企业管理文化论

管理文化是当今社会经济发展的产物。"文化"一词,从广义上说,是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和;从狭义上说,是社会的意识形态以及与之适应的组织机构与制度。中国正处在体制改革和企业制度变迁的时代,经济领域的文化对于企业管理有着极其特殊的意义,我们不得不从文化的角度重新审视和思考企业参与市场竞争所面临的一系列问题,文化在管理中的地位得到了前所未有的提高,伴随着管理实践的要求,作为一种新的管理模式——管理文化便应运而生了。     

企业文化与企业思想政治工作

企业文化,从管理理论角度讲,与企业思想政治工作是两个不同的范畴。企业文化是一定的社会文化在企业的具体化和个性化,是企业管理从着重生产过程和行政控制着向着重对人的管理和行为控制转变的发展成果,企业文化建设的内涵指企业在技术因素之外所独具有的价值体系、行为方式、文化积累、文化传统,包括企业价值观念、企业经营理念、企业精神、企业道德、企业行为规范和思想方法等。。而企业思想政治工作则是一种马克思主义思想教育。其具体区别在于:第一,企业文化是企业在长期生产经营活动中逐步形成的,其体现出的文化观念     

电力企业推行精益管理方法实践与思考

我国电力企业在内外部环境和企业发展的压力下,可以采纳精益管理的方式,使企业提高效率、持续改进、不断提升经营业绩。本文针对部分电力企业正在推行的精益管理,倡导要以价值流程为中心,"从管理结构到流程、再从流程到制度"这三个层面进行系统性思考。同时要从企业文化构建的宏观层次及质量统计控制技术的微观层次加以保障,一定能使精益管理得以有效实施。     

管好一个企业靠什么?

<正> 虽然激励是人力资源管理的核心,但管理激励和企业文化同样重要。人们常说:成在人,败也在人。这话一点不假,说明人的重要和作用。问题是,为什么"成"、为什么"败"?原来其根源就在于人的本性是复杂的,人是复杂的人。人有各种各样的需要,各种各样的想法,各种各样的目的,各种各样的动机……在这一集合体中各类需要的比例及其重要性是各不相同的,而且随着时间的推移、环境的变化及所扮角色的换位而不断变化,不断有需要被满足,不断有需要被唤醒。仁者见仁智者见智。如西方国家的不少学者把人假设为:"经济人"、"社会人"、"文化人"、"决策人"、"复杂人"等来研究,提出了许多不同的管理理论观点。概括起来主要有两种。一种观点认为,主要靠管理激励或叫建立管理激励机制,达到人的自我意识和自我实现需要的满足,并为实现组织的目标而努力。另一种观点则认为,一个成功或卓越的、有效的企业管理主要是企业的基本或共同价值观,即企业文化。那么,到底我们管好一个企业或一     

浅谈如何做好电力企业文化建设工作

<正>企业文化是在现代化大生产与市场经济发展基础上逐步产生的一种以现代科学管理为基础的新型管理理论、管理思想与管理方式,是当今世界企业管理的一种新趋势。改革开放以来,越来越多的电力企业积极地进行企业文化的探索与实践。企业文化在电力系统的两个文明建设中正在发挥越来越重要的作用。但是,电力系统的企业文化建设目前仍处于起步阶段。如何加强供电企业的企业文化建设,从几个方面进行阐述。1.充分认识企业文化的地位与作用     

从病毒的结构分析看病毒研究的发展动向

一个简单的成熟的病毒粒子,实际上是由一种核酸(DNA 或 RNA)和包着核酸的蛋白外壳所构成。因此,生物化学家们说:“要说病毒是最小的微生物,倒不如说是核酸和蛋白所构成的共聚体”。就是这两种成分,却构成了形态各异结构不同的病毒群。从形态结构角度出发,按复杂程度,大致可以把病毒分成五个层次:一、单一核酸(RNA)或单一种蛋白的病毒类:如一些类病毒和     

