农资经销商:服务到底该咋做?

<正>近年来,农资市场风云变幻,政策调整、行业整合、电商涌起……种种现象显示:农资行业需要变革!农资产业需要变革,可方向在哪儿?道路又在哪儿?经销商作为渠道链条上至关重要的一环,在市场变化下该何去何从?随着经营业态的不断创新,农化服务成为农资经营的突破口。业内普遍认为,未来农资经营拼的就是农化服务。农资行业,不管是从企业渠道利润出发,还是从农民本质需求出发,这两者并不矛盾。     

农资经销商今年该关注什么

<正>第一,关注农民的土地状态和种植结构的变化,着眼点要尽快转移。随着粮食价格的市场化运作,农民种植结构的变动越来越大,耕地的状态和肥料的施用技术关系更加紧密。所谓功能性肥料,就是在施用氮、磷、钾大量元素的基础上,施用某种特定附加功能的肥料,最大限度地解决肥料生态化问题,在提高农产品口感、高产的前提下,提高肥料利用效率,减少化肥施用量,     

农资经销商如何做大市场

<正>近段时间通过与农资经销商的接触,深深体会到了他们"八仙过海,各显其能"的营销手段。组织农友联谊会、买货赠物、折价促销……但不管采取何种手段,记者认为,农资     

经销商如何做农资不囤货

<正>最近几年虽然大家很卖力的做生意,但是努力的结果往往很令人失望。尤其是从2015年开始,国家为了避免化肥过量施用、盲目施用带来的成本增加和环境污染等问题,同时,为了提高肥料利用率,减少不合理投入,保障粮食等主要农产品有效供给,促进农业可持续发展,提出了到2020年实现化肥使用量零增长目标。实际上,全国大部分地方的农资生意如今面临的境况肯定都不如以前了,以前十里八村就才两三家农资店,农民     

农资店不会做新品,永远做不大!

正只会做成熟产品的农资店是不行的。真正能体现你能力的,是给你一款新产品推广运作。一个善于推新产品的农资店,一定有过人之处,成长的机会也会越多!一、做新产品能得到厂家政策的支持运作新品,农资企业在政策上多有激励,不懂得激励的企业在新品推广上也是失策之举。卖老产品,摆到那就能"动"销的,企业也不愿多投入了,所以农资店要善     

农资经销商欠账与不欠账,哪种结局悲惨!

正欠账这个东西,看你如何对待。用好了,可以快速抢占市场,用不好就是搬起石头砸自己的脚。而不想欠账,绝对不是张嘴说不欠就可以不欠的,是需要付出很多艰辛的。今天,笔者便给大家讲述一则励志不欠账的故事。故事中的主人公刚开始回去做农资的时候没有客户,为了把生意做起来,就是靠赊销;因为赊销得太多,没有控制风险,以至于有一年烂账很多。他一生气,决定做到不赊销。为了不做赊销,他制订了以下改变:(1)产品降价;(2)提高技术整体     

审时度势 做一个成功的农资经销商

<正>同样是一种农资产品,有些人销售很快就能成功,而有些人销售时却不尽人意。因为农资营销也是一门艺术,而在实际操作中,有些人能把这门艺术发挥得淋漓尽致,有些人却因种种原因做得不那么"艺术"。笔者接触了不少成功的销售商,发现了他们诸多的共同之处,那就是能读懂顾客的心理,掌握成交的信号,做一个深受顾客欢迎的农资经销商。     

行业渠道深刻变革期,农资经销商该如何变?

<正>面对土地流转的加剧,合作社、种植大户的崛起,以及农户消费观念的越发成熟,农资经销渠道正在发生着重大变革。可能有人会认为,农资零售商的危机正在来临,这个曾经在农资渠道扮演着重要角色,未来可能会不复存在,这令零售商们唏嘘不已。那么,同样在农资渠道白热化竞争之下,农资经销商也是生活在水深火热之中,这个群体未来的出路在哪里?他们目前都在思考些什么?     

农资行业真正的洗牌年来临 农资经销商厂家这些必须要关注!

<正>近期,很多人的微信朋友圈里或多或少都出现了这样一句话,不要问价格,直接问有没有货!此后,多家媒体出来辟谣,称消息不实,甚至很多自媒体号把前段时间因为环保核查要关闭一些厂家的事由直接归结到了农资厂家身上!而这些动作的目的不言而喻——告诉经销商们、大户们该进货了,再不进又要涨价了。2016年10月下旬到2017年3月,令农资行业最为振奋的就是这轮涨价潮,当时有不少专家预测,有多少厂     

货越来越难卖，农资经销商该咋办

正相信很多农资经销商、零售商都遇到过这样的情况:当你信心满满地将肥料、农药摆上货架,向客户热情地介绍你的产品有多好,可客户却不屑一顾,或只一句"太贵了",轻而易举地把你拒绝……货越来越难卖,客户越来越挑剔,从事农资销售的你该怎么办呢?一、从认知上看问题1.新产品不被人认知。人的认知可分为感性、知性、理性三类形式,是指人们获得知识或应用知识的过程,或信     

农资团购成趋势 经销商你该如何应对

<正>瑞雪兆丰年,元旦假期喜逢天降瑞雪,笔者邀请几位农资经销商朋友一块儿喝茶聊天。一位经销商讲,去年他们村几户农民联合起来,对化肥农药等农资集中采购,秋播前一次就买了两万多元的复合肥。另一位说,这种事在他们那里已有很多,甚至还有人组织跨县购买,这已成为一种不可逆转的发展趋势。几位朋友不断感叹近年来生意越发难做,一个很重要的原因就是越来越多的农民开始加入到了团购的行列,农资零     

农资经销商今日的痛点,必将成为明日的拐点!

