从“青海盐湖”的混合所有制说起

<正>日前,青海盐湖工业股份有限公司2014产品联合销售签约会在西宁圆满落下帷幕。会上,由盐湖股份公司与内蒙古天景汇宇实业股份有限公司、黑龙江倍丰农业生产资料集团有限公司、北京东方金地农资贸易有限公司、中农集团控股股份有限公司,签约成立了盐湖北方贸易有限公司,与安徽辉隆农资集团股份有限公司、浙江浙农爱普贸易     

锚定目标 赢在市场 “盐湖”变革 不可复制的成功转型——青海盐湖工业股份有限公司举办客户座谈会

<正>10月20日,青海盐湖工业股份有限公司客户座谈会在成都隆重召开。青海盐湖工业股份有限公司董事长王兴富、副总裁吴文好,总裁助理、销售分公司总经理徐世森、副总经理曲文祥以及各运行保障部门负责人出席会议。内蒙古北京盐湖商贸有限公司董事长姬存斌、总经理刘贵忠,安徽盐湖辉隆南方贸易有限公司董事长王东、总经理李锐、四川盐湖汇力贸易有限公司董事长罗永成、副董事长陈洪伟、总经理杨宗兵、常务副总经理吴映旭,四川盐湖化工销售有限公司钟林、常务副总经理汪永成、营销总监赵明,上海盐湖文通化工贸易有限公司     

“三转变”战略助推辉隆转型升级——访安徽辉隆农资集团股份有限公司董事长、总经理李永东

<正>面对化肥产能严重过剩的今天,无论是生产企业还是流通企业都面临着重重考验,一面要在严峻的市场环境中屹立不倒,一面还要在四面危机中稳中求进,转型、升级、创新,每个企业都在各显其能。     

安徽化肥工业“定调”转变方式促发展 产能过剩背景下的安徽“化工梦”

<正>近日,安徽省化肥工业协会2013年年会在合肥召开,来自政府主管部门、科研院所及全省近100家生产企业负责人共同就产能过剩、产业结构调整、节能减排等行业热点话题进行了深入的交流和探讨。与会人员纷纷表示,转变生产方式,进一步促进产业结构     

企业文化成为行业变革源动力——第五届中国农资企业文化建设论坛暨“烟台农资现象”研讨会侧记

<正>凭海临风,逐浪前行。8月16日—17日,第五届中国农资企业文化建设论坛暨烟台农资现象研讨会在山东烟台召开。本次会议紧紧围绕农资企业文化发展的现状,探讨了企业文化在农资行业转型升级中的作用。当前,农资行业已经进入到了变革发展的关键阶段,产能过剩矛盾突出,市场竞争日益激烈。与会嘉宾认为,在此背景下,企业文化正在成为行业变革的源动力。     

风雨多经志弥坚 兔跃生辉路犹长——浅析安徽省化肥工业的处境与出路

<正>我省化肥工业生产情况2010年共生产合成氨284.6万吨,尿素254.5万吨,同比分别上升4.7%、持平;碳铵168.8万吨,磷铵131.6万吨、复混肥315.5万吨,普钙53万吨,同比分别下降15.1%,增长4.1%、下降5.4%,下降10.2%;硫酸140.7万吨、磷硫矿石330.1万吨,分别增长16.1%、18.7%,还有部分氯化铵、硫铵、甲醇和相关精细化工产品等。     

“美邦”微视角绘出大彩虹——访山西美邦大富农科技有限公司总经理李斌

<正>2014年,传统肥料产能过剩的重压唤醒了大肥料企业的创新意识,使传统肥料开始与新型肥料出现逐渐融合的趋势。一批以理性转型的农资‘新三板’企业呼之欲出。如今,一个坐拥原料资源、握有创新技术、以腐植酸产品见长的新型肥料企业——山西美邦大富农科技有限公司,已经意识到未来转型的方向,开始步入企业战略调整期。‘美邦’着眼的微视角,也给农资未来走向描绘出了‘大彩虹’。     

