责任制促进了茶叶生产的发展调查

汉寿县月明潭公社谷家冲大队属岗山陵区,有11个生产队,279户,1253人,耕地面积1250亩,山林900亩,现有茶园400亩,其中幼龄茶园50亩,这些茶园有30％,是解放前的“老祖宗茶”70％是1958年以后逐步发展起来的新茶园,新茶园中约有一半,由于播种和管理粗放,茶树未老先衰,因此,茶叶产量不高,质量低劣,1980年以前,全大队每年茶叶收入只1～2万元。1979年冬,大队党支部为了积极发展茶叶生产,夺取茶叶优质高产,按照党的三中全会精神,在茶叶生产上,推行包产到组、到户的责任制,此后,从实践中又不断总结、完善了包干到户的责任制,并长期稳定不变,有效地调动了茶农的生产     

江苏召开茶叶会议

江苏省于三月十一号～十四号在丹阳县召开了全省茶叶生产工作会议,各重点产茶地(市)县、国营茶场、产茶公社管茶叶生产的领导同志、技术人员计153人参加会议。会议根据江苏茶叶生产的特点、交流了建全完善茶叶生产责任制;大面积持续增产;改造低产茶园使     

解放思想挖潜力 科学管茶见成效

虎邱公社萍州大队千亩茶园亩产跨百斤、总产超千担、持续五年增产增收是我县第一个年产茶叶超千担的大队。现茶叶单产、总产均居全县首位。 1977年全大队茶叶总产仅有839担,平均单产也只有82.3斤。党的十一届三中全会以来,农村实行各种形式的生产责任制,充分调动了茶农的生产积极性。1978年以来,茶叶产量、产值稳定上升,连续五年增产增收。今年茶叶总产1840担,比1977年839担增长了一倍多;茶叶单产也由1977年82.3斤增至180.3斤,提高119％,创历史最高纪录。其中有280亩的茶园单产在300斤以上,主要经验是:政策落实,科学种茶。     

发展茶叶绿色食品生产的主要问题及对策

发展茶叶绿色食品不仅有助于提高茶叶在国际市场上的信誉和竞争力,也是实现茶叶生产经济效益、生态效益和社会效益统一,促进茶业持续发展的根本出路。绿色食品生产的技术关键是原料生产、产品加工、商品销售及包装贮运各个环节"无污染"。从我国茶叶生产现状来看,茶叶绿色食品生产发展还比较缓慢。茶叶生产过程中,尤其是原料生产中茶园污染还难以有效控制,这是目前茶叶绿色食品生产发展面临的主要问题。而这一问题的主要原因在于茶园可能污染源多、缺少有效而规范化的污染控制技术体系及生产组织形式。1充分认识茶园污染及其危害。某些…     

条茶制造形式与经济效益

由于茶叶生产责任制的实行,调动了广大茶农的生产积极性,茶叶生产得到了迅速发展,发挥了应有的效益,但有些方面还有不足之处。条茶产区茶叶生产责任制形式以一包到底为主,除少数专业茶场外,社队基本“全包到户”,条茶初制形式绝大多数是分户制     

责任制促进了茶叶生产的发展——宿松县茶场实行生产责任制的情况

我场是一九五八年建场的,现有正式职工130人,就业人员19人,茶园1800亩,其中采摘茶园1400亩。自一九八○年开始实行生产责任制后,那种“端着铁饭碗,上着自由班,生产好与坏,与己都无关”的现象逐渐得到了扭转。一个争出勤,比速度,争超额,比质量的良好局面业已形成。两年来,茶叶生产得到了很大的发展,这里除了生产技术的改进和其他条件的配合外,生产责任制的实行是取得这一成绩的重要原因。     

浅析茶业基础工作中的问题及对策

浅析茶业基础工作中的问题及对策戴志宏（黄山市屯溪茶厂）茶园和初制茶厂是构成茶业基础工作的主体。农村实行家庭联产承包责任制以后，茶叶生产在短时期内取得了很大的发展，但是，在发展生产过程中，由于忽视了基础工作建设，近几年来茶叶质量总水平下降，品种结构不合...     