正近日,笔者听闻有两位农资经销商先后遭遇官司,很多农资界同行知晓后都纷纷感叹:如今的农资行业怎么也变成高危行业了?加上环保政策、高毒农药禁限用政策、二维码新政、农资规范经营管理等一系列政策的出台,让很多农资同行感觉到了前所未有的经营压力。对于这两起官司,如放在以前,那都算不上事情,所以当事人感觉很是委屈和冤枉。下面,我们不妨来了解一下两起官司的前因后果,通过现象看本质,能对我们今后的农资经营有一定的借鉴和警示作用。一     

做农资不易,请珍惜自己的圈子!

正在农资界时间长了,知道这么一句话:"农资圈子很小",的确,相聚在一起不容易,合作伙伴之间如何相处更是一个重要的课题。"农资圈子很小"这句话,可以理解为:相互都了解,大家没有什么值得炫耀、隐瞒的,应选择务实为本。在上游厂家这一级,这句话还有另一层含义:你们的那些化肥农药配方,我们心里都有数,不要忽悠我们。然而又放眼所有行业,农资圈已经算是大的了。农资企业数量虽多,但农资巨头企业的市值也就五六百亿美元,上市企业总市值也不到千亿,并且我们行业辐射的区域广。当你跳出惯性思维,再去分析家     

做农资的,可别被时代抛下了!

正现在的农资市场处于一种什么样的状态?农户和零售商们可能对这个问题没有一个具体的概念。农药和化肥贵了两三块也得买,供货紧张也得买,毕竟只有几亩地的散户所需要的农资并不多,多花十块二十块钱还是可以承受的,庄稼还是得好好管理。但是对于经销商和厂家来说,这两年的农资市场可是太难了。不只是原药价格高、终端售价低、铺货难度大,还有政     

农资经销商,你还想干几年?

正看过一个农资人的十大死法的帖子,不由得想起葵花宝典,欲练神功,挥刀自宫,想要不死,就得避免那些死路。1.产品多而全不如抓住几个盈利单品现在农资市场并不缺少产品,同类产品一抓一大把,但大部分都是毫无竞争力的大路货,想要农资生意做稳做大,除了质量要有保证之外,还要经营自己的特色产品,然后把它当做重点盈利产品。2.经营好自己的名声名声是一个经销商的命脉,名声好了,不用做宣传,顾客也会盈门;名声坏     

也谈面对种植大户农资经销商该如何应对

<正>当前,家庭农场和种植业大户正与日增多,一个县的家庭农场总数都在三位数左右,经营土地占到了20%~30%左右,正在成为现代农业发展的生力军。在激烈的农资市场竞争中,很多农资经销商已把种植大户当作争夺客户的主要对象,甚至有些经销商认为,种植大户的出现,将改变整个农资     

农资赊销不是在做慈善!

<正>一年又过去了,看着那些同行们为了要账东奔西跑,吃饭的心情都没有,内心突然涌出来一阵悲伤,笔者忍不住想问:做农资,到底是做的什么?写过一些关于不赊销的文章,很多农户看到后就不乐意了,说,你不赊别人赊,离了你难道还就用不上农资了?难道你种地依靠的就只是农资?你以为赊销给你农资的那些人都是慈善家?他们赊出去的钱是不要利息的?笔者不建议农民去喜欢赊销的门店买农资,原因有两个:一是他既然把农资赊销给你,一定会把利息计算进去,民间借贷的利息大家都知道,差不多是两分钱,所以到最     

厂家压货,农资经销商如何应对

正货物放在经销商的仓库里不等于销售,这个常识我们都知道,相信厂家更是再清楚不过。但是近两年受整体大环境影响,产品普遍动销不畅,为什么厂家还要一而再、再而三地进行压货呢?针对这种情况,经销商应该如何应对?压货,通常是厂家或者上级经销商为了达到某种目的,而将产品积压在通路环节的一种做法。厂家最容易压货的两个时节:一是旺季压货,为了大力度     

2009年农资经销商营销现状面面观

<正>2009年农资销售在农资厂商迟疑观望、小心翼翼的操作中基本上接近了尾声。回顾过去,展望未来,难免心中平生几份感慨,大家年年都说农资生意难做,尤其是今年,但年年都在做,而且还做的还都不错。回想起来,2009年的农资经销商营销出现了新的变化和趋势,还是值得大家关注和思考的: