浅谈企业管理者的有效沟通

一、沟通及有效沟通的含义 一般来讲，沟通就是指发送者凭借一定渠道，将信息发送给既定对象，并寻求反馈以达到相互理想的过程。     

有效激励与约束机制的职业经理人绩效评价探析

在对企业职业经理人的激励与约束机制基本理论阐述和原因的分析基础上,归纳了现行的四种激励和约束机制类型并针对每一种类型进行了绩效考核分析,以期探索适合于我国企业职业经理人的有效激励与约束机制。     

构建合理激励机制对员工实施有效激励

想长久发展的企业必须建立合理的激励机制．对员工实施有效激励。本文主要阐述企业构建合理激励机制的有关问题，包括合理激励机制模式的设定及合理激励机制的实现途径等。     

如何有效激励经销商？

在当今渠道制胜、终端为王的条件下,经销商可谓是产品销售中不可缺乏的一环。经销商不仅承担着“承上启下”的作用,而且还决定着一个企业在该市场的话语权,因此,如何通过企业激励最大限度的调动经销商的积极性,从而构建一种长期的战略合作伙伴关系,便是企业营销管理者不得不做的工作。     

浅析激励在企业人力资源管理中的重要性

激励就是指一个有机体在追求某种既定目标时的愿意程度,一个激励的过程,实际上就是人的需求满足的过程,它以未能得到满足的需求开始。以得到满足的需求而告终。因为,人的需求是多种多样、无穷无尽的,所以激励的过程也是循环往复、持续不断的。当人的一种需求得到满足之后,新的需求将会反馈到下一个激励循环过程中去。     

饲料企业管理者必须做的7件事

一个饲料企业的管理者,其作用犹如"木桶效应"中决定木桶盛水量大小的那块最短的板子,他决定着企业的成功与否,决定着一个企业如何从平凡走向成功.那么,这些管理者怎样才能把这块板子补齐甚至增高呢?笔者认为,有七件事是饲料企业的管理者应该做的.     

企业如何实现有效激励

激励就是领导者遵循人的行为规律,根据激励理论,运用物质和精神相结合的手段,采取多种有效的方法,最大限度地激发下属的积极性、主动性和创造性,以保证组织目标的实现。激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。美国哈佛大学专家发现,在缺乏激励的环境中,员工的潜力只能发挥出20%-30%,但在良好的激励环境中,同样的员工却可发挥其潜力的80%-90%。     

企业管理者的必要条件—人格素质与能力结构

在市场经济不断深入发展的今天,一个企业的兴衰成败与企业管理者的素质有着直接的关系。要想企业在激烈的国际国内市场竞争中赢得主动,使之永远立于不败之地,作为一名合格的企业管理者,不但要具有进取性、创造性、协调性这些能力,还要掌握处理技术问题的技能、处理人事关系的技能、形成概念的技能。     

浅谈如何创新薪酬激励体系

激励性作为薪酬设计的四性原理之一,是现代薪酬设计和薪酬管理中不可忽视的一个基本原则。薪酬作为一种满足员工内在需求的手段和要素,其激励体系的设计与创新就显得十分重要。因此,本文以企业中知识员工的薪酬激励现状为切入点,浅谈如何创新薪酬激励体系。     

浅谈如何创新薪酬激励体系

激励性作为薪酬设计的四性原理之一,是现代薪酬设计和薪酬管理中不可忽视的一个基本原则.薪酬作为一种满足员工内在需求的手段和要素,其激励体系的设计与创新就显得十分重要.因此,本文以企业中知识员工的薪酬激励现状为切入点,浅谈如何创新薪酬激励体系.     

浅谈图书馆管理中的激励手段

本文阐述了在现代图书馆管理中运用激励手段的重要性,分析了图书馆职工的不同需求,针对多种需求采取更为科学的激励手段,能最大限度地调动职工的积极性,达到最佳的管理效果。     

领导者的激励方法

通过对组织群体中各类人员的分析,提出领导者应针对不同下属采取不同的激励方法,调动其工作的积极性。     

论现代企业家的有效激励与约束机制

依据现代代理理论和博奕论 ,现代企业家有效激励与约束机制可以分为两类 :一是直接激励与约束机制 ;二是间接激励与约束机制     

高校青年教师专业发展激励模型的构建

青年教师专业发展水平直接影响高校的未来发展水平,20世纪90年代以来,高校青年教师专业发展成为教育管理学界研究的热点问题。研究旨在构建青年教师专业发展激励模型,把青年教师专业发展过程分为外部诱因、诱因产生的正向表现和相应的结果,借此阐述外部环境和外部激励转化成教师个人专业发展的激励模型。     

浅谈农业科研仪器设备的有效利用

科研仪器设备是现代农业科学研究的物质基础和技术手段.指出了农业科研仪器设备在管理和使用中存在的问题,提出了提高农业科研仪器设备有效利用的途径.     

浅谈林业可持续发展的有效措施

林业作为可再生资源,是人类生存不可缺少的物质基础和基本保障。因此,林业的可持续发展不仅是当前我国经济社会发展的客观要求,更是为后代人谋发展的基础举措。本文主要阐述了可持续发展的重要内涵,例举出实现林业可持续发展的意义,还对林业的可持续发展提出了具体的保障措施。     

浅谈林业可持续发展的有效措施

林业作为可再生资源,是人类生存不可缺少的物质基础和基本保障。因此,林业的可持续发展不仅是当前我国经济社会发展的客观要求,更是为后代人谋发展的基础举措。本文主要阐述了可持续发展的重要内涵,例举出实现林业可持续发展的意义,还对林业的可持续发展提出了具体的保障措施。     

股权激励计划契约结构对其激励效应的影响

依据2007年1月1日至2012年12月31日期间首次公告股票期权计划激励方案的上市公司数据,考量股权激励计划契约结构对其激励效应的影响。结果表明：股权激励计划中高管激励比例、行权价格、绩效条件严格度、激励强度及激励期限均将对其激励效应产生正向影响。上市公司设计股权激励计划契约时,应适当扩大高管激励比例、提升行权价格、提高绩效条件严格度,增加激励强度、延长激励期限以增强股权激励计划激励效应。     

管理中的“非薪金激励”

对于企业中的很多员工而言,尽管薪酬和奖金是吸引员工的一种重要手段,但很快就会变成保健因素,起不到激励的作用。很多老板喜欢说:员工是我们最大的资产。不过大家都很清楚,这句话通常是说说而已,在实际运营中就不是那么回事。在顺境之下,     

浅谈如何使用股权激励模式治理团队

伴随着人力资源在公司运行中的作用日趋重要以及人们对＂人力资本＂认识的不断深化,以＂人力资本＂为主要激励对象的股权激励也越来越受到追捧,股权激励的方法也在公司具体的应用实践中不断创新、发展。