关于水电工程项目成本管理的思考

主要论述了我国现阶段水电工程项目成本管理中，由于成本预算的不准确以及成本预算与成本棱算的不一致而造成的一些主要问题，提出了改善我国水电工程项目成本管理的措施，对改善我国现阶段水电施工承包企业的成本管理水平有所提示。     

试论水库信息化项目成本管理

针对施工项目成本管理的重要性,结合水库信息化施工项目成本管理的现状,分析了目前水库信息化工程项目成本管理在项目接洽环节、项目评估环节、项目组织施工环节、验收考核环节存在的问题,提出了加强项目成本管理的措施.     

水利安全生产工作的原则及措施

安全生产是水利建设的重要组成部分，加强水利安全生产对构建和谐水利具有重要意义。在探讨我国水利安全生产工作现状的基础上，以预防为主、安全为先导、全员参与、强制性管理、全方位落实责任为基本原则，提出加强水利安全生产的具体措施。     

园林绿化施工项目成本控制

项目施工作为发生成本最大的环节,在企业成本控制活动中具有关键地位.本文从项目施工环节出发,探讨园林绿化项目的成本控制,并提出如何在施工环节控制项目成本,对企业未来发展提供参考.关健词:园林绿化;项目成本;项目管理周期     

建筑工程项目成本控制管理

文章针对建筑工程项目的成本控制管理问题,分析了当前国内建筑工程企业在项目成本控制管理中存在的问题,并从组织管理方面成本控制、设计方面成本控制、施工方面成本控制和合同管理方面成本控制4个方面着手,针对建筑工程项目成本控制提出应对管理措施.     

建筑施工中安全生产管理

施工项目由于其固定性和生产的流动性以及受外部影响原因,所以决定了安全管理的复杂性和难度,因此,必须采取有效措施,加强施工现场的安全管理工作,对常见的安全隐患事先加以预防,确保施工项目安全目标的完成。     

园林项目的成本管理研究

在中国园林产业的快速发展中,园林企业"城市农民"的尴尬戏称,揭示了园林企业效益低下的困境.成本管理是园林项目管理中至关重要的环节,决定了园林企业的效益和发展壮大,在对成本进行分类的基础上,提出科学制订施工图纸和施工方案,加强合同预算管理,对成本进行事前控制,组织均衡施工,落实技术组织措施等降低园林项目成本的途径和方法.     

多维信息系统在水利枢纽全生命周期管理中的运用探讨

大型水利项目全生命周期建设管理呈现出技术难度大、施工周期长、调度运行复杂等特点,项目功能的综合性对工程自动化联动、精准化调度提出新要求,传统的计算机辅助设计和单专业信息自动化技术运用已面临难以克服的瓶颈。在调查分析国内水利信息化技术发展近况的基础上,以牛栏江-滇池补水工程建设管理中信息系统运用为依托,提出随着工业、信息技术发展,互联网、物联网的逐步融合及建筑信息模型(BIM)在大坝模拟施工的初步运用,为开发多维信息化系统运用于大型水利枢纽全生命周期管理提供了可靠技术保障,在解决操作平台统一、信息数字化集成、模型协调转换等的基础上,可实现从三维设计延伸至建设期仿真可视化动态管理及运行期精准调度的项目数字化全过程管理,极大提高大型水利工程全生命周期智能化管理水平。所述观点可为类似水利项目信息化平台建设,提供借鉴。     

园林工程施工管理措施研究

园林工程施工管理是园林工程项目的重要内容。从施工组织、施工现场管理及施工成本管理方面进行阐述,对园林工程施工管理工作提出一些建议,以期为实现园林项目顺利实施与推动我国园林发展提供借鉴。     

农业水利工程项目施工成本管理优化

农业是我国立国之本,直接关乎我国经济持续增长,发展农业现代化,加强农业水利工程建设是必然选择。农业水利工程项目涉及内容较为多样,各环节之间联系密切,容易受到客观因素影响加剧施工成本,如何降低工程项目施工成本,对于工程项目效益增长具有重要促进作用。分析了农业水利工程项目特点及施工成本控制存在的问题,提出了优化措施,以期降低工程项目施工成本,带来更大的经济效益,促进农业健康持续发展。      

变电站的施工管理及其成本控制研究

变电站施工往往由于投资较大,周期较长,而使得变电站的成本造价控制很难.针对变电站施工成本控制存在超支预算的现象,文章有针对性地分析探讨了变电站施工管理和成本控制管理,给出了成本控制的建议,对于进一步提高我国变电站工程施工的成本施工管理应用水平具有较好借鉴意义.     

