浅谈加强县供电企业班组建设

班组是县供电企业的＂细胞＂,是企业建设的基础,是企业＂三个文明建设＂的前沿阵地,是企业一切工作的落脚点,也是完成企业各项生产经营任务的最基层组织。班组素质的高低,代表和反映了企业的整体水平;班组建设的好坏,将直接影响企业的社会形象和经济效益。所以,班组在供电企业中的地位和作用尤为重要。只有加强供电企业班组建设,让每个班组都充满生机和活力．企业才能快速全面发展。     

浅谈班组建设与供电所规范化管理

农电体制改革后，供电所成了县级供电企业统一管理的派出机构，负责农村电力设备管理、用电营销管理、生产运行、供用电安全管理和规范化服务等工作一作为一个班组，供电所不仅具有一般班组所承担的基本职责，同时还具有与发变电运行、检修施工等作业班组所不同的特殊职责，它直接面对广大农村客户，是电     

浅析构建供电企业安全管理体系

安全生产是供电企业的生命线,供电企业的安全生产不但使企业自身产生了良好的经济效益,而且关系到老百姓的切身利益和社会的和谐稳定.供电企业安全管理是指通过各类安全投入活动,达到企业安全生产,降低安全损失,提高社会经济效益的目的.依照安全第一、预防为主、综合治理的指导方针,建立和完善供电企业的安全管理体系,实施安全绩效管理,对保证供用电安全具有十分重要的意义.     

标准化助力班组建设

供电所作为供电企业派出的最基层的组织机构,也是窗口单位,直接面对广大农村客户,服务好坏直接关系到企业的形象。作为一名供电所所长,加强标准化建设,应从以下几方面入手：     

推广供电所供电可靠性管理

目前，我国已在部分地区开始推广低压用户可靠性的管理，这给供电所的可靠性管理工作提出了更高的要求。 开展供电所用户供电可靠性管理是进一步提高设备运行、管理水平的需要，也是供电企业塑造企业形象、提高经济效益的需要。     

供电企业智慧安全营销作业管理模式的构建

营销作业管理是供电企业加强风险防范和提高工作效率的重要举措。智慧安全营销作业管理模式,旨在应用“云大物移智”技术建设作业现场智慧安全监督管理系统,全面优化营销作业管理,为进一步贯彻落实“优化作业现场安全管理,为基层减负”的工作部署提供创新的管理手段和方法。东莞供电局为全面提升基层供电所和一线班组专业化、规范化、信息化、智能化水平的要求,通过对智慧安全营销作业管理模式构建的研究,实现简化作业过程,提高工作效率,切实为基层班组减负,提升作业现场安全监管效能,打造“平安现场”。     

关于农村供电所安全文化建设的探讨

近年来,县供电企业不断完善规章制度,健全监管网络,为确保农村电网安全运行和农电职工身体健康奠定了坚实的基础。但在逐年加大安全生产投入的基础上,各种农电事故依然重复发生。笔者认为,实现安全的根本出路则在于形成农村供电所自身的安全文化。现就如何加强农村供电所安全文化建设,与广大农电同仁交流探讨。     

清溪所:凝心聚力 建设和谐供电班组

<正>在供电所班组建设过程中,清溪供电所注重民主管理,凝心聚力,对内集聚人心,对外树立形象,开创了内外和谐的良好局面供电所是供电企业最基层的班组,是电力服务社会的主要窗口,是建设一强三优现代企业的重要基石。供电所建设直接影响到供电企业的整体经济效益、社会形象和未来发展。在班组建设过程中,浙江省永康市供电公司清溪供电所坚持民主化管理、规范化营销、标准化生产的原则,注重民主管理,凝心聚力,对内集聚人心,对外树立形象,开创了内外和谐的良好局面。     

以人为本 促进供电企业安全文化建设

安全文化是保障人的生命和健康不受威胁的安全价值观,核心是以人为本,主体是企业员工,关键是安全职责的落实,重点是各类安全文化活动的开展,目的是提高全员的安全意识、安全技能,让每个员工都能“懂安全、要安全、会安全、能安全、确保安全”。     

