农电企业现状分析与发展途径思考

农电企业是输电网和乡镇农村电力客户的中间环节,是整个供电系统的重要组成部分,一般是指县级以下供电企业,主要面向广大农村电力客户.切实加快农电企业的发展、实现农村电气化,关系到"三农"政策的落实和社会进步.在当前构建和谐社会和加快新农村建设新形势下,如何落实"三新"农电发展战略,促进农电企业和谐发展,值得深入研究思考.     

自觉履行服务“三农”社会责任 为全面建成小康社会作出新贡献

近年来,国家电网公司围绕服务新农村建设,大力实施"新农村、新电力、新服务"农电发展战略,积极实施农网建设与改造、农村"户户通电"、新农村电气化建设、县供电企业规范化管理和农电队伍素质提升工程,农电事业实现了快速发展。但随着我国全面建设小康社会和国家电网公司"两个一流"建设的快速推进,农电工作面临的形势和任务发生了变化,对农网供电能力、供电质量和供电服务提出了新要求。     

实施新农村电气化建设促进农村经济持续发展

近年来,河北省邯郸市峰峰矿区供电公司认真贯彻落实国家电网公司"新农村、新电力、新服务"农电发展战略,积极服务社会主义新农村与和谐社会建设,加快农村电网建没与改造,提升供电服务质量,推进新农村电气化建设,营造和谐供电环境,扎扎实实地开展了新农村电气化建设攻坚战,取得了明显成绩.     

发挥农电工会作用推进和谐企业创建

供电企业的农电工会,是企业联系农电工会会员和广大农村群众的桥梁和纽带,在实现企业和谐,促进社会和谐方面责任重大.农电工会如何在推进和谐企业,助力和谐社会建设方面发挥重要作用,是一个值得我们思考的问题.笔者认为,农电工会应该积极发挥五大作用.     

关于举办农电标准化建设征文活动的通知

党的十七届三中全会提出大力推动城乡统筹发展、实现城乡经济社会发展一体化的要求,这对农电企业管理提出了新课题.2009年,国家电网公司为继续扎实推进农电标准化建设,以国家电网农[2009]141号文下发了《关于深化农电标准化建设工作的意见》,要求公司系统各单位充分认识农电标准化建设工作的重要性和必要性,全面增强全员的标准化意识,将此项工作作为一项长期的重点工作,切实加大工作力度,标本兼治,抓实抓好、抓出成效.通过推进农电标准化建设,提高农电企业的法治化运营和规范化管理水平,促进各类体制县供电企业管理与公司管理接轨,推动公司集团化管理的实现,为城乡电力一体化发展奠定基础.     

推进农电信息化建设的做法和建议

在当今以信息技术为核心的知识经济时代里,信息资源已成为企业发展的重要资源,信息化已成为推进企业发展的重要手段.因此.对于农电企业来说,加强农电信息化建设已是农电发展的必然选择,其不仅有利于农电企业事业的蓬勃发展,为农电企业的改革和发展营造良好氛围,还有利于农电企业服务于新农村建设,使农电企业更好地服务"三农",促进县域经济快速发展.     

打造以“三全”保“三安”的农村用电服务体系

<正>随着农村经济的不断发展,电力服务需求、安全风险和经营压力等逐步显现。近年来,中央大力推进"美丽乡村"建设,浙江省相继出台"三农"建设、农村电气火灾治理等工作要求,对农村用电管理提出了更高标准。只有依靠政府主导,深化镇村农电管理、健全剩余电流动作保护器管理机制、建立表后社会化电力服务体系,才能构建电力与社会和谐发展的良好环境。现状与困难"两改一同价"后,镇街农电管理站撤销,村级管电组织基本处于瘫     

服务三农 构筑坚强农村电网

<正>近年来,高密市供电公司以实施"三新"农电发展战略为主线,抓住农网升级改造的有利时机,把建设坚强农村电网作为服务"三农"、推进新农村建设的重要举措,摆上改革发展的突出位置,强化组织领导,狠抓措施落实,加快科技进步,为新农村建设提供了坚强的电力保障。近年来,企业先后荣获国家一流县供电企业,国家电网公司科技进步先进县、农村电网建设先进单位,山东省"富民兴鲁"劳动奖状等多项荣誉。1加强组织领导,全力推进农村电网建设农村电网建设是实施"三新"农电发展战略的重要内     

关于全面加强县供电企业管理的指导意见

农村电网是国家电网的重要组成部分,农电工作是国家电网公司工作的重要内容,农电队伍是国家电网公司改革发展的重要力量.全面加强县供电企业管理,既是实现"一强三优"战略目标,加快推进"两个转变"和大力实施"新农村、新电力、新服务"农电发展战略的重要任务,也是党和国家赋予公司的重要职责.     

