建设有正昌特色的企业文化

江苏正昌集团公司，在新的历史条件下，特别是企业成功改制以后，如何以人为本，建设先进的企业文化，这是一个十分紧迫的课题。在新的形势下，集团公司党委认为：企业文化是企业发展的底蕴，是企业的灵魂，是推动企业持续发展的最深层次的驱动力。它是一种无形力量，     

没有执行力 就没有竞争力——正昌集团公司党委

企业要在未来的知识经济时代焕发出新的生命活力，在国内和国际市场竞争中立于不败之地，唯有不断增强企业竞争力才能实现企业的可持续发展．     

企业文化建设是企业发展的必由之路

企业文化是企业精神、发展战略、管理思想、经营理念、行为规范的总合。所谓优秀的企业文化，就是要创造出一种全体员工对企业精神、发展战略、管理思想、经营理念、行为规范高度认可及配合行动的氛围；创造出一种在事关企业发展的问题上能够容易达成共识的境界。在一个企业或团体，如果个人的愿望和企业的目标达到“上下同愿”，企业就会无往而不胜。只要全体员工“心往一处想，劲往一处使”，企业发展才能日新月异。上下同愿，说起来简单，做起来难。我们无锡正大畜禽有限公司现有员工１２０多人，他们来自五湖四海，各自的家庭背景、社会…     

论企业管理中的文化建设

随着经济全球化和知识经济的发展,企业文化建设越来越受到企业的广泛重视,良好的企业文化是打造企业核心竞争力必不可少的要素。优秀的企业文化对于企业的发展具有巨大的推动作用。1.企业文化的层次(1)企业文化分为物质层、制度层和精神层。物质层是企业文化的表层部分,指企业创造的物质文化,是形成企业文化精神层和制度层的条件。企业的经营管理、工作作风、审美意识往往从物质层中折射出来。     

企业文化的建设

成功的企业都拥有优秀的企业文化什么是企业文化?我们现在常见的定义是,企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心,以企业规章制度、员工行为和物质现象为载体的、凝聚员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论。约翰·科特则在《企业文化与经营业绩》对企业文化做了一个更好的诠释:“所谓‘企业文化’通常是指一个企业中各部门,至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观和经营实践。”世界上成功的企业都有着优秀的企业文化,有的强调技术革新、有的强调企业成员之间的和睦融洽、有的强调辛劳勤奋、还有的强调待人热忱等等。优秀…     

饲料企业不同发展阶段企业文化建设对策

企业文化建设是一项方兴未艾的事业,随着对企业文化认知的进一步深化,企业都自觉或不自觉地被卷入不同层次企业文化建设的工作大潮。有人曾预言,未来企业文化将成为衡量一个企业管理水平、一个品牌含金量的重要尺度,对此我毫不怀疑。 饲料行业虽也有部分企业一直以企业文化建设为荣,但绝大多数企业对其依然缺乏足够的认识,认为企业文化建设是企业发展壮大以后的     

企业文化建设对饲料企业创新发展的影响

作为农业大国,饲料工业在中国经济发展中具有举足轻重的地位。加入世界贸易组织以来,受经济全球化的影响,中国饲料工业已形成竞争激烈的市场格局,其竞争赛道也从“产品赛道”转变为“企业创新能力赛道”。新形势下,创新能力已成为决定饲料企业核心竞争力的关键要素。但目前中国饲料企业的创新能力较为薄弱。基于此,需要探讨饲料企业创新能力发展的影响因素。通过文献查阅和市场调研,基于多家饲料企业的创新能力及企业文化状况的调查研究、对比分析,文章得出以下结论,企业创新能力与企业文化发展息息相关。为了进一步验证这个结论,文章以A饲料企业作为调查研究对象,研究了企业文化建设对饲料企业创新发展的影响,旨在引领饲料企业在新时期摆脱短命现象,帮助饲料企业发展壮大,走出国门,走向国际。     

企业文化建设是企业发展的必由之路

企业文化是企业精神、发展战略、管理思想、经营理念、行为规范的总合。所谓优秀的企业文化，就是要创造出一种全体员工对企业精神、发展战略、管理思想、经营理念、行为规范高度认可及配合行动的氛围；创造出一种在事关企业发展的问题上能够容易达成共识的境界。在一个企业或团体，如果个人的欲望和企业的目标达到“上下同欲”，企业就会无往而不胜。只要全体员工“心往一处想，劲往一处使”，企业才能日新月异。     

