新形势下农资系统经营的发展思路

<正> 1998年11月国务院39号文件下发以来,农资市场发生了根本性的变化。由过去单一的计划经营,转变为依靠市场调节的开放经营,这就促使农资经营企业解放思想,拓展思路,尽快适应新的市场形势。面对市场找出路,开拓经营求发展,我们认为应着重以下几方面。 一、首要任务是战胜自我 随着农资市场的逐步开放,工厂、农业“三站”、个体商贩都成为农资系统的竞争对手,但这并不是农资系统最大的问题,最     

农资科技在粮食持续增产中的地位及实现途径

<正> 江泽民总书记曾明确指出:“中国的农业问题、粮食问题,要靠中国人民自己解决。这就是需要我们的农业科技必须有一个大的发展,必须要进行一次新的农业科技革命。”所以进一步突出农资科技在农业发展中的重要地位,重视发挥科技在粮食持续增产中的巨大作用,是当前加强农业基础地位不容忽视的一环。     

农资专业合作社:迎合市场的为农服务新举措——响水县农资流通体制改革的调查

<正> 近年来,农业生产资料流通秩序混乱,导致供销社农资供应主导能力下降和基层供销社经营阵地萎缩。面对这一现状,响水县供销系统广大职工牢记为农服务宗旨,积极探索适应市场经济的经营方式。去年率先在黄圩镇试点,以供销社为龙头,以村级农资服务站为依托,下设12个网点,组建农资专业合作社,形成上联生产厂家,下联村组农户的新的经营格局。今年,县供销总社在总结该镇做法的基础上,以县农资公司为龙头,以15个基层供销社为依托,在全县设点90个村级为农服务站。1～5月份,全系统实现生产资料零售总额1391万元,同比增长15％;每个站点都获得了5000元左右的经济效益。该县具体做法是:     

农资行业:还有多少诚信可以胡来——农资网友谈经营中的信誉问题

有句古话说“商道即人道”,就是说经商也要以人为本,人最注重的是什么?当然是诚信。那么商道也要遵循“诚信为本”的原则。农资经营也呼唤诚信,农资企业需要以诚信共创行业间的和谐,以诚信共创与消费者之间的和谐     

离线浏览

<正>语录各级供销社要抓住“十一五”期间的发展机遇,发挥优势,加快发展。要坚持合作社的理念,坚持为农服务的方向,这是供销社区别于其它经济组织,包括为农服务经济组织最本质的标志和特点,也是供销社的优势。在这个基础上,供销社要加快发展,首先自身要坚持进行改革,活化体制和机制;二是要坚持开拓农村市场,搞好农村流通,把传统业务做好;三是以现代流通的理念和经营的方式改造传统的经营网络;四是要联合办社、开放办社,挖掘农村的各种资源实行联合发展;五是要继续做好工作,争取各级党委政府的支持。——中华全国供销合作总社党组书记、常务副主任周声涛     

积极参与农业产业化经营 切实推进基层供销社改革

以农业产业化经营改造基层社是全国供销合作总社提出的“四项改造”内容之一。因此,供销社必须大力参与农业产业化,扩大经营范围,以适应农村经济发展的需要。同时要把参与农业业产业化同改造基层社有机结合起来,推动供销社改革的发展。     

农资企业的营销渠道创新分析——以贵州宏福实业总公司为例

针对当前我国农业生产资料企业营销渠道现状,分析贵州宏福实业总公司创建的“营销网络-宏福村”的方式,即对象选择、购肥方式、使用数量、组织管理、示范效应、挂牌以及“宏福村”给企业带来的效益,并通过单项因素直接测定法（MTP）测算为农民带来的收益,提出“农民-企业”双赢的农资企业销售渠道创新建设应该以顾客真正需求为中心、以服务产出水平为目标;同时,市场管理上要创新,由客户分散管理转向集约管理。     

图片新闻

五月份以来,省农业厅组织开展了“农业法律进千企入千社”活动,活动以“加强企社法制宣传教育,推进生产经营安全合法”为主题,以粮食功能区和现代农业园区内的农业生产经营企业、农民专业合作社为重点,围绕有效推进农业普法工作,增强农业生产经营主体的法制意识,着力构建农业普法长效机制,全省农业系统掀起了农业法制宣传新高潮。     

内蒙古农资:稳座区域主渠道交椅

<正>一体化经营配送、一套资金封闭运行、一条龙农化服务。10年企改确保实力增强1997年在企业内部推行了社有独资公司改造。在产权关系上,明确自治区供销社是农资公司的投资主体,并作为社有资产出资人代表。实行了总经理领导下的经理办公会决策制度;充实了业务经营部门和营销一线实力;实行全员劳动合同制度,初步形成较为科学规范的管理模式。     

甘肃农垦现代农业产业技术体系构想

现代农业是指用现代物质条件装备农业,用现代科学技术改造农业,用现代产业体系提升农业,用现代经营形式推进农业,用现代发展理念引领农业,用职业农业生产者发展农业。党的十六大提出建设现代农业,十七大提出坚持走中国特色农业现代化道路,强调“发展现代农业是社会主义新农村建设的首要任务”。十七届三中全会要求农垦发挥国有农场运用先进技术和建设现代农业的示范作用,     