关于茶业管理体制改革的一点思考

我省承担茶叶行业管理任务的主要是农业、供销两大系统。农业部门主管茶叶生产规划和技术指导与推广,与茶叶市场没有直接的经济联系。供销部门主管茶叶收购、加工、销售、有关生产资料的分配与供应及其行业经营管理服务,兼管茶叶生产技术指导与推广,直接参与市场竞争,并通过外贸与国际市场相连。这种管理体制在大集体时期是切实可行的。但联产承包责任制后,大部分茶园分户经营,生产规模小,管理的难度大,尤其是1985     

茶叶生产结构的调整

根据党中央和国务院关于经济体制改革的精神,一九八五年安徽各类茶叶由统购包销变为多渠道经销,茶叶市场的流道体制由封闭型变为开放型;这种茶叶流通领域的变化给生产领域带来许多新问题。为适应这一新形势,开创茶叶生产新局面,必须调整茶叶生产结构。现就本人管见所及分述于后:一、调整茶园结构茶园结构包括树龄、生态和品种等项,须作如下调查:1.树龄结构:我省现有茶园总面积181万亩,其中生产茶园137万亩,幼龄茶园44万     

三齿耘锄

随着茶叶生产的大跃进,茶园面积不断扩大,茶园中耕除草的工作越来越繁重,旧式鋤头已经不能适应茶叶生产的需要。因此,我們試用三齿耘鋤中耕,解决了以往难以解决的耕牛上山問題,也大大地提高了劳动效率和減輕了劳动强度。     

常熟虞山林场茶叶生产责任制的调整

国营常熟虞山林场,早已被林业部授名为国家级森林公园,地处长江三角洲经济发达地区。该场的茶叶常处于产销两旺的局面,但近几年特别是山下一片700多亩茶园,由于生产责任制不完善,生产与制销不一体,常出现名优茶短缺和产品不能适销对路,基础工作失控等问题。为此,场党委研究决定,对这片茶园实施产销一条龙,林、工、商一体化。经1996年试点和调查研究,1997年以茶厂为龙头,建立常熟虞山茶业有限责任公司,以重调整、重投人、重改冠的"三重"为主题,理顺一条龙,一体化的思路,进一步振兴虞山茶业。重调整生产责任制746．5亩茶园,…     

獅峯社的茶叶五年五包生產責任制

1956年6月间,建德县下包乡狮峰高级社建立了茶叶五年“五包”生产责任制。就是把茶园划归各生产队负责管理,五年内固定不动,实行社对队的包工、包产、包肥、包价、包本;并确定分年度的“五包”定额和数量。     

加强低产茶园改造促进茶叶生产发展

该文通过试验示范和调查后，提出贵州地处亚热带，自然条件适于茶树的生长，是茶叶原产地和我国主要茶叶产区之一，但目前单产水平低于全国平均数四分之一以上。调查与试验结果表明，低产茶园面积大，投入不足，管理粗放，经营不善是影响茶叶增产的主要原因；今后茶叶生产的重点应放在地提高现有茶园单产和茶叶品质上。深耕改土、培肥茶园是提高茶园单产的基础；在此同时采用更新树冠，复壮树势、增施肥料、合理定型修剪、适时采摘、     

幼龄茶园间作技术

我场以茶叶生产为主。为了充分发挥茶叶生产优势 ,从九十年代起 ,我们在更新改造老茶园的同时 ,利用荒坡地和淘汰的果园先后又开辟种植了 35ｈｍ2 新茶园。幼龄茶园合理间作是我们新茶园管理高度重视的环节。1　幼龄茶园合理间作的意义　通过多年实践 ,我们认识到幼龄茶园茶苗矮小 ,行间裸地多 ,土壤熟化程度不高 ,保水、保肥及抗逆性较弱。科学合理地行间间作 ,尤其是绿肥作物 ,可以有效改善茶园生态环境 ,有利于茶苗生长发育。作物根系可以固定表土 ,减轻暴雨冲刷造成的水土流失 ;作物茎叶可以适度遮挡盛夏烈日强光对地面暴晒 ,降低地表温…     

