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天峨县林朵林场紧紧围绕企业的改革、发展和稳定,坚持和完善以职代会为基本形式的企业民主管理制度,以创新意识去推进企业民主管理,用制度建设去完善企业民主管理,以解决职工利益上的难点、重点问题去深化企业民主管理,不断提升职工代表大会工作的层次和水平,使林场内部形成领导与职工共商林业大计,共谋林场发展的良好局面,促进林场健康发展。 相似文献
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一林场开展经济核算工作,是加强林场管理、组织现代化林业生产的一种重要手段。林场经济核算,主要是借助价值形式,计算林场内生产过程中各种劳动消耗和资金占用,并同生产成果进行比较,借以促进林场内部生产组织、劳动组织和生产技术措施的改进,从而不断提高职工的劳动效率和当家理财的积极性,达到改善产品质量和降低生产成本的目的。林场经济核算工作既有一般厂矿车间经济核算工作的共同点,又有一般厂矿车间所没有 相似文献
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他没有显赫的头衔,也没有荣耀的职称,只是一个林场派出所所长,显得太普通了。然而,他却以对工作极端负责的热忱,秉公执法的品德,廉洁自律的情操,带领全所干警夏天顶酷暑,冬季冒严寒,勤勤恳恳地战斗在工作岗位上,确保全场林地林木不受损失。被人民群众称为“森林保护神“。 他,就是西华县公安局林场派出所所长理维进。 相似文献
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宋春轩,邵东县国有黄草坪林场第12任场长,现年47岁,邵阳市人大代表。1995年,他从九龙镇林业站调任国有黄草坪林场副场长时,正是林场处于改革的关键时期。面对当时的诸多困难,他以身作则,带头建起养猪场,跨出了发展职工家庭经济的第一道门坎,起到了很好的示范作用。去年,他担任场长后,在继续大力发展职工家庭经济的同时,积极争取国债造林、退耕还林等项目,为林场的发展尽心尽责,赢得了职工的一致好评。元旦刚过,当我们来到林场慰问时,他接受了我们的采访。 相似文献
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南方,7月流火。 我慕名来到荔浦林场采访,不料刚弄清我的来意,林场场长欧才胜便在电话中连声说:我们场还没有什么成绩,所做的都是份内事,不值得宣传。话是这么说,但对我这个上级部门来的记者他总不好拒之不见吧,于是在闲聊中我了解到—— 这是个贫困场。1990年国家“断奶”时林场的自立能力差,自我发展的起点低,直至1992年,全场职工的工资还是两三个月发放一次。而1995年,仅有83名职工的林场产品年总收入已有482.9万元,职工的工资有了保证,年人均收入5000元 相似文献
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沙雅县位于塔里木河中上游 ,河两岸分布着林分质量较好的胡杨林及荒漠灌木林。为切实保护塔里木河中上游的生态资源 ,充分调动林区职工护林的工作积极性 ,沙雅县委、政府认真研究国有林场改革与发展问题 ,今年 8月 2 5日 ,县政府召开专题会议 ,解决县林场经营类型及胡杨林保护经费问题并作出决定。决定对林场性质、经费来源作出了明确、具体的要求。一是明确了沙雅县林场为生态公益型林场 ,林场的主要任务是保护胡杨林、红柳等荒漠植被资源 ;二是确定了林场由差额预算单位改为全额预算 ,由县财政拨款解决林场干部职工的工资 ,离退休人员纳入… 相似文献
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雅魯林场是1956年建立的。林场总面积五万八千多公顷,是一个过伐林区,成过熟林面积仅占三分之一左右,其余多为天然次生中幼林。在建所当时,有职工九人,只是作护林防火工作。自从1958年党提出多快好省建设社会主义的总路线和“以林为主,开展多种经营”的方针后,这个林场开始了营林、林化和一些副业生产,并在这个基础上,进一步发展了林业 相似文献
