配电网线损管理的降损措施

1降损管理措施1.1线损制度管理建立健全线损管理制度,实现线损闭环管理。结合＂十字降损＂法,对线损管理制度进行全面梳理,并结合公司实际,完善修订《线损管理制度》《线损奖惩办法》《线损小指标管理办法》《线损分析例会制度》《线路及台区承包协议》等管理制度和办法,为实现线损闭环管理和良性循环提供制度保证。1.2线损指标管理明确线损管理职责,合理确定指标体系。结合线损管理工作实际,编制线路及台区线损小指标,     

电力网的线损管理

降低电力网的损耗，其技术措施包括电网的改造、电网及设备的经济运行、电网的无功补偿等；其管理措施包括健全线损管理网络、线损管理制度、理论线损计算及线损统计、定期召开线损分析会、线损指标分级考核、加强计量管理、抄核收管理、用电营业普查等。     

毕节城区局党员“跟抄”拉开线损整治帷幕

为切实开展“线损管理年活动”，毕节城区局制定了“清理完善制度、典型数据对比、规范基础管理、完善计量装置、抄表质量管理”五项线损管理整治举措，并组织党员跟随抄表人员开展抄表质量检查活动。     

县供电企业降低线损的研究

如何强化线损管理 ,向线损要效益 ?主要工作有以下几个方面 :1　强化目标管理 ,增强企业全体员工责任感目标管理是现代化企业的管理方法之一 ,运用到线损管理上也是行之有效的。完善科学的指标考核体系 ,使企业从上到下 ,人人身上有指标 ,个个身上有压力 ,有责任 ,有风险 ,只有     

谈线损统计制度改革

随着“两改一同价”的完成,供电企业对农村电力营销实行了统一电价、统一发票、统一抄表、统一核算、统一考核的“五统一”管理。但现行的线损统计制度不符合“五统一”的要求,需要进行相应的改革。现行线损统计制度有两个特点:一是线损统计中不包括农村低压电网的损耗。县供电部门的综合线损报表将综合线损分为主网和配网两级线损。配网线损报表又将城乡供电分开,分为公网线损和农网线损两部分。公网线损包括县城10kV电网的线损和向城市居民供电的低压电网的线损;农网线损仅是农村10kV电网的线损。农村低压电网的线损由农民负担,不在配网…     

拓展用电信息采集系统高级应用

<正>线损管理、反窃电分析、变压器负载率分析、抄表管理等工作是营销管理的重要工作。依托用电信息采集系统建设,拓展用电信息采集系统高级应用,完成各级损耗模型建立维护,通过实时线损监测发现变电站、线路、台区等存在的计量缺陷和薄弱环节,为技术降损提供依据;通过对系统失压断相的统计分析,及时发现客户失压断相等计量故障;通过实现集中抄表、自动化抄表规范了抄表管理,杜绝了"过头表""空户""压电量"等现象,降低了低压台区线损;通过明确职能职责,做     

线损管理中智能电表及集抄系统的应用探讨

近几年以来,我国社会经济发展速度不断加快,电力产业的发展越来越快,在电力系统中逐渐采用新型智能电表以及集抄系统,这样能够更好地进行线损管理.随着我国集抄工作逐渐实现信息化和智能化,这也进一步提升了线损管理工作效率,能够有效防止线损管理工作中出现漏抄和错抄问题.而且通过运用智能化电表,能够避免线损问题产生,全面推动我国的电力行业发展进步.文章主要对线损管理中智能电表以及集抄系统的应用进行了深入探讨,并提出了有效意见.     

多措并举全面提升10 kV同期线损指标

10 kV线损指标是衡量、考核供电企业管理水平的重要指标。配网同期线损指标管理是供电企业生产、经营、管理的重要环节,融合了三大专业、六大系统、四大平台的业务应用和数据资源,是系统性工程。自2018年以来,国网河北临西县供电公司把10 kV同期线损治理工作纳入年度重点工作任务,多举措提高线损管理水平,建立持续日线损不达标线路通报整改制度,形成"通报一执行一反馈"的闭环管理机制,同期分线线损指标实现了跨越式提升,公司10 kV分线同期线损合格率从最初的75.31%提升至98.18%,获得全国同期线损管理"百强县公司"荣誉称号。     

线损分析之我见

线损分析可以从多方面考虑,现就以下几个方面进行阐述。线损分析的方法主要是:查阅线路资料、负荷动态、运行记录、营业账表、并进行必要的重点抽查,然后进行统计计算和对比分析。分析的主要内容有以下几个方面:第一,实际线损与理论线损的对比分析。如果实际线损过高,说明管理中存在的问题比较突出。管理中的问题大体可分为四类:·计量误差的原因;·营业抄、核、收中的差错;·有窃电现象;·线路、设备有泄漏现象等。第二,固定损耗与可变损耗的对比分析。如果固定损耗比重较大,说明设备的平均负载率较低,配电变压器的空载、轻载现象比较突出;…     

管理线损异常分析方法

管理线损由营销管理部门负责统计、管理,开展线损异常线路（台区）分析,主要包括以下步骤：初始化系统数据,查询线损统计供售电量明细,核清站线变户关系,核实上月转供电或负荷割接情况;分析供售电量组成与初步判断是否存在电量异常,核查抄见电量、换表电量、退补电量等;检查计量、业扩等业务工单引起的用户基础档案变化或电量变化;开展用电检查、计量装置现场检查等。     

