如何应对电建合同管理“五症”

电力建设施工合同是指承包人按照发包人的要求．依据勘察，设计的有关资料，要求进行施工建设、安装的合同，是双方为实现建设工程目标，明确相互责任、权利、义务关系的协议，是承包人进行工程建设．发包人支付价款，控制工程项目质量，进度、投资．进而保证工程建设活动顺利进行的重要法律文件。在当前激烈的市场竞争巾．电力施工企业要在政府管理、     

电力施工企业的契约管理

契约管理是电力施工企业一切经营行为的纽带和保障,随着电力建设市场法律体系的逐步完善、施工合同标准文本的推广使用,以及施工企业内部印章管理、合同会签、合同交底等制度的建立,施工企业合同履行过程中对工程洽商变更价款请求权、工程结算的主动权、各种工程资料的会签归档的重视,施工合同管理工作在预防和减少纠纷产生,降低经营风险和成本、促进企业健康发展上,发挥着越来越巨大的作用。为此,电力施工企业应重视契约管理,通过自身合同管理水平的不断提高,保障企业的经济利益不受损失,顺利实现预期的管理目标。     

加强供电企业内部服务管理 确保优质服务

<正>为实现国家电网公司开展的塑文化、强队伍、铸品质供电服务工程的目标定位,牡丹江电业局坚持真诚服务、共谋发展的核心理念,构建‘以市场为导向、以客户为中心’的利益共同体服务文化雏形;打好员工培训提升工程这一长期而紧迫的攻坚战,为供电优质服务提供坚实的人力资源保障;积极探寻服务短板,在实践、继承、发展、创新中铸就服务的优秀品质。     

强化管理 再攀高峰

2006年,国家电网公司提前完成了“户户通电”年度工作任务,受到了党中央、国务院和各级政府的充分肯定;新农村电气化建设初见成效,为当地经济发展注入了活力,夯实了基础;安全生产管理进一步深化,建立了“说清楚”制度和“事故通报”制度;农电管理基础进一步加强,95%的供电所达到规范化管理标准要求;供电服务质量进一步提升,90%的县供电企业荣获县级以上“文明单位”称号;农电工队伍建设不断加强,制定了《关于加强农电工管理保证农电队伍稳定的意见》……透过国家电网公司取得的一系列成绩,我们不难发现,规范、精细的管理为供电企业完成各项工作任务及企业的长远发展起到了至关重要的作用。没有规矩,无以成方圆。只有科学规范的管理才能使企业实现最大的经济效益与社会效益,也只有科学规范的管理,才能使企业健康成长,稳步发展。在国家电网公司2007年农电工作会议上,各省公司就其在工作中取得的成绩,及其工作方法、工作经验进行交流。其中,部分公司因地制宜、有所创新的管理模式令人眼前一亮。本刊现摘要刊登部分省公司的工作方法及其经验,以期让更多的供电企业和农电人从中受到启示,使我国农电工作在2007年更上层楼,取得更大的成绩。     

主动谋划 积极推进“三集五大”体系建设

<正>全面建设"三集五大"体系是国家电网公司为深化"两个转变",加强建设"一强三优"现代公司,创建世界一流电网、国际一流企业而作出的重要决策部署。江西省上饶供电公司在"三集五大"体系建设中,把取得实效放在变革第一位,主动谋划,提出"稳中求好、好中求快、快中求新"理念,强化部门、单位间联动,带动了全公司工作迅速推进,呈现出"早、稳、优、新"的特点。     

浅谈电力施工企业的工程造价管理

施工企业工程造价管理是一项技术性、专业性很强的工作,它贯穿于工程招投标、签订施工合同和建设施工各阶段,直接影响着工程质量和企业效益。由于部分工程管理人员对工程造价管理重视不够、概念模糊、造价确定和控制不够科学合理、管理松散等问题,不能适应当前日益激烈的市场竞争,从而严重影响了企业效益和生存发展。因此,有必要重申施工企业工程造价的概念、工程造价管理的内容及管理各个环节中应注意的问题,提出切实可行的有效措施,使企业搞好工程造价管理,降低施工成本,提高企业效益。     

加强管理 推进县供电企业管理提升

<正>县供电企业管理提升工程典型经验系列报道(六)实施县供电企业管理提升工程,是国家电网公司全面深化"三集五大"体系建设的重要内容,是应对复杂环境、适应经济社会发展的现实需要。近年来,山西省翼城供电公司在上级部门的正确领导下,顺势而为,砥砺奋进,有效提升了各专业管理水平。1夯实基础,安全生产实现长周期强化日常安全管理。积极开展"安全管理提升""安全月活动"等活动,通过安全规程培训、案例学习等方式,营造浓厚的安全氛围。严格执行管理人员现场到岗到位制度,每个作业现场必须由专人负责、专人监督。     

传播国网企业文化 营造温馨和谐之家

2013年3月19日,山东省潍坊市高密市供电公司企业教育展厅内迎来一群年轻人,该公司青年员工代表集体参观了企业文化教育展厅,切身感受到公司近年来全面创先争优工作取得的优异成果。这是潍坊市供电公司创新实施基层企业文化站建设,深入推进企业文化落地的一个缩影。统一的企业文化是一个企业凝聚力和创造力的源泉,是科学发展的重要支撑。近年来,潍坊市供电公司不断创新企业文化落地载体建设,大力建设和弘扬统一的企业文化。公司将     

推行专业化管理 化解管理难点

发展议题：国家电网公司提出的“新农村、新电力、新服务”的农电发展战略,进一步加大了农电体制改革和农村电网建设的力度,新的发展形势对县级供电企业的运营管理和技术管理提出了更高、更新的要求。因此,加强农电专业化管理,全面提高队伍素质,既是实施“三新”农电发展战略的需要,也是创新和加快农电体制改革的必由之路。     