创新管理积极推进一流县供电企业建设

创建一流县供电企业,是提升供电企业管理水平,促进企业持续、快速、健康发展的有效途径,也是供电企业认真履行社会责任,实施"新农村、新电力、新服务"农电发展战略的迫切需要.湖北省巴东县电力公司(以下简称巴东公司)在创建一流县供电企业过程中,坚持以人为本,不断加强基础建设,创新管理体制,使创建工作取得了明显成效.     

携手向未来——“’2004农电发展论坛”述评

交流才能更快地提高，合作才能促进共同发展。在电力市场化进程稳步推进的今天，如何实现企业间、企业与社会间的交流与合作，是各级农电管理者认真思考的问题。2004年11月16～17日，在首都北京举办的农电发展论坛，开启了农电企业间携手进步的新篇章。     

三个方面加强农电队伍人才建设

当前,一些农电企业特别是人力资源部门倍感农电队伍人才匮乏,很大原因是个别企业缺乏灵活有效的激励机制,没有稳定人才的优惠政策,农电优秀人才的积极性不能有效调动起来,以致出现了农电人才“引不进、招不来、稳不住”的窘相,这种现象在乡镇供电所尤为突出。因此,切实加强农电队伍人才建设,为农电企业快速发展和创建和谐电力提供有力保障已成为乡镇供电所亟待解决的一个重要课题。     

落实『新农村、新电力、新服务』发展战略的思考

国家电网公司提出"新农村、新电力、新服务"农电发展战略,其目的就是落实科学发展观,加快农村电网建设,提高农村电气化水平,推动农村经济建设,促进农村全面进步.如何把"新农村、新电力、新服务"农电发展战略落实到位,笔者结合山西省长治地区农电现状,就此问题谈点浅见.     

构建适应城乡电力统筹发展的八大机制

近年来,国家电网公司实施"三新"农电发展战略,围绕服务新农村建设,全面实施农网建设与改造工程、农村"户户通电"工程、新农村电气化建设工程、农电企业规范化管理工程和农电队伍素质提升工程,农电事业实现了快速发展。面对形势和环境发生的新变化,国家电网公司"两个一流"建设快速推进,对农网供电能力、供电质量和供电服务提出了新要求。     

增强服务功能提升企业形象

河北省曲周县供电公司以"和谐电力,服务社会"优质服务年活动为契机,通过健全保证体系、创新服务理念、提高服务效率等途径,把优质服务融入和谐社会建设中,实现了客户、企业与社会的共赢.通过开展优质服务年活动,树立了良好的电力形象,增进了供电企业与客户的沟通和交流,使很多误会和矛盾得到及时化解,既让广大电力消费者得到了实惠,也营造了和谐的外部环境,促进了企业各项工作的深入开展.     

服务新农村建设农电企业该做些什么

农电企业如何卓有成效地认真实施"新农村、新电力、新服务"农电发展战略,服务于新农村建设这一宏大的社会工程,履行好自身所承载的职责和历史赋予的光荣使命呢?笔者认为,当前农电企业应以"强网、优质、安全、关爱"作为服务新农村建设"八字方针",结合各地实际情况,切实有效地做好以下几个方面的工作.     

强化班组建设巩固发展"四定模式"成果

班组是企业的细胞.对于基层农电企业说来,班组是作业单位,是服务窗口,也是员工学习提高,忠诚企业,奉献社会,实现人生价值的平台.班组既是相互联系的局部,又是相对独立的团队.只有强化班组建设,才能提高员工素质,强化企业管理.吉林省农安县农电公司(以下简称公司)积极推行吉林省农电有限公司"四定模式",调整农电企业组织结构,抓住重点,务求实效,巩固发展了"四定模式"成果,促进了企业和谐发展.     

关于县级供电企业代管体制的思考

加快农电管理体制改革,对发展农村电力事业,促进地方经济发展,推进社会主义新农村建设具有十分重要的现实意义和深远的历史意义.笔者针对代管体制存在的问题谈点浅见,供广大农电同仁交流探讨.     

邯郸农电标准化建设在基层的实践

近年来,河北省邯郸供电公司认真贯彻落实国家电网公司和河北省电力公司农电标准化建设的总体要求,以科学发展观为指导,以服务社会主义新农村建设为宗旨,大力推进农电标准化建设,完善供电基础设施,优化工作流程,加强队伍建设,不断提升农电企业管理水平,探索出一条具有自身特色且务实高效的农电标准化建设道路.     

构建和谐农村供电所

在当前新的形势下,继承和弘扬农村电力“三为”服务,是建设新农村、新电力、新服务的根本要求,更是构建和谐农电企业的根本宗旨。农村供电所作为县