温县供电公司风正扬帆远 意在凌绝顶

作为一个服务于地处豫西北平原农业县的电力企业，温县供电公司坚持“一切以温县电力事业发展为重，一切以温县人民群众利益为重，一切以温县经济全面壮大为重”的指导方针，在全面服务当地经济发展的同时，供电量三年上了三个台阶，并先后荣获国家电网公司“农电优质服务标杆单位”、国家电网公司“一流县供电企业”称号、河南省农电系统先进单位、全国创新力500强企业等荣誉。     

完善制度管理提升优质服务水平

1完善规章制度,搭建工作依托平台行风建设工作基础在教育,重点在健全完善制度体系。河南省温县供电有限责任公司先后修改制定了《戒勉谈话制度》、《加强行业作风建设及民主评议工作实施方案》、《行业作风建设考核细则》、《供电优质服务承诺项目及检查考核办法》等一系列规章制度,使行风建设和优质服务工作做到了内容具体、标准清楚,执行有据可依、考核有章可循,为行风建设和优质服务工作走向经常化、制度化和规范化的轨道,夯实了基础。2完善网络监督机制,全面促进规范服务首先开门纳谏,广听诤言。该公司聘请社会各界客户代表120人,成立了…     

遍洒光明情更浓

１正行风树形象赢得客户信任农电工是联结用电客户的桥梁纽带，直接与用电户打交道，其素质高低、服务质量的好坏，直接影响着电力行业的形象。因此，河南省温县供电有限责任公司对农电工实行了竞聘上岗，动态管理，按业绩取酬的管理办法，并实行岗前培训制，严抓工作作风，对在工作中吃、拿、卡、要用户的电工坚决予以查处。今年初，公司的领导到乡下暗访，一个农电工在为某村１２家客户校表时，多收了２４元钱。领导批评了这位电工的错误做法，责成这位电工挨家挨户赔礼道歉，并把多收每户的２元钱如数退还，按照有关规定，扣除了该电工３…     

敢问路在何方--记"河南省劳动模范"温县电业局局长高庆祥

突出的工作业绩使河南省温县电业局局长高庆祥享有许多荣誉,“焦作市十大杰出青年”、“河南省新长征突击手”、“河南省劳动模范”。该局职工这样描述他：高局长工作起来不要命,没有他,就没有天阳的今天。有的这样说他：睿智豁达,管理上有一套。     

检查何必打招呼

时下，各部门下乡检查工作时，总要预先打个招呼，而基层在接到招呼后总是想方设法预先安排好一些“好的、合格的”场景让检查人员过目。检查时走哪条线路，到哪台设备，和哪位员工谈话，查哪台设施也都是事先安排好的，甚至连被查对象要说什么话，哪些该说，哪些不该说等都事先统一口径。检查人员听到的全是一些好话，甚至是假话。最后，使领导对检查的工作非常“满意”。     

荣成电业在腾飞——山东省荣成电业总公司

山东省荣成电业总公司是一个集发电、供电、供热、电子仪表，电器制造，建筑开发和家具生产出口等多种产业于一体的国有大型企业。2005年售电量将突破14亿千瓦时．人均用电量位居全省前列。荣获“国家一流县供电企业”“全国农网建设与改造先进集体”“山东省高级电气化县”“省级精神文明单位”等称号。     

浅谈如何提高农电人员的综合素质

随着农电体制的改革、管理模式的变化和乡镇供电所规范化服务的高标准要求,农电人员业务水平低安全意识差、职业道德水准低的问题日益显现,给农电安全运行造成了隐患。如何提高农电工整体素质已成为县级供电企业面临的重要课题。1提高农电队伍素质的重要性1.1提高农电工整体素质是认真贯彻十六大精神和实现小康社会的需要。因为建设小康社会关键在农村而电力又必须先行,所以每个县都要有一支思想好、作风正、技术精、管理严、服务优,能打硬仗、能打胜仗的农电队伍来完成这一重要历史使命。1.2电力企业改革的不断深入,特别是“厂网分开、竞价…     

谈供电所长在安全生产中的作用

基层供电所长在安全生产中处于承上启下的重要位置，农电的安全生产工作，在很大程度上取决于供电所长作用的发挥。１提高供电所长的安全意识是农电安全生产的首要因素笔者在多年的安全生产管理实践中体会到：如果供电所长的安全意识强，安全管理水平高，这个供电所的事故隐患就少甚至没有事故苗头。反之，如果供电所长平时有“只要生产忙，出事也正常”、“常在河边走，哪能不湿鞋”等模糊认识，其所在供电所就“违章三、六、九，轻伤经常有”。江苏省射阳县供电公司近几年坚持“安全第一”的指导思想不动摇，农电安全工作呈现出与经济效益…     

