省级农业科研机构助推区域经济发展途径探讨——以辽宁省农业科学院为例

文章针对区域经济发展中存在的农业科技发展滞后问题,分析了科技对区域经济发展的重要助推作用。以辽宁省农业科学院为例阐述了省级农业科研机构通过实施推广项目、科技创新、科技共建、科技扶贫、科企合作和扶持农民专业合作社发展等渠道,与区域农业发展密切结合推动农业产业升级和农村经济发展,以期为创新和完善区域农业科技支撑体系建设提供借鉴。     

浅析农业科研院所岗位设置管理

文章阐述了岗位设置管理的重要意义,分析了岗位设置管理存在的问题,提出了解决问题的对策:一是从现有人员结构比例过渡到标准结构比例,二是规范岗位设置和聘用,三是健全农业科研岗位设置保障体系,四是合理确定"双肩挑"岗位。     

中央级农业科研机构财政投入有关问题探讨

该文针对我国目前中央级农业科研机构财政投入中存在的主要问题,提出了确立中央财政是农业科研机构的投资主体地位;大幅增加中央级农业科研机构的基本支出投入水平;形成以长期稳定支持为主、竞争性投入为辅的项目支出投入结构;建立和完善农业科研财政投入的绩效评价机制;重新审视和评价科研机构分类改革,增加对拟转企研究所和农业事业单位的投入等建议。     

农业科研机构项目管理信息系统研发

农业科研机构项目管理系统是各级农业科研机构实行办公自动化(OA)的核心内容，既可以整合到OA平台上，也可以独立运行，支持农业科研机构率先在科研项目管理领域实现信息化管理。通过对广东省农业科学院等农业科研机构的项目管理流程进行分析，按照国家各相关部门和省的科技管理有关要求，参照国内外先进的项目管理信息化方法，使用Java／JSP／XML技术语言，开发出《农业科研项目管理系统》1．0版本。该系统适用于Internet/Irntranet环境，在项目管理数据库的支持下，使项目主管部门与项目承担单位之间通过网络进行联接，建立动态的项目计划、成果、人才、条件管理的网络体系。在OA平台上提供全方位的项目管理信息服务，提高项目管理和服务水平，降低管理成本，提高工作效率。     

农业科研机构创新绩效评价浅议

文章简要探讨农业科研机构创新绩效评价的目的意义、内容方法、评价指标体系和结果运用等，为农业科研机构创新绩效评价体系建立提供参考。     

农业科研机构网络信息安全分析

本文根据农业科研机构局域网安全现状,阐述了网络系统面临的安全问题并提出相应对策.     

韩国农业科研机构的管理与改革

一、韩国农业科研和技术推广情况 韩国近30多年在有限的土地资源上实现了经济的飞速发展，综合国力不断增强，人民生活走向富裕，农业实现了现代化，其中重要的一条就是中央政府对农业科技的发展十分重视。韩国一开始也模仿西方国家的教育、科研、推广三结合的体制，但在多年的实践中，紧密结合本国国情，进行多次改革和完善，逐渐形成了适合韩国农业特点的科技发展管理体系。……     

改革创新促进农业科研机构发展

文章介绍了中国热带农业科学院热带香料饮料作物研究所在科技体制改革试点工作中的做法、经验以及深化体制改革，创新农业科技，促进农业科研机构发展的建议。     

农业科研机构项目管理信息系统研发

农业科研机构项目管理系统是各级农业科研机构实行办公自动化(OA)的核心内容,既可以整合到OA平台上,也可以独立运行,支持农业科研机构率先在科研项目管理领域实现信息化管理。通过对广东省农业科学院等农业科研机构的项目管理流程进行分析,按照国家各相关部门和省的科技管理有关要求,参照国内外先进的项目管理信息化方法,使用Java/JSP/XML技术语言,开发出《农业科研项目管理系统》1.0版本。该系统适用于Internet/Intranet环境,在项目管理数据库的支持下,使项目主管部门与项目承担单位之间通过网络进行联接,建立动态的项目计划、成果、人才、条件管理的网络体系。在OA平台上提供全方位的项目管理信息服务,提高项目管理和服务水平,降低管理成本,提高工作效率。     

