园林绿化工程施工项目成本管理问题浅析

经济的快速发展给园林绿化行业带来了前所未有的发展机遇,也使之面临着越来越大的竞争压力;施工阶段是决定工程质量、工程进度的关键阶段,园林绿化工程施工项目成本高低对行业生存和发展产生重要影响。在工程项目施工中出现频繁变更设计、施工材料管护不善等问题都会增大施工项目成本,为此,对园林绿化工程施工项目进行成本管理分析,提出相应的改进建议,既可以丰富绿化工程项目成本管理理论,也可为以后的园林绿化工程项目成本控制工作提供参考。     

浅谈施工企业成本管理

在当今竞争日趋激烈的市场经济体制下，施工项目成本管理日益成为建筑施工企业项目管理的重心所在。施工项目成本管理是一项十分系统的工作，具体内容包括对施工项目的成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析及成本考核等，这一系列相互联系、相互作用的环节贯穿于从投标阶段开始到工程竣工验收的全过程。     

如何加强施工项目的成本控制与管理

施工项目成本控制要贯穿项目投标报价、开工准备、施工生产、竣工决算的各个阶段,要进行连续性、常态化的控制与管理,做到依据充分、数据清晰、测算准确、目标明确、管理有序,自始至终项目经理要心中有数。     

如何加强施工项目的成本控制与管理

施工项目成本控制要贯穿项目投标报价、开工准备、施工生产、竣工决算的各个阶段,要进行连续性、常态化的控制与管理,做到依据充分、数据清晰、测算准确、目标明确、管理有序,自始至终项目经理要心中有数。     

水利工程造价全过程控制与管理分析

从设计阶段、招标阶段、施工阶段和竣工结算阶段四个环节,对水利工程项目的造价控制和管理措施进行探究,为节约水利工程施工成本,提高水利工程建设参与各方的经济效益提供给参考价值。     

浅析房地产开发项目各阶段成本管理控制要点

围绕房地产开发项目各阶段成本管理展开探讨,主要从成本目标管理阶段,成本动态管理阶段和竣工结算和营销阶段的成本控制进行深入探讨,分析各阶段成本控制要点,以提高房地产开发项目成本管理水平。     

中国水利工程的生态效应与生态调度研究

水利工程是一项利国利民乃至关系到子孙后代切身利益的基础性工程,由于其资本投入大、施工规模大、维护和管理具有长期性等特点,这使得水利工程项目施工成本控制与管理问题上升为一个战略性问题。水利工程建设者基于水利工程项目施工中存在的问题,坚持用科学的规划、合理的方案和严谨的施工对水利工程项目施工成本控制与管理进行优化组合,以便从施工成本控制与管理上使水利工程项目施工规范化、科学化和可持续化。     

水利工程项目施工成本控制与管理优化研究

水利工程是一项利国利民甚至关系到子孙后代切身利益的基础性工程,由于其资本投入大、施工规模大、维护和管理具有长期性等特点,使得水利工程项目施工成本控制与管理问题上升为一个战略性问题。水利工程建设者基于水利工程项目施工中存在的问题,坚持用科学的规划、合理的方案和严谨的施工对水利工程项目施工成本控制与管理进行优化组合,以便从施工成本控制与管理上使水利工程项目施工规范化、科学化和可持续化。     

建筑项目施工成本控制程序及控制策略

施工成本控制指的是在施工过程中,将控制成本的理念与施工技术、施工原理、施工方法相结合,通过对综合分析技术、方法、经济效益等因素,对施工过程中消耗的资源和开支进行指导和控制。因此,合理的成本控制措施能够有效的提高施工过程的经济效益。成本是建筑项目施工中各耗材费用的总和,是当前施工单位成本管理的中坚部分,在确保施工质量、工期等要求的前提下,控制建筑项目工程组织、施工中的费用,最终实现预定成本目标,这就是所谓的成本管理,旨在实现盈利的目的。基于此,势必要了解目前施工成本控制程序与相关控制方式,这对于建筑项目工程的可持续发展有着重要现实意义。本研究主要分析与探讨建筑项目施工成本控制程序与相关控制策略。     

浅析项目开发中施工阶段的成本控制

正企业是以获取利润为目的的经济实体,如何以最小的投入获得最大的利润,是企业管理中的主题。目前,许多施工企业都在深度项目开发,工程成本的控制需要从建设期的决策阶段、设计、施工阶段全过程来进行控制,就施工阶段开发单位工程成本的控制作如下阐述。首先,制定严密的合同条款;在国际惯例中,业主常常聘请有经验的咨询公司编制严密的招标文件、合同文本,对承包商的制约条款几乎达到无所不包的地步,防止施工单位上场后以工期紧、场地狭小、品牌型     

关于建筑工程施工阶段成本控制存在的问题及解决方法探讨

建筑工程是一种特殊的产品,其成本控制至关重要,关系到企业的利润最大化和市场竞争力。目前在施工阶段,仍有很多施工企业对工程成本的控制采用的是以事后管理为主,控制工程结算的方法,以这样的方式进行成本管理,在周期漫长,体量大的建筑工程里,是极其被动的,很难从根本上达到控制工程成本,获得最大经济效益的目的。本文将结合自己在建筑施工企业成本管理工作中的部分体会,对施工阶段成本控制存在的问题进行论述探讨。     

园林绿化施工项目成本管理存在的问题及对策

分析了园林绿化施工项目成本管理中存在的主要问题,总结了各施工阶段项目的成本管理对策,并提出施工项目成本管理的保障对策,以期为园林绿化施工企业的生产经营起到指导作用。     

浅析施工阶段的工程造价控制措施

工程造价的控制是一项集管理、技术、质量、施工于一体的综合性系统工程,也是一个动态过程。造价控制应贯穿于工程建设的各个阶段,而施工阶段是项目实施,产品形成的关键时期,故在施工阶段做好造价管理的各项工作,对于减少费用索赔和保证工程项目的预期目标实现有不可估量的意义。     

园林工程施工成本管理探析

园林项目的施工成本控制是指在施工工程质量符合要求的情况下,管理项目施工中所产生的费用。经资金预算后,得出预定成本目标,以这一成本目标为依据,控制施工成本费用。这样有利于降低施工单位的施工成本,提高资金利用率。本文分析了园林施工成本管理的必要性,说明园林工程施工成本管理的内容,详细阐述了园林工程施工成本管理的措施。     

浅谈中小型水利水电工程施工成本控制

水利水电建筑承包市场竞争激烈,施工企业的利润空间越来越小,这就要求施工企业不断提高项目管理水平。施工成本控制就是重要的途径,施工成本控制必须按照科学的实施步骤,以合同施工成本、预算定额或企业实物消耗定额作为标准来约束实际的施工成本支出,处理好施工成本和控制费用间的关系,做好企业定额、材料管理和原始记录制度等施工成本控制的基础工作。     

农田水利工程施工成本控制与管理

本文在分析农田水利工程项目施工成本控制与管理意义的基础上,提出了做好控制管理,制定成本预算方案;降低工程造价,估算不可预见成本;采用新工艺、新技术、新产品等施工成本控制与管理的优化策略,以供参考。     

政府投资的建设项目成本控制

政府投资建设项目大都是与人们生活息息相关的,具有较强的公益性。所以在政府投资项目实际建设施工过程中,必须要降低项目建设成本投入,提升建设资金应用效率。工程项目管理人员需要明确政府投资建设项目成本控制原则,有针对性和目的性的落实成本控制工作,在保证项目建设施工质量的基础上,加强政府建设项目成本控制,为政府投资项目建设发展奠定良好基础。本文就是对政府投资的建设项目成本控制进行深入分析,希望对相关人员有所启示。     

浅谈中小型水利工程项目施工成本管理

施工成本管理是水利工程施工企业施工项目管理的一个重要内容.成本目标的制定是工程项目成本管理的基础环节;成本的控制是工程项目成本管理的关键环节;成本核算是工程项目成本管理的重要环节.本文结合笔者多年来施工成本管理的经验,论述了施工成本管理的基本原理、措施和方法以及成本控制的动态控制.     

试论园林工程施工阶段的成本控制

对国内外园林工程施工阶段的成本控制进行了概述,分析了我国现阶段园林工程施工管理中成本控制方面所存在的问题,并针对这些问题,提出了园林工程施工过程中成本控制的对策与措施。     

基于水利工程施工过程中的成本控制研究

我国的水利工程数量众多,在水利工程施工过程最重要的是对施工成本的控制。因此加强对水利工程施工项目中的成本控制是很有必要的,加强施工成本的控制方法不仅能提高效益,而且也有助于提高工程的质量。本文主要阐述了我国在水利工程施工过程中成本控制方面存在的问题,及水利工程施工过程中成本控制与管理优化的有效对策。