接管农村电力资产面临的难题与对策

随着农网改造的全面结束，农村电力资产的归属不清、产权模糊已严重制约农电企业的发展。目前接管农村电力资产工作已在全国全面展开，但由于农村电力资产产权构成复杂，一旦处理不善，将会产生不稳定因素。笔者结合当地在接管农村     

自动化系统在模拟电力市场中的应用

0　引言1998年 ,内蒙古电力公司开始在蒙西电网内部试行模拟电力市场运营 ,对网内各发、供电企业试行模拟电力市场经营管理办法。其运营规则、结算方法及经济考核办法要求各发、供电企业加强经营和设备管理 ,积极面向市场 ,创最佳效益。对于供电企业 ,影响其最终结算电量的因素很多 ,其中包括 :1用电计划曲线的准确率即预计负荷准确率。 2电能计量的误差。我们利用现有的自动化设备 ,应用计算机技术提高预计准确率 ,减少电量误差。1　概况目前 ,我局调度自动化系统只具有 SCADA功能 ,完成与分站 RTU通讯、接收、处理数据的任务 ;利用实…     

农电企业电费回收存在的问题及对策

农电企业面向广大的农村电力市场,用户居住分散,用电能量少,走村串户收电费要千山万水,上门催电费需千言万语,付出如此的劳动代价,也难以摆脱一定额度的拖而不决的电费。而经济欠发达地区,被电费回收难题困惑更为突出。如何破解难题,化解欠费风险,笔者就此谈几点认识。     

漫漫人生路 拳拳爱民心——记江西省万载县供电有限责任公司抢修班班长喻驰忠

30多年如一日,顶风冒雨,披星戴月,在平凡的岗位上,履行着一个普通共产党员的誓言;用不平凡的行动,展示着农电人的崭新形象。     

规范经营管理确保电费回收——一起外资企业拖欠电费安全的启示

面对电力市场由卖方市场向买方市场转变，作为供电企业，除了积极转变观念，健全内部管理体制和相应运营机制外，还应增强法制化管理观念，实现依法经营，充分运用法律武器维护企业自身的合法权益。笔者通过一起供用电合同纠纷案件，来探讨供电企业如何合法、有效地回收电费。     

电费回收工作困难及对策的思考

电力销售的“先用电,后付款”的传统销售方式。使电力商品的供用双方交易中出现了“银货”交换不同期,“货”与“银”的交付在交易中产生一定的时差,为一些信誉差的客户提供了拖欠电费的条件。客观事实造成电费回收存在着多种困难是不可避免的．尽管供电部门为回收电费绞尽脑汁,但欠费依旧发生。     

县供电企业经营管理面临的问题与对策

随着电力体制改革的不断深入，政企职能的全面分开，县供电企业的“角色”和地位也发生了质的变化。笔者就县供电企业经营管理面临的问题与对策谈点看法，仅供大家参考。     

对县级农电企业实行代管的思考

作为一种过渡时期的企业管理机制,农电代管产生于上世纪90年代中期。大多数是代得好的,但有的代得不如代管之前,造成中国农电事业发展的不平衡,管理体制的不到位,经济效益的负增长。从它的产生到现在快10年了,笔者就代管农电企业存在的问题谈几点对这一体制的思考。     

"95598"电力服务热线的"路"能走多远

电力服务关系社会各行各业、千家万户，与电网企业在新形势下实现持续、健康发展息息相关。目前，全国各地电力系统相继推出了“95598”电力服务热线新举措，这无疑是件大好事。但是，我们应该看到，“95598”电力服务热线仍是一个新生事物，需要供电企业向社会加以广泛宣传，需要不断提高“95598”电力服务热线自身素养，才能更好地让社会和广大用电客户了解、认识，才能发挥“95598”电力服务热线应有的功能和作用。     

漫画 忽然想起

农闲加之气温适宜，正是农村建房高峰阶段。农村建房临时性用电，往往存在着管理松懈、混乱等现象，潜在许多安全隐患。     

把握机遇 锐意进取

岁月在更替，事业在发展。激越的新年钟声，仿佛数点着历史的脚步。回首2003年，发令世界震惊，国际政局动荡跌宕。4月份，突如其来的SARS病毒在我国肆虐侵袭，威民的生命健康。入夏以来，南方水旱等自然灾害频繁发生。但这种种不利因素，并没有阻伊拉克战争的爆胁着千千万万人挡住我们前进的     

走出建设一流供电企业的误区

实践已经证明,建设一流供电企业是增强县级供电企业综合素质的有效手段。通过这种手段,供电企业无论是管理水平、电网建设。还是职工精神面貌均发生了可喜的变化。但是,在建设过程中,部分单位对建设一流供电企业存在一些错误认识。现作如下剖析。