对国有种子公司出路和发展的思考

随着中国加入世贸组织日期的临近和《中华人民共和国种子法》的颁布实施 ,我国种业面临着前所未有的严峻挑战。市场的进一步开放 ,种业经济的全球化发展 ,国外、国内金融资本及其它资本的进入 ,种子企业的迅速兼并重组等 ,给传统的国有种子公司带来了一场全新的革命。国有种子公司卸去了本辖区内主渠道供种的职责 ,也不再拥有区域内垄断经营的特权。新的种子市场将是打破国界和行政区划的开放种子大市场 ,国有种子公司将面临国内外先进种业和其他行业介入种业的强烈冲击。通过市场的开放与激烈竞争 ,淘汰一大批不适应形势发展变化的种子企业…     

国有种子公司何去何从

国有种子公司是我国种子产业的重要组成部分，在市场转轨过程中，国有种子公司面临着巨大冲击和重重困难。要高度重视国有种子公司的改革与发展，解决好国有种子公司的体制和地位问题，重点扶持有实力的国有控股种子公司，建立完善的现代企业制度，制订明确的发展战略，增强科技创新能力，提高企业管理水平。     

论国有种子公司的发展动力

论国有种子公司的发展动力山东省肥城市种子公司（２７１６００）房业英实施种子工程，对各级国有种子公司来说既是机遇也是挑战。机遇是国家大力发展实施种子工程，以提高与国际上跨国种子公司相抗衡的能力；挑战是深化改革，对种子行业要进行战略性改组，抓大放小，择优...     

新形势下国有种子公司如何更好地发展

随着《中华人民共和国种子法》的颂布实施和我国加入WTO，国有种子公司面临着发展机遇和严峻挑战。为了健康快速发展，适应社会主义市场经济新形势，国有种子公司一定要认清形势，解放思想，加强管理，不断创新，拓宽网络，树立形象才能在竞争中经受剧烈的变革，立于不败之地。     

国有种子公司如何生存与发展

中国加入世贸组织 ,国有种子公司将面临国际种业的强烈冲击和忍受由此而带来的剧烈阵痛。《中华人民共和国种子法》已将国有种子公司原有的“供应和调剂本辖区内种子的主渠道”职能从法律的角度予以解除 ,新的种子市场将是打破国界和行政辖区的开放型种子大市场。如不强化质量意识和竞争意识 ,大刀阔斧地进行企业改制 ,注入新的活力 ,国有种子公司在新的市场经济大潮中将面临着不进则退和优胜劣汰的严重局面。1　积极引进现代企业管理机制 ,增强参与国内外竞争的实力西方国家的种子行业 ,经过长期的市场经济大潮拼搏与冲刷 ,形成了一整套成…     

国有种子公司生存与发展的战略选择

我国国有种子企业经过几十年的建设与发展,取得了长足的进步,特别是“九五”期间通过实施“种子工程”,国有种子公司硬件建设具备了坚实的物质基础,也形成了一些具备育、繁、推、销一体化雏形的且较有实力的种子企业。但总体上来看,我国国有种子企业仍十分脆弱。     

国有种子公司存在的问题、面临的挑战与发展对策

《种子法》的出台及面临我国加入世贸组织，种子市场全面开放导致激烈竞争已大势所趋势，通过对国有种子公司的现在、存在问题、面临的形势分析，提出了如何抓住机遇、迎接挑战，促使国有种子公司发展的对策。     

国有种子公司发展之我见

随着《中华人民共和国种子法》的实施和中国加入WTO,国有种子企业面临重重困难 ,难以发展。但也并非走投无路 ,途径很多 ,当务之急应做好以下工作。1　加快企业改制步伐从我国种业的改革进程上看 ,由国有种子公司一统天下 ,垄断经营的格局已被打破 ,有的国有种子公司因多种原因举步维艰 ,濒临倒闭。为此 ,必须加快企业改制步伐 ,这是因为 :(1)改制后企业具有独立的法人财产权。公司可根据生产经营情况自行决策 ,彻底甩掉行政干预。 (2 )具有灵活的经营管理权。公司建立现代企业管理机制 ,加强科学管理 ,使公司运营发挥到最佳状态。 (3)改…     

县级国有种子公司发展策略

县级国有种子公司存在很多不利于自身发展的弊端，必须从管理体制等方面实行改革，增强市场竞争等四种意识，实现种子科技含量等四个加大，是县级国有种子公司在新形势下生存和继续发展的重要策略。     

国有种子公司走向市场的优势,问题与对策探讨

国有种子公司走向市场的优势、问题与对策探讨山东省聊城地区种子管理处（聊城２５２０００）冯承业随着社会主义市场经济的萌动、发育和完善,国有种子公司将要告别“计划”,走向“市场”,这是历史前进的必然。在这带有根本性转折的过程中,认真分析其优势,找准其问题...     