企业文化与饲料企业发展

市场经济不断完善 ,企业竞争日趋激烈 ,各个企业都在寻求新的竞争力源泉以提高企业自身的综合实力 ,抢占市场的制高点。企业经济结构、文化价值观也面临着剧烈变动与重新整合 ,对企业的管理方式进行重新选择和改进。企业管理方式的改善将取决于科学的企业文化定位。有国外学者在论述企业文化的力量时称 :“企业文化在今后 1 0年内将成为决定企业兴衰的关键因素。”一、企业文化的内涵1、企业文化的理论来源　从哲学的角度分析 ,企业文化、经营价值观、企业精神、经营境界、道德规范和行为方式属于理论或认知的范畴 ,而企业的长期经营实践活…     

“未经动物检疫”和“未附有动物检疫证明”两种违法行为的法理探析

本文介绍了"未经动物检疫"和"未附有动物检疫证明"这两种易混淆行为的法律适用问题,从二者所违反的法律制度、法律规范类别和法定情形等角度,列举出办理该类案件时在收集证据、法律适用和履行办案责任等方面的不同要求和方法,为正确区分两种行为提供法理依据。     

建设饲料企业文化是一项有意义的课题

<正> 一、企业文化是振兴与发展企业的支柱力量企业管理涉及多方面因素。对管理总体起重要作用的要素一般有企业精神要素、人的要素、战略决策要素、组织要素、技术要素、专业管理要素、信息要素等七个方面。其中,企业精神要素是企业管理诸多因素中最为重要的,它是企业文化的核心和灵魂。所谓企业文化,是指整个企业从领导到职工共同遵循的价值准则、基本信念和行为规范。它大体分为三个层次:外部为物质层(器物层),指一个企业的产品风     

落实兽医处方制度的思考

兽用处方药的使用涉及到兽药残留问题,进而影响食品安全。兽医处方制度是兽用处方药管理的重要方式,对处方药规范使用具有重要意义。目前兽医处方制度在食品动物养殖中并未得到较好落实,由于制度缺陷导致执法人员不知"从何管起",兽用处方药买卖与使用不规范行为"有令不止"。本文从兽医处方药的流通和使用两个角度切入,剖析制度背后存在的矛盾与瓶颈,涉及法规条款缺陷、乡村兽医对兽医处方制度的影响、买药求医难、兽医处方与养殖档案混淆等,并对上述问题从立法、政策、执法等角度提出相应对策建议,以期为兽医主管部门优化兽药管理政策提供参考。     

企业文化“四忌”

<正>很多企业都认识到了企业文化的重要性,这是一件好事。企业文化的作用这里不用具体谈,很多人都已经深刻认识到。但是必须明确指出,无论我们把企业文化上升到怎样的高度,无论我们运用怎样的策略来塑造企业文化,如果我们犯了如下的"四忌",那么,我们塑造的企业文化只能是涂脂抹粉,对企业的"身心健康"最终是一种摧残。一忌:塑造企业文化当作买花瓶很多企业在塑造企业文化的过程中并不能切实发挥企业文化的作用,只是把企业文化当作一种"面子工程",办公室张贴张贴文化海报,     

文化“治”不了企业

<正> 有人将中国企业的发展总结为"人治、法治、文化治",来说明由幼稚到成熟的发展过程。这种提法非常错误,因为企业文化无法"治"。否则就是一种制度,仍然是法治。什么是企业文化?按照国际广泛认可的一种说法,企业文化是个体在某个特定企业环境中的行为方式。企业文化是为企业的生存和发展服务的,因此企业运作的特征也表现在企业文化上。企业文化的存在有充足的理由:1.企业本身的需要企业文化是企业概念中必不可少的要素之一。尤其对现阶段处于由人治向法治转换过程中的同内公司,健康的企业文化将能削弱甚至取代个人影响力在企业中的过分存在,为企业的平稳发展创造条件。     

浅议高速公路管理企业安全文化建设

安全文化作为一种新兴的社会文化、行业文化既应该转化为高速交通人的价值意识和道德追求,它在高速公路的建设、管理、运营各个过程中安全管理起着至关重要的作用。高速公路管理企业应重视安全文化建设,需要把安全文化所确定的价值观全面地体现在的高速公路的建设、管理和运营的一切活动中和员工行为之中。本文在分析了安全管理与安全文化的基本内涵及二者关系的基础上,探讨了高速公路管理企业安全文化建设的主要策略。     