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1995年11月,满归林业局北岸林场的的69名住勤职工,欢天喜地地搬进了公寓.北岸林场投产以来,住勤职工一直是分散居住.职工们既要上山生产,又要自己烧火炉取暖、自己打扫卫生,生活很不方便.新建的350平方米集体职工宿舍实行公寓化管理,配备专人为职工拆 相似文献
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推行一体化承包,改少数人控制生产成本为全员控制生产成本,变林场与工队的“母子关系”为经济关系,是满归林业局北岸林场企业经营管理改革中的新举措.此措施出台仅一年,林场便节余材料费12万元,职工平均收入增长30%.北岸林场成立于1991年,有木材生产工队16个,年生产能力24万立方米,是内蒙古大兴安岭林区最大的主伐林场之一.几年来,这个林场虽然加强了管理,但生产成本一直没有得到有效控制.到1995年,油脂、配件等原材料价格平均上涨30%,准备作业、清林工资上调25%,使生产成本费用面临超支.为此,林场抽调了一些懂经营、会管理的生产技术人员,制定了“一体化承包改革方案”,经林业局有关部门审定、林场职代会讨论通过,1996年初在全场开始实施.这项改革方案规定:在年单位总成本不变的情况下,工队的工资与材料费合并使用,超支不补,节余归己;以林业局下达的上段成本为依据,根据各队作业条件、准备作业工作量、机械状态等测算出各工队的年单位成本,一次定死,年初承包,工队交付5000元材料预留款作为风险抵押,每月结算一次.材料费若超额,在当月工资中扣回;年度内完不成生产技术指标的工队,林场不予兑现年终奖或材料预 相似文献
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滨海县国有林场位于苏北灌溉总渠下游中淮滨海县境内,全长54公里.但面积只有734公顷,其中有林地和宜林地373公顷,是江苏省的小型国有林场之一。林场始建于1962年,现有职工206名,隶属于滨海县水利局,为全民事业单位。林场70年代起就实行事业单位企业化管理,走独立核算、自负盈亏的路子。多年来,由干林场经营思想单一、政策性安#就业造成职工人数增加、人员工资翻番等原因,林场曾一度难以走出困境。改革开放以后,场领导正确的引导职工,根据全场的实际情况开展大讨论,思想大解放,林场瞄准市场,全林场的干部、职工在如何经营好… 相似文献
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实施天然林保护工程后,新疆特克斯林场跟许多其他国有林场一样,一部分职工变成了富余人员。面对突如其来的林业产业政策的调整,一些职工毫无思想准备。在新形势下,特克斯林场肩负起了大力发展林业第三产业的重任。林场充分利用自身特点,依托林区自然资源和人文资源优势,以森林旅游业、人文旅游业、畜牧养殖业、种植业为突破口,引进现代企业制度管理,实行富余职工合理分流,大力打造林业后续产业,提高林业经济效益,促进了林业第三产业的快速发展。 相似文献
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平陆林场建场35年来,发扬艰苦奋斗的精神,走科技兴林道路,现在人工生态林面积达到6000公顷,森林覆盖率达到了84.6%,1991年被评为全国先进林场。山绿了,可林业行业和职工并没有富起来。现在林场活立木蓄积量达40多万立方米,每年以2万立方米速度增长,价值200多万元。算起来有钱,实际花起来没钱。因为大多为针叶幼林,有蓄积,少材积。为实现富行业、富职工,林场从实际出发:一是继续坚持以林为主的方针不动摇。经过一年考察,三年实践,终于培育成速生、优质、抗逆性强,比当地油松生长快几倍的日本落叶松,每年以67公顷速度营造,经测算10年可间伐出材,每公顷可收入5000余元,二是利用山多坡广草茂盛的优势,发展养殖业。林场和职工先后投资15万元发展牧业。现在羊群发展到700只、牛20头,人均10只羊。三是在土层肥厚、光照充足的苏韩作业区大力培植经济林。采取林场供苗、出地,职工自栽、 相似文献