山区供电公司线损管理的措施

1建立线损管理体系,明确部门职责成立线损领导小组,制定线损管理组织机构,在各职能部室、业务支撑机构、供电所设置了专(兼)职线损专责人,做到了分层分压管理。制订了各项线损管理制度,包括《线损管理办法》、《线损小指标管理考核办法》、《线损分析会制度》。形成以线损管理领导小组为决策层,以发建部、安全运检部、客户服务中心、调控中心为管理层,供电所、调度班、操作队、计量所为执行层的三级线损管理网络,形成了一级管理一级、一级控制一级、一级考核一级、一级对一级负责的组织管理体系,为高效有序地开展线损管理工作打下了良好的组织基础。2科学、合理分解指标,线损考核层层分解     

县供电企业线损指标的全过程管理

<正>1县供电企业线损管理体系县供电企业线损三级管理体系一般为决策层、管理层、执行层。其中,决策层是企业的线损管理领导小组;管理层由归口管理部门、考核监督部门、专业管理部门组成;执行层由完成线损管理目标的各个执行、实施部门组成。三级管理体系各层次的职能与职责如下:决策层的职能是确定企业降损节能目标、规划、制     

新形势下加强电力营销管理措施与建议

1目前电力营销管理薄弱环节1.1线损管理方面从综合线损情况看,辖区高、低压线损有了明显下降,但还有少数配电台区达不到线损管理指标要求,降损形势依然严峻。1.2综合管理方面工作标准与公司要求还存在差距;考核力度还需进一步加大;管理人员的管理水平参差不齐,基础工作薄弱;还有少数供服员工工作责任心、主动性不强。     

360°精益化管理 降低配网线损

1健全线损管理体系,强化线路、台区精益化管理河南省郑州供电公司成立了线损"四分(分区、分压、分线、分台区)"管理领导小组和职能部门牵头的工作小组,以营销、配电为基层实施机构,并逐级制定了线损"四分"管理制度,合理分解线损考核指标,建立线损每月分析和绩效考核制度,为进一步深入持久地开展线损"四分"管理工作奠定了有效的组织基础。在"四分"管理中,高度重视分线、分台区基础工作,健全线     

供电所线损分户管理值得推广

编辑同志： 当前,县级供电公司全面推广的“分压、分片、分线、分台区”的“四分”线损管理模式,已取得了初步的成效。但对如何准确找到低压线损偏高的症结,还未能形成一套有效的办法。笔者结合供电所线损管理的实际,提出一种低压线损管理新办法,即线损分户管理。     

几种抄表方法与线损分析

线损的统计与分析是线损管理的关键,只有准确、真实、及时地统计线损,科学地分析线损,才能够及时地发现异常、查找出原因,指导供电企业查处窃电、营业差错、计量故障等。10kV及以下配电网的表计点多面广,10kV和低压线损的统计与分析对供电企业仍是一项复杂的工作,线损的统计更显得重要。本文仅讨     

县局降损的技术措施与组织措施

线损管理涉及到供电企业内部各个部门的工作 ,线损率的高低与运行方式、网络结构、负荷分配、无功补偿、运行维护、检修质量、计量管理、抄、核、收管理工作等密切相关。“理论线损”属技术线损 ,要使之降低必须从技术角度出发 ,来加以解决。“管理线损”是管理不善造成的 ,因而必须从管理角度出发 ,从组织措施上予以解决。1　降损的技术措施( 1)　线路升压进入城区和大工业负荷区 :随着负荷的增长 ,线路中的损耗增幅很大 ,而且电压质量也得不到保证。因此 ,要引入更高一级电压的线路 ,进行城网改造 ,才能有效地降低损耗。( 2 )　简化电压层…     

狠抓线损管理 出实招见实效——陕西省临潼供电分局降损管理工作侧记

线损管理是供电企业的生命线,是企业增效、职工增收的经济源泉。线损管理和安全管理同样重要,线损管理是企业管理中的重中之重,也是一大难题。多年来,陕西省临潼供电分局在线损管理工作中,采取各种降损增效措施,加强抄核收的考核制度     

加强乡镇供电所线损管理提高经济效益

1　线损的组成及影响线损的主要因素线损组成包括固定损失、可变损失和其它损失。固定损失一般不随负荷变动而变化。包括 :变压器的铁损 (即空载损耗 ) ,电能表电压线圈的损失 ,电容器和电缆的介质损失等。可变损失是随负荷电流的变动而变化的 ,它与电流的平方成正比 ,包括 :变压器的铜损 ,输配电线路的线损 ,接户线的线损 ,电能表电流线圈的损耗等。其它损失是供用电过程中的“跑、冒、滴、漏”造成的损失。包括 :计量装量本身的综合误差 ,或计量装置故障 ;营业抄收工作中的漏抄、错抄、错算及倍率错误等 ;用户违章用电和窃电 ;变配电所的…     

浅谈供电所营销过程中的线损管理

1建立定期抄表制度 按规定的抄表日期抄表到位，不得提前或延后抄表。减少因抄表时间差造成的线损波动。规定抄表日期一般为：照明、非工业、普通工业、商业服务业、农业等小电力客户，于每月25日前抄表：大宗工业客户及用电能量较大的其他客户，于月末前3日抄表。