谈茶叶生产责任制

安徽是我国重点产茶省之一,以茶叶品质优异而著称。全省共有十个地市,五十多个县产茶,一九七九年茶园总面积为一百四十四万亩,其中采摘面积八十八万八千亩,总产量为五十九万九千担,交售量五十五万九千担。三中全会以后,认真落实党在农村各项经济政策,并在全省建立了农业生产责任制,大大推动了茶叶生产的发展。由于党在农村经     

皖垦茶业集团茶园清洁化建设的实践与思考

正皖垦茶业集团由原安徽省十字铺茶场、安徽省敬亭山茶场、安徽省九连山茶场、安徽省祠山岗茶场合并组建而成,现有集中连片国有茶园1800 hm2,是一个茶叶初、精制加工一条龙,产供销一体化的全省最大茶叶企业。近年来,皖垦茶业集团十分重视茶叶清洁化生产,针对丘陵地区特点,重点在茶叶生产的基础茶园建设上推行无害化生产,茶园清洁化生产取得明显成效。1以现代农业建设为推手,推动茶园无害化生产     

南京市茶场责任制现状,问题及发展趋势

我市茶场责任制自建国以来经历了三次大的转变。第一次转变为建国后至1983年。这期间茶场由国家投资,产品统购统销,茶场除行使生产计划外,没有产品的定级、定价、销售权,至八十年代初茶叶产销矛盾已十分突出,茶叶生产受到严重制约。第二次转变为1984年至1995年。1984年国家对茶叶产销完全放开后,我市五县三郊近200个国营、集体茶场绝大多数没有分田到户,均采取了茶场场长负责制,企业自主经营,田管、采制、销售三统一。这段时期茶叶市场需求旺,产品供不应求,极大地促进了我市茶叶生产的发展,全市茶园面积由1984年的3222ｈｍ2发展至1995年的42…     

改进茶园施肥技术 提高茶叶品质

施肥是茶叶生产重要栽培技术之一,增产效果好,与茶叶品质和生产效益关系密切,因此,许多生产单位和广大茶农都十分重视茶园施肥,并取得了良好的效果,但也存在许多急要解决的问题。为了进一步提高茶园施肥的经济效益,促进茶叶生产的纵深发展,就当前广大茶区茶园施肥存在的主要问题及改进意见,提几点看法,以供参考。     

高岭村茶叶产销协会的启示

宿松县茶叶生产主要集中在地处大别山余脉的山区五个乡,全县现有茶园993.3hm2,其中可采茶园613.3hm2,年产优质茶可达110t茶叶总产值555万元。近年来,山区农民人均纯收入中来自茶叶约占16%,茶叶是山区乡镇农民致富的重要作物。宿松县茶叶生产虽然面积只有1000hm2,但分布广泛,有一定规模的茶场只有5家,茶园面积占全县茶园面积的34%,绝大部分的茶园仍分散在千千万万的茶农手中,茶叶生产仍处在茶农分户制作,提篮叫卖的水平,茶农的品牌意识、市场意识仍然十分淡薄,农户家庭生产与大市场的矛盾日益凸现,农民增收慢、山区致富难和山区贫困人口多等…     

加快推行汉中茶园管理机械化的思考

茶园生产机械主要包括茶园开垦、茶树修剪、茶园耕作、茶叶采摘、茶园综合防控等机具。推行茶园管理机械化，是解决农村劳动力紧张，降低生产成本，提高经济效益的有效措施，也是实现茶叶生产标准化、规模化、产业化的必然要求。