     

高校内部财务激励机制的设计思路

激励机制是现代财务管理的核心内容,对激发人力资源的积极性,提高人力资本的开发价值具有重要作用。目前高校内部财务管理激励机制滞后,对财务人员缺乏有效的激励。根据财务人员的特点划分激励层次,根据激励对象的层次确定激励主体,根据各层次不同的需求特征确定激励内容和方法的思路,构筑了一个多层次、多种激励方法并用的全方位、复合式激励机制框架。     

基于人力资源管理视角的高校教学管理改革

从人力资源管理的视角,目前高校教学管理中存在的主要问题是教师的进入门槛随意性大,退出通道不顺畅,岗位职责不明晰,因人设课以及教学评价体系不科学。究其原因是,高校人力资源管理的配套体系不健全,教师个体激励存在独特性,高校教学管理中的科层结构过于繁杂、工作重心多元分散。从人力资源管理改革入手改进高校教学管理,必须改革现有的层级管理体制,强化教学工作的绩效管理,打通教师的职业生涯进出通道,合理配置高校教师资源,建立科学的薪酬管理制度。     

高校校办产业员工激励机制设计研究与实践

激励机制是现代企业管理的核心内容,对激发人力资源的积极性,提高人力资本的开发价值具有重要作用。高校校办产业激励机制滞后,对员工缺乏有效的激励,已成为困扰校办产业发展的"瓶颈",急需改革完善。本文根据员工特点划分激励层次,根据激励对象的层次确定激励主体,根据各层次员工的需求特征确定激励内容和方法,运用管理学、系统学的有关原理,构筑了一个多层次、多种激励方法并用的全方位、复合式激励机制框架。     

高职院校人力资源管理的激励模式研究

本文通过对高职院校人力资源管理的现状分析,主要找出高职院校人力资源效应产生影响的激励模式,以及目前阻碍高职院校人力资源效应提升的障碍和问题,提出了创新高职院校人力资源的激励模式。     

高校图书馆勤工助学与志愿者结合服务新模式探讨

高校图书馆引入大学生参与到图书馆服务工作中,是目前高校图书馆发展的一种趋势。文章以燕山大学为例,分别介绍了高校图书馆勤工助学工作和志愿者服务的现状和存在的问题,提出了勤工助学与志愿者相结合的服务新模式,并从岗位设置、管理形式、培训形式和激励制度方面对其进行探讨,以最大程度优化图书馆人力资源配置。     

论企业人力资源激励的历史演进及其启示

激励是企业人力资源开发的中心环节。一部企业管理发展史，实质上就是一部企业人力资源激励的演进史。由于激励基础、激励重点和主要激励手段的不同，从而产生了不同的管理理论，使得企业人力资源激励呈现出不同的发展阶段。研究企业激励的演进历史厦其发展规律，对于提高我国企业激励水平，增强国际竞争力具有重要的现实意义。     

浅淡21世纪高校图书馆人力资源管理

21世纪高校图书馆的地位更加重要,对高校图书馆员也提出了更高的要求。揭示了高校图书馆人力资源和人力资源管理的涵义,分析了高校图书馆人力资源管理的现状,提出了高校图书馆人力资源管理应采取的几点措施。     

高校人力资源激励机制建设之我见

高校人力资源建设水平是判断高校组织管理水平的重要指标,甚至还会影响到高校的发展战略。本文阐述了激励机制基本内涵,分析了高校人力资源激励机制建设的原则,提出了当前高校人力资源激励机制建设中存在的问题,并得出了加强高校人力资源激励机制建设的对策。