企业并购风险探析

一、并购风险种类及产生原因 1．营运风险 营运风险是指并购方在并购完成后，可能无法使整个企业集团产生经营协同效应、财务协同效应，难以实现规模经济和经验共享互补。具体来说就是指并购完成后，无法实现并购的预期效果，通过并购形成的新企业因规模过于庞大而产生规模不经济．甚至整个企业集团的经营都为并购进来的新企业所拖累。运营风险控制的好坏。正是衡量企业并购水平高低的重要尺度。     

企业并购融资风险及策略探讨

在世界经济技术的进步和逐步完善的情况下,企业的兼并与收购越来越频繁。并购是能为企业带来收益,成为企业扩大规模、实现企业战略重组、实现多元化经营、降低规模成本的一种重要途径。就现阶段的情况,相对于西方的一些发达国家,中国企业的并购开始的较晚,理论研究和分析滞后。企业并购中的融资问题也成为阻碍并购成功的主要原因之一。本文分析了企业并购融资风险的生成机制并在此基础上提出了相应的策略,从而试图提高并购成功的机率。     

企业并购浅析

世界经济一体化进程加快要求行业内进行企业并购，以产生规模经济，针对我国企业并购的特点以及存在的问题，获得促进我国企业并购发展的措施。     

并购经验对我国上市公司跨国并购行为的影响研究

以2005~2012年沪深两市A股市场122家上市公司发生的226起跨国并购事件为研究样本,应用最小二乘法、二分类logistic回归,研究上市公司并购经验对企业跨国并购行为的影响。结果表明:企业的跨国并购经验及国内并购经验越多,企业后续跨国并购的交易规模越大,其进行相关行业并购的可能性越大。     

关于企业并购会计方面问题研究

随着全球经济一体化的发展,我国的经济结构也在逐渐改变,面对当前的市场形势,企业并购就成了大企业扩大规模的方式,小企业谋发展、谋出路的一个新兴方法。随着我国并购的数量越来越大,企业并购的相关法律仍未得到完善,导致企业并购后产生的问题也越来越多。本文就企业并购会计方面问题做一个详细研究。     

我国零售连锁企业并购的财务风险分析

在经历了疯狂的抢位圈地和倒闭风潮之后,中国零售连锁业正步入并购时代。国内连锁零售商在经过数年的快速增长后,通过并购方式实现扩张,已经成为连锁零售商扩大规模的重要手段。加强对零售连锁业的研究,特别是对零售连锁企业并购的研究,降低并购的财务风险,提高并购后的整合效果,对我国零售连锁企业寻求壮大对策、与外资零售连锁企业相抗衡具有重要意义。     

南北车并购绩效研究

企业并购可以实现规模的扩大,促进企业有效利用有限的资源实现最大的效益,最终使公司在日益激烈的环境中有生存的空间。以南北车并购为研究背景,通过合并前后的财务指标分析,总结南北车并购的绩效,为后期进行并购的企业奠定基础,促使国民经济保持持续的增长,增强国际影响力。     

论我国投资银行并购业务存在的问题及对策

并购可以增强我国企业的竞争能力,是扩张、发展规模经济的一个很重要的途径,是企业获得发展重要战略。投资银行是我国资本市场中一个非常重要中介型机构,拥有着并购等方面专业的金融知识,又可提供专业的并购知识方面服务。     

跨国公司对中国企业并购现状与动机分析

在全球化经济不断扩张与深入的当下,跨国并购成为了国际直接投资的主要方式。从跨国公司对中国企业的并购现状和动机进行分析,得出跨国公司对中国企业的并购规模一直在扩大,目标区域一般是在东部沿海发达地区,目标企业一般是行业龙头企业。对于跨国公司而言,通过并购中国企业,能够获得中国市场,获得中国现有生产能力。但是对于中国企业而言,一方面能促进中国经济发展,使企业获得先进的管理与技术;另一方面也极容易造成行业垄断,损害消费者权益,危害我国经济安全。     

上市公司商誉爆雷动因及风险防范研究 ——以高伟达软件股份有限公司为例

随着中国资本市场的迅速发展,企业并购交易活动频繁.一方面,企业并购有利于促进企业规模的扩大,提高企业竞争力,但另一方面,并购行为往往会给企业带来高额商誉,从而引发商誉减值风险,不利于资本市场的稳定发展.以软件服务行业中近期商誉爆雷严重的高伟达软件股份有限公司为研究对象,结合相关理论与现有研究成果,从市场环境、公司状况及...     

我国企业海外并购失败的原因分析及对策思考

近三十年来,我国经济得到了快速的发展,综合实力得到较大提升。当前国际经济形势下,通过海外并购扩大规模、增强实力已是我国企业进一步发展的现实选择,但并购多以失败告终。     

全流通格局下上市公司并购融资偏好影响因素实证研究

以全流通格局下2006年发生并购的108家上市公司为样本,应用主成分分析和回归分析方法对影响上市公司并购融资偏好的因素进行实证研究.结果表明:资产结构对上市公司并购融资偏好有显著的正影响;盈利能力、税收效应、股权结构等因素对上市公司并购融资偏好有显著的负影响;企业规模、偿债能力、成长能力、现金流指标等因素对上市公司并购融资偏好无显著影响.     