园林绿化工程管理与投资成本控制

项目成本控制作为园林项目管理的核心内容,是参照工程质量和工期等合同要素的基础上,对园林项目建设过程中所发生的相关费用进行有效管理和控制.成本管理不仅体现了园林施工项目管理的意义和本质特征,而且对提高企业的市场竞争力具有举足轻重的作用.     

农业水利工程项目成本风险控制措施

在农业水利工程项目管理的过程中,成本控制属于一项核心内容。需要对可能影响施工成本的各项因素进行有效控制,使用切实可行的措施,确保项目成本风险控制的进行,通过准确的项目成本风险分析,有效落实成本控制措施,从而促进农业水利工程的发展。      

如何降低电力工程的成本

县内的电力工程主要是35 kV以下电压等级的输变电工程,工程项目的建设多为中小企业或个体工商户,项目资金较紧,工期要求较短,这类工程通常规模不大、利润较小,施工企业在工程实施当中只有加强组织领导和施工管理,努力降低工程成本才能履行好合同要求取得效益。工程项目的成本是从项目准备、施工直到交付使用等完成合同要求的所有内容所发生的各种费用的总和。工程项目的成本管理是在保证工程质量、保证工期等满足合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽     

浅谈农网改造中的施工安全管理

正在全国范围内开展的农村电网改造工程，由于施工项目多、任务重，施工场所点多面广，立体交叉作业多，极易发生设备损坏和人身伤亡事故。为贯彻“安全第一，预防为主”的指导思想，切实保证农村电网改造工程中人员和设备的安全，山东省微山县供电局在农村电网改造施工现场采取了以下安全管理措施：１ 各施工单位在施工中做到了“思想、组织、责任、措施”四到位 召开网改工作动员大会，将网改的目的、目标、要求、内容、项目，向参加网改的施工人员，尤其是临时用工交待清楚，并制定和宣布网改安全责任目标，对施工计划的安排落实做到有效…     

现代电力企业非生产成本控制

电力企业现代化管理体系的内涵非常丰富，成本的管理和控制是其中最重要的构成项目之一，但传统的成本管理仅局限于对生产领域生产成本的核算和控制，往往忽略对于生产成本以外的非生产成本进行系统全面的控制。随着电力企业改革的不断深入，作为独立核算、自负盈亏、自主经营、自我约束并承担纳税义务和经济责任的独立法人实体，现代电力企业必须多渠道增收节支，不断提高企业利润和效益，因此探讨建立非生产成本控制制度，对于健全和完善科学全面的成本管理和控制制度，从而构筑现代电力企业管理体系具有重要的意义。     

水利水电工程本质安全化建设

水利工程建设形式多样质量要求高施工环境恶劣施工规模大。水利施工企业是水利工程建设的主力军,所以水利施工企业要把安全生产贯穿于整个工程建设的全过程、覆盖到施工全区域。无论任何时候,应始终坚持贯彻"安全第一,预防为主"的方针,通过严格落实各项管理制度和各种形式工作,实现工程安全生产的目标,确保工程安全顺利竣工。开展企业安全风险分级管控和隐患排查治理体系建设,推行本质安全生产过程标准化管理,推动安全生产标准化建设,强化专项治理,淘汰落后工艺设备,采用高科技和"机械化减人、自动化换人"等措施,提升企业安全生产管理水平,落实企业安全生产主体责任,激发企业内生动力,进一步加强企业本质安全体系建设,本质安全水平全面提升,从而提高施工效率和施工效益。     

现代数字技术在水利施工管理中的运用

水利工程是我国重点的开发项目,但是在水利施工中仍然存在着巨大的问题和困难,所以在水利项目这一行业中,对施工过程中的技术、进度、质量等方面要求越来越高。针对这一背景和特点,文章详细阐述如何把现代化数字技术融入水利施工管理中,从而提升工程进度,提高操作技术,增强水利设施的质量。并且把水利施工管理的现状作为切入点,详细讲述如何解决问题,提升管理水平,为以后提供范例。     

水利高新技术项目协变风险管理探讨

水利高新技术项目具有高收益与高风险并存的特点。近10多年来，我国水利高新技术项目的建设发展迅速，这些实践也提出了有针对性地研究水利高新技术项目风险管理的需要。讨论项目协变风险的理论，为水利高新技术项目的协变风险的管理问题提供一种行之有效的方法。     

河北省辛集市农村水利项目综述

辛集市在近几年的项目实施中，积累了一定的项目实施经验，探索出了一套项目建设管理运行机制。同时，农村水利项目的建设，对推动当地水利事业的发展，解决农村饮水安全，保护利用水资源起到了十分积极的作用，在工程运行中，取得了巨大的经济效益和社会效益，并针对项目实施中存在的问题，探索出今后工作发展的思路。