建筑工程项目的施工质量管理研究

建筑工程项目施工质量管理是一种行之有效的管理措施，其可以对建筑工程施工质量予以严格的、合理的、规范的监督和控制，确保建筑工程项目施工质量达标。但目前我国一些建筑施工企业中所应用的建筑工程项目施工质量管理并不是非常有效，其存在一些问题或不足，致使建筑工程项目施工质量管理的作用无法充分发挥出来。对此，本文从建筑工程项目施工质量管理的重要性展开，就当前建筑工程项目施工质量管理存在的问题进行分析，进而探讨强化建筑工程项目施工质量管理的有效措施。     

安全管理对建筑工程项目管理的意义

安全管理对建筑工程项目的实施有着至关重要的作用和意义。介绍了建筑工程项目安全管理的意义,分析了当前我国建筑工程项目安全管理中存在的不足,基于以预防为主,安全第一的理念,阐述了建筑工程项目安全管理存在问题的解决措施,为我国建筑企业的安全管理提供借鉴。     

如何做好建筑工程项目管理

建筑工程项目管理,要确保建筑工程的质量、安全性能,保障建筑工程项目在施工过程中施工人员的人身和财产安全。只有做好建筑工程项目全程中各环节的管理工作,这才是建筑工程项管理意义所在。做为大、中型建设项目的负责人,在没有类似工程管理经验的前提下,将如何较好的管理好大、中型建设项目?笔者对项目管理提出了一些浅显想法,希望与大家共同探讨以提高自身项目管理水平。     

建筑工程项目管理措施研究

建筑工程项目管理十分必要，因为我国现阶段的建筑工程项目管理水平比较低，尤其是与国外一些发达国家相比，差距更加明显，因此需要有针对性的采取强有力措施，提高项目管理水平，规范项目管理行为，只有这样才能保证建筑工程建设中，不会出现违法乱纪的现象。本文主要通过对建筑工程项目管理现状的介绍，进而研讨其管理措施，希望有所帮助。     

浅析建筑工程管理的现状及控制措施

建筑工程管理在建筑工程项目建设中占据着极其重要的地位,直接关系着建筑工程项目的建筑质量、施工安全、完成进度等.企业想要在竞争激烈的建筑业拔得头筹,必须利用科学合理的建筑工程管理技术,提高建筑工程质量,使企业利益最大化.通过对当今我国建筑工程管理的现状分析,找出建筑工程管理中存在的不足,并针对其不足采取有效措施,提高建筑工程质量水平,推动建筑企业发展.     

建筑工程造价控制与管理

建筑工程造价管理是对建筑工程整体的有效的控制,加强建筑工程项目造价控制,能有效降低工程成本,保证项目管理目标的实现.科学合理地确定工程造价,直接关系到建筑工程质量的优劣,直接影响到建设项目的成功与否.     

浅谈建筑工程施工管理及对策创新探究

建筑工程施工管理就是在工程项目自立项准备工作开始到竣工施工验收全过程的管理行为。现代的施工管理对于建筑工程项目质量管理工作有着重要的影响,不仅是工程施工安全的保证,还是建筑工程项目竣工验收的使用性与安全性的保证。本文主要从建筑工程施工管理入手,探讨了工程施工管理的创新性对策。     

刍议如何做好建筑工程施工项目管理工作

本文结合笔者多年建筑工程施工现场管理的实践经验,分析了目前建筑施工项目管理的特点,提出了如何加强建筑工程项目管理的措施,供同行参考。     

当前建筑工程施工项目管理中存在的问题及对策

成功的建筑工程施工项目管理对项目及项目企业都会带来良好的经济效益,给国家也会带来良好的社会效益。本文介绍了建筑工程施工项目管理体系,并且进一步分析了施工项目管理过程中存在的问题以及解决对策。     

关于现代建筑工程管理中的有效途径的浅析

中国经济体制自改革开发以来,中国建筑工程管理人员接受西方先进科学的管理知识和经验,通过运用科学的合理的管理方法,使得国内建筑工程项目能够取得令业主和使用者满意的效果,本文在中国国情下的建筑行业基础上浅析有效的建筑工程项目管理途径。     