关于中国上市公司并购重组企业价值评估分析

2005年以来,企业的并购重组在全球范围内迅猛发展,更多集中在资源、技术和资本密集型行业。伴随着中国经济的高速崛起和全球经济一体化趋势的演进,企业获得了更广阔的空间与发展机会,同时也面临着更复杂的竞争风险环境。为了增强企业的竞争力,实现产业升级和资源的优化配置,通过寻求并购重组来增强自身实力己成为一个重要的趋势,因此中国上市公司近年并购重组市场交易规模不断扩大,比如借壳上市、业务整合、战略转型等等,并购重组也成了二级市场的热门话题,并购重组的出现和活跃不仅发挥了证券市场优化资源配置的功能,并促进了资产评估中介机构的发展和企业价值评估技术的进步。     

S·F·L·C·T——你能做到吗?——对于农资企业并购可能遇到问题的解析

<正>进行并购可以扩大企业规模,从而提高抗风险的能力,同时又能完善产业链条,培育新的增长点。但是,作为农资企业,我们需要认识到并购也是一个高风险的过程,能不能找到合适的并购对象,在这个过程中有没有注意到相应的问题,并购后能不能将并购对象和已有的业务很好地结合起来,都直接影响着协同效益的发挥。如果不能很好地处理相关问题,并购给企业带来的就不是机遇,而是包袱。在生产领域,我们会遇到技术融合问题,在流通领域,会遇到经营模式的结合问题。因此,战略(Strategy)、财务(Finance)、定位(Locate)、文化(Culture)、人才(Talent)就成为决定并购成败的几个关键点。     

浅析企业并购中的财务风险及其防范

<正>企业并购,即兼并与收购是现代企业发展战略中非常重要的战略之一,是社会资源重新优化配置的必然选择。企业并购一般以获取被并购企业一定数量的产权和主要控制权为目的。企业通过并购可产生协同效应,但并购并不等同于企业竞争力,并购过程中存在着大量风险,尤其以财务风险最为突出,财务风险贯穿于整个并购活动的始终,是决定并购是否成功的重要影响因素。下面就企业并购中的财务风险及其防范谈谈我的看法一、企业并购中存在的财务风险及原因分析     

中国企业跨国投资的经济学分析

中国企业到美国跨国并购成了国际媒体热门话题。但怎样并购、如何规避并购风险等问题,中国企业却心中无数。如何提高跨国并购的成功率,是摆在中国企业面前的一道难题。本文主要论述中国企业到美国跨国并购具体操作方法和技巧。     

我国企业跨国并购的影响因素及对策分析——基于中国化工收购先正达案例分析

近年来,在经济全球化程度日益加深、世界性产业结构调整升级和高新技术广泛运用旳全球环境影响下,中国企业的并购步伐在全球企业交易中不断加快。国内企业的跨国并购交易在与中国企业相关的所有并购交易中最引人注目。本文通过研究中国化工企业跨国并购先正达,进一步从宏观角度和微观角度分析了中国企业跨国并购的影响因素,为政府有关部门决策和大型企业实行跨国并购提供了案例分析与建议。     

企业并购中的文化风险及文化整合

企业并购中存在很大的文化风险，为实现企业并购后的成功，企业文化整合是企业并购实施阶段中非常重要的环节。文章阐述了企业并购中存在由于文化冲突而产生的文化风险，并提出并购的文化整合原则和整合策略以确保并购的成功。     

我国种子企业并购决策因素及其排序研究

并购决策是种子企业实现并购整合的第一步,也是关键的一步。针对种子企业并购决策中所存在的问题,本研究依据影响种子企业并购决策的最核心因素,即协同效应、核心能力、企业家个人因素、外部环境四个基准出发,构建了评价我国种子企业并购决策3级指标体系,利用AHP方法求出优化后的评价指标。结果表明核心能力和协同效应决定着种子企业并购决策的有效实施,企业家个人因素和外部因素也影响着种子企业并购决策。但是种子企业并购决策评价体系是一个有机联系的动态管理过程,只有4个1级指标及各细分2级指标相互协同,才能共同作用并购决策的有效进行。     

专家视点：农药行业并购重组步伐亟需加速

并购是产业整合的重要手段,对改变行业市场结构有着重要影响。中国农药行业已经发展了30多年,农药生产量和产值的增速明显。目前我国农药年产量超220万吨,成为世界第一大农药生产、使用和出口国。然而,整个行业规模小、分布散、产品技术含量低等问题一直存在。农药行业结构调整、企业并购重组的步伐需待加速。