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文中首先分析了库存控制对饲料企业库存系统的重要性,同时,针对饲料企业的库存控制特点,论述了经济订货批量模型、定期订货法、ABC分类法、动态规划模型等方法在饲料企业库存管理中的应用。指出当经济条件发生变化时,库存控制方法也应及时改变,合理选用各种控制方法,以减少库存物资占用资金,提高企业的经济效益。 相似文献
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饲料原料是饲料产品生产和加工的基础,主要包括粮食原粮、玉米、大豆、豆饼、鱼骨粉、氨基酸及各种饲料添加剂等(程佳敏,2019)。饲料原料属于食品加工类原料,其具有保质期短、容易霉变,对仓储物流条件要求较高等特点(陈计远等,2019)。使用变质原料加工的饲料产品可能会给养殖户带来巨大损失,饲料加工企业也会因此承担相应的法律责任。饲料原料的存储除了受仓储物流条件和物流管理模式的影响以外,季节性因素的影响也不容忽视(朱风华等,2020)。在市场经济运营模式下,饲料产品的市场需求不会因为供应端原料的物流存储等问题而发生改变,且终端市场需求具有较大的不确定性(曾庆菊,2020)。饲料产品加工原料具有不易保存的特性,因此,在原料库存管理过程中必须考虑到季节性变化、温度和湿度变化等条件对库存原料的影响。本文提出一种基于PDCA的库存原料精益化管理方式,从班次调整、信息沟通、优化订货批次、库存管理方式评估、呆料处理等多个方面降低库存当量,缩短原料的存储时间,提供原料供应的准点率。最后从数据管理、信息平台建设、库管人才招募、供应商管理等方面,提出原料库存管理持续改进的措施。
[关键词] 季节性因素|原料库存|PDCA|信息平台|供应商管理 相似文献
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文章探索性地研究了S-M启发式算法在饲料企业库存管理中的应用。S-M启发式算法为解决时变需求库存问题的一种简便铁行且较实用的方法。对于饲料企业中某些贮的原料,作者认为用S-M启发式算法进行库存管理,可以收到较好的效果。文章先介绍库存管理中著名的EOQ(经济订购批量)模型,然后叙述了S-M启发算法的解法步骤,接着利用示例说明了如何确定订购批量与订购批量,并与EOQ模型的结果相比较,产了利用S-M启发 相似文献
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<正> 饲料厂的主原料,一般指谷实类原料。对饲料厂而言,这类原料品种少而需求量大、单价低,但占用库存资金总额的比重大,且缺货会给企业带来重大经济损失。按“ABC库存分类管理方法”的分类标准,它属A级库存物质,是企业必须进行严密控制和重点管理的对象。因此,饲料加工企业都把搞好主原料的库存管理、控制其合理的库存量,作为降低饲料成本、提高企业经济效益的重要措施。但是,如何确定拟建厂主原料仓库的库容量,却众说纷纭,莫衷一是。早在本世纪20年代,就有人提出存贮问题中著名的古典的“最佳批量公式”。50年代形成的运筹学的一个分支——存贮论,已就各式各样的存贮问题,提出了各种解决方法。一些饲料工业发达的国家,不仅用它来指导饲料加工企业的库存管理工作,而且还在建厂设计中用它来确定仓贮建(构)筑物的规模。在我国,近年来已有越来越多的饲料加工企业努力应用存贮论来解决各种存贮问题,但很少有人用它来确定拟建厂仓贮 相似文献
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存货作为企业流动资产的重要组成部分,良好的存货管理能够维持企业的供、产、销有序进行,并为其带来资金流入。食品加工制造业企业,尤其是保质期较短且质量要求严格的乳制品企业,加强存货管理是提高企业营业利润的关键。本研究通过收集整理H企业2017-2020年原料采购、存货管理等相关数据,发现该企业存在原料采购不合理、库存管理不善、产品积压损耗较大等问题。对此,本文提出了改良仓库结构、采用ABC模式进行存货精细化管理、通过最佳经济订货模型计算采购量并进行精准销售预测等改进策略,以期降低企业的存货管理成本,提高企业存货周转率和经济效益。 相似文献
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<正> 饲料加工企业是微利企业,现阶段只在系统内部开发饲料产品(代)销业务。为便于组织生产和企业管理,实行平、议价原料统一库存、统一投料加工,产品成本采用加权平均价或中等比例价核算。由于饲料产品实行凭票平价、免票议价供应政策,这就给饲料企业产品用粮及粮油副产品的平议差价核算带来复杂性。现就经销业务方面目前存在的问题及对策谈点看法。一、经(代)销业务形式饲料加工企业的经(代)销业务,实质都是属 相似文献
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国家“948”蓝狐、银狐优良品种及其配套技术引进课题组通过去芬兰引种考察了解。发现芬兰养狐业的确具有自己的特色。归纳起来有如下几点: 1、劳动效率高8名饲养工可养种狐4000-6000只,机械化操作程度相当高。中国平均每人养种狐80-150只。 2、饲料加工专业化中国的养狐场是自己采购各种饲料,自己加工,饲料加工配制是饲养场重要组成部分,而芬兰狐场所需饲料全部由专业化饲料加工厂加工,接订货合同规定保质保量定时送至养狐场。大大节省了养狐场的工作范围和劳动量。 3、日粮营养平衡动物性饲料比例达85%,… 相似文献
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电商平台模式下做好饲料企业的进销存管理工作,不仅可以降低流动资金的占用率,还可以缩短商品交付周期,提升消费者的购物体验。本文在分析饲料企业进销存管理流程的基础上,针对进销存管理中存在的问题,提出相应的对策,具体包括提高饲料企业销售计划和生产计划的准确性,完善平台的数据处理功能,提高库存数据核算的准确性,加大对数据管理系统软硬件的投入,做好相关人员的培训工作,提高进销存管理活动的科学性和可靠性。
[关键词] 电子商务平台|饲料产品|进销存|数据库 相似文献
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饲料加工企业原料需求量大,且易受季节性和市场不确定性因素的影响。因而合理决策饲料加工企业的原料储备,不仅是保证企业持续稳定生产的重要条件,也是降低成本,提高效益的重要一环,在饲料企业管理中具有十分重要的意义。一、原料储备决策目标和原料储备费用合理决策原料储备的主要目标有两个,一是定期供给原料,保证企业生产过程不致中断;二是降 相似文献
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[本刊讯]为了贯彻“饲料加工企业工人技术等级标准”,顺利开展饲料加工企业工人技术培训工作,全面提高饲料加工企业工人的技术水平和保证饲料工业健康、快速的发展,中国饲料工业协会组织编写饲料加工企业工人技术培训系列教材,并于1995年10月21──27日在上海市召开了饲料加工企业工人技术培训教材审定会。中国饲料工业协会副秘书长乔玉锋、教材编委会主任齐文英以及教材部分编写人员参加了这次会议。上海大江公司对会议给予了大力支持,副总裁刘宏达出席了会议。会议审定了教材的有关内容,并确定六个工种九本教材:《饲料原料清理上… 相似文献
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