建筑工程施工项目质量管理

建筑工程包含很多施工项目，是一项复杂的工作，而且工期较长，为了保证建筑工程的质量，施工单位必须对施工项目进行质量管理。施工项目质量管理的水平影响着建筑行业的发展，这项工作也是人们较为关注的话题，管理人员必须通过相应的措施，不断的提高管理技术，做好施工项目的监管工作，这样才能保证建筑的使用安全。本文分析了建筑工程施工项目质量存在的问题以及出现的原因，对提高建筑工程施工项目的质量提出了几点建议措施，希望对相关人员有所帮助。     

建筑工程项目施工进度管理分析

建筑工程项目施工进度管理是项目管理的重点内容,施工进度与施工质量、施工成本之间是相互制约密不可分的.施工进度管理是保证建筑工程项目按期完成与降低工程成本的重要措施.本文针对当前我国建筑工程进度管理存在的问题进行探讨,并提出一些有效的应对措施.     

探讨建筑工程管理的有效途径

建筑工程管理是一门涉及学科较多,较为复杂的系统工作,因此在建筑工程的管理工作中,并非是以一人之力或几个人之力就能够完全满足管理要求的。尤其是在现代建筑工程的管理中,各个施工项目需要采取的管理措施与方法是有很大差异的,且很多施工项目都是相互交叉施工,这就增大了对这些项目的有效管理难度。那么如何才能实现建筑工程的有效管理呢?以下本文就来探讨其具体的管理方法和有效途径。     

乡镇建筑工程管理信息化

随着科技的不断发展和进步,高科技、信息化管理技术不断渗透到建筑工程管理方面,使其日益发展成为了一种定型的管理方法。建筑工程管理信息化是将建筑施工项目管理的特点与信息化管理模式结合起来的历史新产物,它要以建筑工程管理为切入点,在建筑工程管理信息化优势的基础上,分析和总结建筑工程管理信息化的现状,逐步探索加强建筑工程管理信息化的有效途径,意在强调建筑工程管理信息化的重要性,以为建筑工程管理信息化建设提供合理、有效参考价值。     

建筑工程施工项目管理办法探析

在进行建筑工程施工项目管理的过程中,需要运用科学有效的管理方法,并且不断的发现施工管理中存在着的问题,并且采取有效的措施进行解决,这样才能够促进建筑工程施工项目管理工作的顺利开展,促进施工项目的良好实施。     

论如何做好建筑项目的施工进度管理

建筑工程项目进度管理是工程项目管理的核心内容之一,它对整个工程效益有着决定作用。本文从建筑工程施工进度的作用和地位入手,结合影响工程进度的各种因素综述了做好建筑项目施工进度管理的方法。     

加强建筑工程项目成本控制应采取的有效措施

本文结合建筑工程项目中成本控制与管理的实践经验,分析了当前的工程项目成本管理中常见的基本问题,同时提出了解决问题、加强建筑工程项目成本控制的对应措施.     

建筑工程施工安全控制方法

随着我国经济的不断发展,建筑工程项目的数量也逐渐增多,施工是建筑工程项目建设的关键环节,由于建筑工程项目规模的扩大以及技术难度的增加,工程施工过程中出现的问题也越来越多,这就要求对工程施工进行科学有效的管理,尤其是在施工安全方面的管理上应当格外重视,本文就针对建筑工程施工安全控制方法进行了探讨。     

浅谈建筑工程施工项目的技术管理

随着国家科技与经济的发展,高楼大厦逐渐增多,所以建筑管理的项目逐渐增多起来。项目工程的管理在建筑工程中占有很重要的地位,因为它关系着整个项目是否可以完美的完成,这个项目的时间是否需要拖延,从而增加工期。建筑工程的技术管理作为有关工作人员需要注意的方面,需要他们更慎重的去考量,去处理问题。本研究主要针对建筑工程施工项目的技术管理进行研究,并对其中的问题进行解决,从而避免失误发生。     

建筑工程项目管理中存在问题分析及解决措施

建筑工程项目管理是企业管理水平的体现和来源,直接维系和制约着企业的发展.如果不克服和解决建筑工程项目管理中存在的问题,势必在竞争中被淘汰.本文首先分析了建筑工程项目管理中存在的问题,其次,就如何加强建筑工程项目管理进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.