浅论企业管理及发展

一个企业由小到大,企业管理可分为三个层次:商品管理、人才管理、文化管理。这三者之间并不是并列的关系,而是递进的关系。当企业是小公司时,管理的重点是商品;当企业发展到大型公司时,管理的重点是人才;当企业发展到国际化集团公司时,管理的重点是文化。这三个层次也同时存在于一个大型的企业集团中:基层管理人员管理的重点是商品,中层管理人员管理的重点是人,高层管理人员管理的重点是企业文化。1.商品管理是最基本的管理通过对商品生产过程及流通过程的管理达到盈利的目的,实现商品价值的过程。例如:,生产管理、物流管理、销售管     

变革在管理中的位置

正西方管理学界有3C的说法,即客户(customer)、竞争(competition)、变革(change)是企业管理中三项最重要的概念。如果再补充一个C,即公司文化(companyculture),这四个C抓住了管理工作的四条主线,构成了完整的企业管理哲学:客户是企业存在的理由,竞争是企业生存的环境,文化是企业健康的基因,变革是企业发展的路径。这四条主线就是企业的纲,在更高的层次上全面而平衡地统领着企业的全部管理行为,包括研发、制造、市场、销售、服务、人事、财务、物流、策划、运营、流程等。变革对于管理的意义分两个层次:一是认识层次,承认变革的发生是绝对的,必     

目标管理如何制定目标

自从被誉为“现代管理之父”的彼得·杜拉克在他的《管理实践》一书中首次提出“目标管理”这一思想以来,越来越多的企业把目标管理法作为本企业的绩效考评方法。作为一种管理哲学,目标管理既是一种激励手段,又是一种结果考评法,其核心就是企业的某个部门或员工与总部或上司协商制定部门目标或个人目标,然后以这些目标为基础对部门或员工进行绩效考核。然而,在现实中你会发现:同样是采用目标管理法的企业,它们在具体的实施过程中却相差很大,其中一个很重要的方面就是不同的企业在制定业绩目标时所采用的方法不一样。总的来说,有以下几种方法…     

浅谈油田企业法治文化建设与推进综合治理方略

加强石油企业法治文化建设,是推进油田企业社会管理综合治理,加强企业平安建设的有效举措。油田企业领导者和管理者应切实承担起"加强石油法治文化建设,推进社会管理综合治理"的责任,为石油企业生产建设和持续稳定发展创造良好的社会和谐稳定发展环境。本文从加强油田企业法治文化建设课题提出的原由;油田企业法治文化建设职责范围;加强油田企业法治文化建设方略与举措等三个方面进行研究与探讨。     

职业院校教师企业实践工作浅析

<正>随着我国职业院校教师到企业实践工作的不断深入开展,"双师型"教师队伍建设制度的不断完善,我国对于职业院校教师到企业实践工作已经有了很大的提高。自从2005年国务院发布了《关于大力发展职业教育的决定》,"专业教师每两年必须有两个月到企业或生产一线服务实践"到《国家中长期教育改革和发展规划纲要》以及《职业院校教师素质提高计划中等职业学校专业骨干教师培训项目管理办法》等三个文件的通知,我国职业院校教师到企业实践也从方向性制度向     

从“悟性”思维谈油画创作与佛教思想文化的相关性

油画创作与佛教思想文化并非风马牛不相及,可以说佛教思想文化在一定程度上触及了艺术本身的自律性,与艺术相通。二者在"悟性"思维方面有着一定的相通性。如油画创作艺术灵感的产生及艺术创作中"悟性"思维的具体运用等都从不同角度反映出了艺术与宗教的相关性。     

浅谈新形势下的企业文化建设

<正>在当前的新形势下,加强企业文化建设,能够科学整合企业生产要素,引导企业形成共同价值观,增强企业凝聚力,构建和谐企业,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。1.企业文化的涵义文化有广义和狭义之分。广义的文化是指人类在社会历史发展过程中所创造的物质财富和精神财富的总和,狭义的文化是指特定社会的意识形态,以及与之相适应的礼仪制度、组织机构、人们所共有的一种习惯性的心理状态和行为方式等。不同的学者对于企业文化有不同的看法,综合中外一些学者关于