加强项目合同管理 规避市场法律风险

目前，电力施工企业的工程项目合同管理仍然处于起步阶段，与该行业的迅速发展态势并不匹配，由于其合同档案的管理系统并不顺畅，在一定程度上为企业发展增加了不必要的风险。本文将针对当前该行业合同管理中实际问题进行剖析，试图提出更为系统、更为专业的管理办法，以便规避潜在的法律风险。     

农村配电网升级工程质量管控措施及思考

长期以来,县级供电企业由于技术力量、管理意识等因素的影响,导致配网建设缺少相应的监督管控机制,配电网工程质量、标准和工艺水平参差不齐。新一轮农村电网改造升级工程实施后,国家电网公司、省公司均出台了一系列的工程管理办法。各级供电企业在工程管理实践中,对照上级单位工程管理及技术标准,也采取了一些具体的管控措施,在工程质量管理上均有质的提升,确保了配网工程项目建一个,成一个,建一片,成一     

浅谈新形势下农电用工管理

加强和规范农电工管理是县级供电企业工作的重点,保持农电工队伍稳定,对国家电网公司"一强三优"发展战略,社会主义新农村建设非常重要.笔者通过对农电用工管理中存在主要问题,结合<中华人民共和国劳动合同法>实施进行剖析,并对福建省电力有限公司2007年之前制定的有关农电工政策在执行中遇到的问题进行探讨,希望能抛砖引玉,为规范农电用工管理助力.     

全面加强农电统一管理 提高农电整体管理水平 国家电网公司2010年农电工作会议在北京召开

本刊讯(记者张生跃)2月25～26日,国家电网公司2010年农电工作会议在北京召开。会议总结了国家电网公司2009年农电工作,确定了2010年农电重     

强化管理 提升安全管理水平

<正>随着国家电网公司"三集五大"体系建设的全面推进,以及安全生产专业化的全面实施,如何让安全管理模式与"三集五大"体系协调匹配,怎样在新体系下实施保证体系和监督体系的协调运转,进而实现安全监督工作在安全生产管理"更集约、更扁平、更专业"之变革,已成为当前电网企业安全管理面临的重要课题。国     

浅淡水利施工项目管理事业发展

1　施工项目管理概述施工项目管理是管理者依据工程承包合同的要求 ,运用科学的管理方法 ,对施工项目的全过程进行有效的管理活动 ,以保证实现施工项目的预定目标。施工项目是一次性的 ,它要求施工项目管理要有程序性和全面性 ,也需要有科学性 ,主要是用系统工程的观念、理论和方法进行科学管理。施工项目管理工作按照规划、组织、控制协调的职能来进行 ,管理工作是一项复杂的活动 ,应采用现代的管理技术指导工作 ,提高效率。现代管理技术 ,在施工项目管理中推广应用的有 :网络计划技术 ,价值工程 ,量化工程 ,信息管理方法 ,线性规划 ,目标…     

深化精益管理 加快创新发展

<正>成都供电公司管理各类县供电企业20家,乡镇供电所142个,农电员工5034人,供区面积近万平方千米。2013年,公司按照国家电网公司和四川省电力公司工作部署,大力实施县供电企业管理提升工程,推动农电管理水平不断提升。工作开展情况高度重视,加强统一领导公司成立了由党政主要负责人为组长、相关部门主要负责人为成员的领导小组,形成了营销部(农电工作部)牵头、相关专业职能部门参与的     

以规范化建设促企业管理提升——访河南省荥阳市电业局副局长冯西平

荥阳市电业局是国家电网河南省电力公司代管的县级趸售型供电企业,也是国家电网河南省农电系统首批通过验收的国家电网公司一流县级供电企业,主要担负着荥阳市12个乡镇、2个办事处和1个风景区908平方千米,62万人口的生产生活供电任务。     

人力资源集约化管理是农电企业发展的必由之路

<正>如果没有高素质的农电队伍做支撑,无论是电气化建设或是农网改造,都会因人力资源问题而大打折扣国家电网公司提出全面加强农电人财物集约化管理,是贯彻落实科学发展观的具体实践,是全面提升农电管理水平的重要举措,对推进农电事业健康可持续发展必将发挥重要作用。除此之外,人力资源还是最具潜力、最可持续、最可依靠的资源,是拉动科学发展的第一要素。     

法国农机企业生产、标准化及质量管理情况

农业部农机标准化体系建设赴法培训团在法国培训期间,考察了4家著名的跨国农机生产企业,分别是:纽荷兰(NEWHOLLAND)联合收割机制造厂、约翰·迪尔(JOHN DEERE)农机制造厂、道依茨·凡和(DEUTZ—FAHR)农机制造厂和迈思·福克森(MASSEY FERGUSON)拖拉机制造厂。分别听取了企业产品生产、销售情况介绍,参观了产品生产车间,并就企业质量管理和标准化等方面的问题进行了座谈。     

国家电网公司部署开展基建安全大检查活动

5月9日,国家电网公司印发通知,部署开展2013年基建安全大检查活动。此次活动旨在全面排查整治当前基建安全工作存在的问题,堵塞基建安全管理漏洞,加强基建安全风险管控,促进基建安全责任落实,遏制基建安全事故苗头,确保基建安全局面稳定。活动以检查安全责任落实为核心,围绕基建安全工作开展、安全风险防控、施工分包管理、作业现场管理等重点,对基建安全工作进行全面检查。公司同时印发了《基建安全检查要点40条》,明确了具体检查要点。