深化农资改革 强化科技服务——新疆区农资集团公司大力开展测土配方施肥

<正> “新疆区农资集团公司莎车县100万亩(6.67万公顷)测土配方施肥项目汇报会”于1999年3月19日由新疆区农资集团公司主持召开。自治区政府、科委、农业厅、中国科学院新疆分院、新疆农科院以及新闻单位的领导、专家等到会听取汇报并发了言。代表们对供销社农资企业加大科技服务力度,以科研单位为技术依托,开展测土配方施肥工作,给予了高度评价。一致认为,该项目成果对莎车县发展农业生产,节本增效,增产增收意义深远;同时,农资企业坚持为“农业、农村、农民”服务,立足于“科技兴农”、“科技兴企”,紧密联合科研部门,强化自身的服务功能,提高企业的竞争能力,是大有前途的。     

农资企业效益滑坡的成因与对策

<正> 在计划经济向市场经济转化过程中,农资商品流通领域出现了多头竞争的格局。供销社农资企业经营效益大幅度滑坡,步履维艰,形势十分严峻。供销社农资企业如何才能驾驭市场,走出低谷?本文谨对这一专题作初浅探讨。 一、农资企业效益滑坡是多种因素造成的 首先是农资企业信息闭塞。自农资商品实行多渠道经营以来,有些地方出现这样的情况,即过去的“帮手”变成了“对手”,相互往来少了,甚至断了。导致农资部门对农业部     

处理基层农资经营领域三个关系之我见

<正> 当前,农业生产资料经营随着市场供需的总量平衡,已逐步从计划走向市场。作为基层农资企业,如何适应市场的变化,在经营中立于不败之地?笔者认为:除不断加强自身队伍素质建设,从企业内部管理挖潜外,还必须正确处理好与本企业息息相关     

对我国农资连锁经营问题的相关探讨

发展农资连锁经营是我国在改革农业发展、农业经营模式上的巨大改变,农资连锁经营成为农资经营企业的必然选择。文章分析了农资连锁经营的问题与现状,同时也分析当前我国农资连锁经营在发展中需要哪些帮助与条件,最后提出发展农资连锁经营的政策建议。     

发展龙型经济闯市场

党的十六大报告提出,要加强农业基础地位,推进农 业和农村经济结构调整,增强农业的市场竞争力;要积极推进农业产业化经营,提高农民进入市场的组织化程度和农业综合效益。 近年来,广东省汕尾垦区坚持以调整产业结构为主线,实施“扶强、扶大、扶优”战略,大力培育和发展富安名果有限公司和水产养殖公司等农业龙头企业。龙头企业外连市场、内连基地和农户,在一定区域内发挥了资     

论产业化农业企业的主体经营策略

农业产业化是我国当前和今后一个时期农业发展的主流。就其特点而言，农业产业化适宜企业和企业集团经营。因此，这里把采用企业(集团)形式经营的农业企业称为产业化农业企业，属新生事物。所以他的发展就有较多的未定因素，有许多值得研究的问题。本文拟就产业化农业企业的主体经营策略，即“两市”、“两化”、“两优”和“两资”问题浅作探讨。     

发展现代经营方式 改造供销社经营网络

四月上旬,由总社领导亲自带队的“以现代经营方式改造经营网络”调研组对河北省供销社发展现代经营模式进行了专题调研。限于篇幅,本刊从该调查报告中节选出部分重要内容,呈献给读者。     

当前新型农业经营主体生产经营面临的主要问题及建议

摘要 农业新型经营主体,通过建立“村集体+专合社+公司+农户”、“专合社+基地+农户”、“专合社+大户+农户”等利益联结模式,在当前农业生产中起到良好的示范带动作用。我们经过对新型农业经营主体生产情况调研,提出加大财政扶持力度、探索解决新型主体融资、加大新技术推广、大面积推进高标准农田建设等措施,引进社会资本投资农业,帮助新型经营主体提高自身实力,增强抵御市场风险弱能力,逐渐发展成为当前农村经济发展新业态。     

论大型农资流通企业的品牌战略

<正> 化肥经营由计划体制向市场体制的历史性转变,对农资企业提出了生存与发展的重大挑战。化肥经营由卖方市场转向买方市场,农资流通企业面临着经营主体多元化、经营方式市场化的强大竞争压力。 几十年的计划经营,使大型农资流通企业具备的优势和存在的不足都很明显。先天的不足表现在“上不着天,下不着地”。化肥资源掌握在工厂手里,而实实在在的市场则掌握在基层农资经营单位手中。同时,它又具备很多优势。大型农资流通企业一般都设     

榆次区农民专业合作社调研报告

晋中市榆次区位于太原市郊，是“构建大太原经济圈”、“打造山西中部最具活力经济带和城市群”的核心地区之一，也是太原市重要的农产品供应基地。近年来，榆次区委、区政府把发展农民专业合作组织作为开展“三农”工作的一个重要抓手，确定了依法办社、创新办社、全面办社的总体战略。在发展思路上，依托主导产业和优势农产品，通过企业改造、基地扩散、大户牵动、村委领办、产业带动、产销联合，在农业生产经营各个环节组建单项或多项功能的合作社。