以班组建设促进规范化建设

供电所虽小，但是“五脏俱全”，设置有各种班组。这些班组仿佛供电所的“小细胞”，供电所规范化建设需要从管理好这些“小细胞”入手。     

创新理念抓好基层农电安全管理

随着新的农电管理体制的逐步建立和运行,使供电企业的安全责任风险逐步加大,特别是处在供电企业基层的农村供电所,出现了许多新情况、新问题,值得我们研究和探讨。1在安全管理意识上要创新首先要树立“大农电、大安全”的观念,搞清安全的涵义和特性。安全的涵义有三点:没有危险     

规范供电所管理塑造供电企业良好形象

为了降低电价，减轻农民负担，拉动内需，1998年，我国开始实施“两改一同价”工程。其中”农村电力体制改革，将隶属于地方政府的乡(镇)电管站改制为供电企业直属的农村供电所。截止2003年5月底，国家电网公司系统已将27182个乡(镇)电管站改为22685个供电所，人员由898309人减为605768人。     

抓好两个建设促进规范管理

“网改”工程的实施为县级供电企业的发展提供了千载难逢的机遇，但随着农网改造和农电体制改革的逐步到位，农电企业的生产经营环境发生了根本变化。一是“四到户”管理以后，县供电企业一竿子插到底，不论是服务对象；工作量、工作难度都大大增加；二是随着农村电力资产逐步移交给电力企业，企业的经营风险和安全风险都不同程度地加大了；三是“四到户”管理的贯彻实施，对供电企业的服务质量提出了更高要求。要适应上述转变，巩固“两改”成果，就必须彻底解决农电企业管理粗放，市场意识、成本意识、服务意识淡薄，依法管电理念不强等问…     

供电企业如何进行班组经济核算

班组经济核算,就是通过对班组生产活动的记录、分析、比较,从而揭示矛盾,提出措施,挖掘潜力,达到提高产量,降低成本,提高企业经济效益的目的。1选择班组经济核算的内容可根据班组具体情况,结合部门和企业年、季、月度主要工作目标和下达给班组的各项具体生产经营任务来选择重点,抓住主要矛盾分析。影响供电企业收入的因素有:电量、电价、电费回收率、业务扩展工程收入等。影响供电企业成本的因素有:材料消耗量、工时利用率、安全指标、设备完好率指标、管理费用、线损率、工程成本等。如用电营销部门班组,根据内部模拟市场承包情况可选择电…     

浅谈如何抓好班组安全管理

安全管理在供电企业基层班组的重要性人人皆知,是建设和谐稳定企业的前提和基础。要想做好班组安全生产工作,只有以人为本,尊重员工的主人翁地位,发挥其主力军作用,才能调动员工在安全生产工作中的积极性和创造性。     

班组安全管理 贵在求真务实

供电所作为县级供电企业的派出机构,直接服务于农业、农民和农村经济,肩负着促进农村电气化建设、农村经济发展和社会进步的重任。我认为基层供电所在农配网施工过程中,应当全方位、全过程贯穿“安全管理、求真务实”的理念。     

深入田间指导植树 线路畅通供电安全

“10kV电网通道禁止在5m内植树，220V电网通道禁止在3m内植树……”这是2007年2月28日，江苏省建湖县供电公司恒济供电所的电工在该镇苗庄村鸽河边现场为农民画线，指导农民植树的一个缩影。     

电力资产转移后供电所的安全管理

为认真贯彻落实国务院关于乡镇电管站改革的指示精神 ,切实加强电力资产转移后的安全管理 ,确保安全、可靠、经济的供电 ,保障人民生命财产安全 ,使电力更好地为农业、农民和农村经济建设报务。依据国家电力公司关于《供电所安全管理制度》,并结合我局实际情况 ,拟定如下安全管理规定 :1　方针坚持“安全第一”的方针 ,认真贯彻执行国家有关安全生产的各项政策和法规 ,坚持“安全第一、预防为主”的方针 ,严格执行《农村低压电力技术规程》《农村低压电气安全工作规程》《农村安全用电规程》《农电事故调查统计规程》和有关电力安全、技术法…     

供电企业安全评价系统

该文介绍了供电企业安全性评价专家系统的系统定位、主要功能、系统特点,以及在河南省电力公司使用所带来的效益。     

加强班组建设夯实企业基础

班组是县供电企业最基层的组织,企业的各项任务都要通过班组去落实、去完成,因此,班组管理的好坏,直接影响企业的管理水平,对企业管理起着举足轻重的作用。笔者就如何抓好班组管理谈点粗浅意见,供参考。