河南省县级农业科研机构现状初探

文章对河南省县级农业科研机构的历史和现状进行了考察和分析,探讨了目前基层农业科研机构所面临的问题及其成因,在此基础上提出了相应的对策和建议。     

农业科研机构知识共享研究

本文研究了知识共享的作用，并在分析知识共享的障碍和应具备条件的基础上，提出并设计了农业科研机构知识共享的体系，以便为农业科研机构进行知识管理提供参考。     

农业科研机构绩效管理

我国公共财政管理制度改革的方向是推行绩效管理,目前正在积极探索并开始试点。河北省从2005年开始试点工作,并选择河北省农林科学院作为省级预算试点部门。农业科研机构作为公共财政支持的公益型事业单位,通过绩效管理,优化经费资源配置,提高投入产出效果,实现资金良性循环,促     

农业科研机构科学管理路径探索

农业科研机构正被赋予更大职能,以便让科研成果能够更好走出更好服务社会,服务国家战略,服务人民对美好生活的需求。但长期以来,机构中管理效能低下成为影响创新成果产出的一大短板。在对泰勒科学管理本质、途径、应用进行分析的基础上,提出用科学管理促成果产出的建议,从程序(办事流程)、工具(考核评价)、人员(人才队伍)三方面,来探索农业科研机构精细化管理路径。     

农业科研机构知识管理研究

基于国内外专家对知识管理的认知,指出农业科研机构知识管理可为实现隐形和显性知识搭建新的平台、提供新的途径,可提高科研单位的应变能力和创新能力。介绍了农业科研知识管理研究的作用：一是促进隐形知识显性化;二是促进科研人员知识共享;三是研制知识管理原型系统;四是研究实现知识管理的机制;五是通过竞争情报手段对外部知识进行管理;六是为农业科研机构培养知识管理人才;七是为领导进行科研项目管理决策服务。探讨了农业科研机构知识管理的一是知识的生产与创新;二是知识的获取与组织;三是知识的传播与共享;四是人力资源的管理;五是基础设施的建设与管理。为进一步加强农业科研机构知识管理研究,提出了相应的管理措施。     

加强辽宁省、市农业科研机构科技协同创新的实践与思考

加强农业科技创新主体协同合作是提升国家农业科技创新能力的有效途径。近年来,辽宁省已经初步构建了具有辽宁特色的农业科技创新体系,但随着经济快速发展、科技进步和体制变革,其在体制机制、结构和组织管理模式等方面仍存在一定的问题。文章通过分析辽宁省、市两级农业科研机构的发展现状及在协同创新方面存在的问题,提出了强化顶层设计与制度创新、着力培育重大成果、加强人才队伍和平台建设、加大经费投入力度、探索激励机制与加强监督考核等推进辽宁省、市农业科研机构协同创新的对策建议。     

关于农业科研单位实行岗位设置管理制度的探索

实行岗位设置管理制度，建立起以按需设岗、竞聘上岗、按岗定酬、契约管理为主要特征的岗位管理体系．是农业科研单位深化人事制度改革的重要举措。本文从农业科研单位岗位设置特点、存在问题、原则思路和制度框架等方面进行分析和探讨。     

浅析转制农业科研机构“固定资产”核算中的若干问题

随着科技体制改革的进一步深入，一些原公益性农业科研机构已确定转制为科技型企业。农业科研机构转制为企业后，将由现在执行的《科学事业单位财务制度》转为执行《企业财务制度》。准确做好转制中“固定资产”的清理、核算，合理确定“固定资产”标准及其对企业经营的影响是当前急需探析的问题。一、“固定资产”概念及核算的差异科学事业单位财务制度中对固定资产的概念定义如下：“固定资产是指一般设备单位价值在500元以上、专用设备单位价值在800元以上，使用期限在1年以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。单位价值虽未…