农资厂商应以“雁阵效应”应对挑战——访江苏华昌化工股份有限公司总经理胡波

<正>我国的农资行业经过了30年的奋斗年的奋斗,在传统产品的生产规模和新型产品开发方面都取得了巨大的成就都取得了巨大的成就。众所周知,农业是国民经济发展的基础,农资产品是农业发展的关键因素关键因素,化肥更是粮食的粮食,如今我国农业现代化的发展空前,农资企业承担着我国农业改革和发展的历史责任和社会责任农业改革和发展的历史责任和社会责任,农资企业未来的发展对我国农资行业的发展有着重要而深远的影响着重要而深远的影响。因此,在应对新形势下,我国农资企业的改革与发展之路存在着一定的机遇和挑战一定的机遇和挑战,厂商之间应携手努力形成雁阵效应,展翅高飞。     

化肥市场蛋糕如何养“活”行业?

正2016年是中国全面建成小康社会决胜阶段的开局之年,也是推进结构性改革的攻坚之年。由于经济增速放缓,化肥行业也面临着前所未有的困难。一方面,化肥的优惠政策将会逐步取消,市场化的改革稳步推进,长期受益于政策保护的企业有点不知所措;另一方面,供给侧结构性改革以及农业部提出的化肥使用量零增长目标,对于产能过剩的化肥行业来说更是提出了更高的要求。面对新的竞争形势,企业一方面需要消化产能,一方     

用“刘能”宣传“硫能” “艳阳天”结缘《乡村爱情》——红日阿康品牌营销战略浅析与启示

<正>为什么"艳阳天"要推出"硫能"系列产品?为什么面对产能严重过剩的肥料行业,红日阿康的硫能产品可以实现增量?关键在于红日阿康担当起了"倡导科学施肥,服务亿万农民"的社会责任,找准了自身产品"差异化"的亮点和优势,并将它有效有序放大。     

一粒肥料的“科技梦”——访全国人大代表、河北硅谷化工有限公司董事长宋福如

<正>1科技创新引领硅谷迈向水溶肥新天地和有机硅材料打了30多年交道的宋福如,利用有机硅材料,研发了20多个国内空白产品,从创造中国油田钻井液有机硅、氟体系和电力防污闪涂料,到有机硅水溶缓释肥,有机硅材料成为他一生的不解之缘,他把自己的想象力和创造力发挥到了极致,创造了一个又一个科技创新的神奇故事。肥料是"粮食的粮食"。宋福如说道,从60年代至今,国家粮食产量增加了十几倍,但几十年来,化肥用量却增加了33倍,化肥利用率仅为30%—35%。因     

生态抢跑 风向正好——“开磷”千亿征程的生存与发展法则

<正>资源牵连着企业自身的安全感,并且在资源的恶性竞争中被不断放大。大化肥行业整合搅动资源重组步伐,接踵而来的是行业巨头之间的短兵相接、直面博弈。经过一场厮杀,生存下来的基本都是资源型企业。一边是产能过剩后的饕餮剩宴,一边则是资源追逐和能源赛跑。抢滩过后,资源如何利用这个命题成为死穴,被置于发展链条中的末位环节。然而,开磷集团——这个善于突破者,正试图在资源掌控中重塑边界。     

考量水溶性肥料的“限性”思维——华南农业大学作物营养与施肥研究室主任张承林教授谈水溶性肥料发展的焦点问题

水肥一体化技术因其"节工、节水、节肥、节药、高效、环保、高产、优质"的突出优点在我国得到大面积推广。国务院印发的《全国现代农业发展规划(2011—2015年)》中将推广应用水肥一体化技术作为强化农业科技支撑的重要任务。2013年春农业部办公厅印发了《水肥一体化技术指导意见》,要求到2015年,水肥一体化技术推广总面积达到8000万亩以上,新增推广面积5000万亩以上,实现节水50%以上,节肥30%,粮食作物增产20%,经济作物每亩节本增收600元以上。随着水肥一体化技术的推广普及,该技术的配套产品水溶性肥料也迎来了发展的春天。随着政策释放,水溶肥市场潜力逐渐显现。但是,水溶肥行业有些环节尚未理顺,例如不合理的标准、认识误区、政策偏颇等限制了水溶肥的快速发展。日前,华南农业大学作物营养与施肥研究室主任张承林教授梳理了水溶性肥料行业发展过程中存在的一些重要问题和误区,提出了水溶性肥料行业健康发展需要多方面的合力配合与支持。