民营企业的文化建设

21世纪是文化管理的时代．是文化致富的时代．企业文化对企业生存和发展的作用越来越大，成为企业竞争力的基础和决定企业兴衰的关键因素。在这种情况下．对民营企业文化建设的研究、运用和实践显得尤为重要．     

三优的企业 世界的正昌——正昌专业化发展战略纪实

——“一切工作为了顾客满意,主导产品达到国际先进水平,创造三优正昌,即优良的思想,优良的产品,优良的服务,世界的正昌。”——“质量好、服务好、运作成本低,优先满足客户需求,提升客户竞争力和盈利能力。持续管理变革,实现高效的流程化运作,确保端到端的优质交付,用最省的时间办最多的事情。”——正昌的目标:正昌和客户将共同面对未来的需求和挑战。     

农村信用社企业文化建设浅议

随着农村信用社的发展和竞争的不断加剧,企业文化建设越来越受到重视.在企业文化建设的过程中,农村信用社起步晚、发展滞后,存在着一些共性的问题.针对这些问题,经过调研分析,提出几点意见和建议.     

浅谈企业安全文化建设的重要性

营建企业安全文化,提高职工的安全文化素质是预防和减少事故的有效途径安全文化建设是安全生产的基础.企业安全文化氛围的形成必然推动安全生产的发展.每名职工都是生产实践的主体,通过安全理念的培养和教育,在全体员工中形成"关爱生命,珍视健康"的生命价值观,"安全第一,预防为主"的安全价值观,有利于营造一个良好的企业安全文化氛围.     

办好企业内刊 加强企业文化建设

1984年，海尔集团的张瑞敏在企业亏损147万元的情况下，首先提出了文化先行、企业理念先行的经营思想，为中国企业界的企业文化建设注入了强心剂，这也是海尔在激烈竞争的全球企业界站稳脚跟的一个重要原因。如果把企业比做人，那么，如果只有财富，没有积极向上的精神和良好的文化氛围，这个企业就会萎靡不振，自然成不了一流企业。也不可能长远健康发展。     

浅谈如何抓好企业文化建设

企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。企业文化的内涵能否适应包括内部员工和外界客户在内的所有与农村信用社发生各类关系人群的需求,直接关系到农村信用社对市场需求的适应性问题,与农村信用社的经营和发展息息相关。因此,农村信用社应从现在起加强企业文化建设,提高广大员工对企业文化管理体系建设的认识。     

汽车研发企业低碳文化建设

本文通过论述低碳文化的概念及低碳化在汽车产业的发展,说明了汽车企业建设低碳文化的重要性及必要性,从物质层、行为层、制度层、核心层等四个方面解析了影响企业低碳文化建设的重要因素,同时结合笔者工作实践,为汽车研发企业低碳文化建设提供了一些工作思路。     

内部营销与以人为本的企业文化

1内部营销理论综述内部营销的起源和发展都是建立在这样的假设下:满意的员工产生满意的顾客,要想赢得顾客满意,首先让员工满意。早期内部营销的研究者对内部营销的认识是将员工视为企业内部顾客,他们对内部营销的定义是:将公司出售给内部顾客员工,高满意度的员工将促使公司具有市场导向和以顾客为中心,有效的服务传递要求被激励和有顾客导向意识的员工。随着内部营销理论和实践的发展,有专家对内部营销进行了重新界定。他们对内部营销将雇员视为顾客的观点提出了不同的见解:第一,与外部营销不同,卖给雇员的产品工作可能是他们不需要的甚至是…     

企业档案与企业文化建设及内在联系

1.企业档案与企业文化的概念企业档案是指企业在生产、经营等活动中形成并积累的全部档案的总和,它是企业生产、经营、管理等活动的真实记录,反映了人们获得的知识、经验和教训,是企业文化存储的重要形式,具有重要的凭证依据作用。企业文化是指企业在长期的时间活动中所形成的并且为企业成员普遍认可和遵循的具有本企业特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。企业文化建设由表及里,从物质到意     

畜牧企业如何构建企业文化

我们通常看到的情景是：企业文化“说起来重要。干起来次要,忙起来不要”。在制定企业发展战略时,许多人往往会说建设优秀的企业文化如何如何重要．在总结经验时．他们又会说忽视了企业文化建设等等——企业文化成了一盒“万金油”。     

浅析饲料企业文化建设的问题及对策

企业文化建设是提高企业竞争优势的有效途径。本文就饲料企业在建设企业文化的过程中存在一些问题及对策进行探讨。