改革和创新是国有种子公司发展的必然选择

当前,全国种子系统正在认真学习《中华人民共和国种子法》(以下简称《种子法》),研究探讨国有种子公司的出路,认真反思国有种子公司走过的路,研究新形势下国有种子公司改革和发展的对策。     

我对县级国有种子公司发展的思考

在社会主义市场经济体制下,国有的县级种子公司发展既有挑战,又有机遇;既有困难,又有希望;既有优势,又有劣势.但总的发展趋势是机遇大于挑战,希望多于困难,优势胜过劣势.我认为在新的历史条件下,县级国有种子公司进行一次改革,促进三个联合,建立三大基地,完善四大体系,把握五个重点,实施一项工程,推进一个发展,搞好一项服务,开展多种经营.     

改革是国有种子公司发展的必由之路

随着《中华人民共和国种子法》的颁布实施和我国加入 WTO,种子市场进一步放开 ,竞争更加激烈。面对严峻的市场形势 ,对国有种子公司进行改革创新是当务之急。1　管理创新1.1　应进行产权制度改革改革方式有租赁、拍卖、股份制改造等 ,可依各单位具体情况而定。只有对现有种子公司进行产权制度改革 ,建立起“产权清晰、职责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度 ,让职工真正成为企业的主人 ,才能提高企业凝聚力。1.2　应进行分配制度改革坚决摒弃平均主义、吃大锅饭的分配制度 ,建立起按劳分配、奖勤罚懒的分配机制。只有这样才能留住…     

对定西地区国有种子公司改革及发展的几点看法

1 问题 一是自然条件相对较差,农民的科学文化素质相对较低,耕作制度相对传统;二是长期形成的各科研、生产、经营单位相对独立,画地为牢,势单力薄,抗御市场风险的能力弱;三是机制不合理,管理与经营界限不清;四是科技投入少,当地资源没有充分利用,进一步发展后劲不足;五是经营体制严重滞后,信息闭塞,从业人员素质低,竞争意识不强.上述问题的存在,已严重制约着定西地区种子企业的进一步发展.     

新形势下市级种子公司如何生存与发展

进入新世纪，伴随《中华人民共和国种子法》（以下简称《种子法》）的实施和我国加入WTO，我国的种子事业进入了一个全新的发展时期。在新的形势下，国有种子公司向何处去？这里，笔者仅就市级国有种子公司的生存发展谈一些粗浅的看法。     

新形势下国有种子公司的发展对策

种子是农业科技进步的基础,是发展"两高一优"农业、调整农业产业结构的中心环节.国有种子公司如何更好地驾驭市场,发展壮大种子产业?笔者认为,必须从改革自身入手,主要做好以下几个方面工作.     

县级国有种子公司的改革思路

《中华人民共和国种子法》（以下简称《种子法》）实施以来，种子行业发生了巨大变化，经营主体呈现多元化。科研部门利用自身品种优势，首先抢占先机。民营种子企业凭借新的管理体制和理念紧随其后，迅速发展。个体经营者依靠灵活多变的经营思路，如雨后春笋，异军突起。而原先作为供种主渠道的县级国有种子公司在激烈的市场竞争中逐渐暴露其自身的弊端，一部分通过改制重组，获得了新生；一部分早已退出了竞争的舞台；还有一部分坚持硬撑着。物竞天择，适者生存，这是事物发展的自然规律。本文就县级国有种子公司的改革思路作简要探讨。     

国有种子公司如何发展壮大

随着市场经济体制的日趋完善,对国有种子公司提出了更高的要求,在科研、繁育、生产、经营销售、质量管理上要有新观念、新思路、新举措.<中华人民共和国种子法>的颁布,我国即将加入WTO,种业正面临着新的机遇和挑战.种子公司要抓住这个时机,不仅能生存,而且要发展壮大,这就要从根本上抓起.一是要从软件建设入手;二是要抓体制创新;三是要全面规范化管理.只有抓住根本才能适应新的挑战.     

对国有种子公司出路和发展的思考

随着中国加入世贸组织的临近和<中华人民共和国种子法>的颁布实施,我国种业发展形势面临着前所未有的严峻挑战.市场的进一步开放,种业经济的全球化发展,国外、国内金融资本及其它资本的进入,种子企业的迅速兼并重组等,给传统的国有种子公司带来了一场全新的革命.     

国有种子公司的现状与发展对策

国有种子公司在资产、人才、信誉、政策保护,经验借鉴等方面存在优势,但也存在着旧体制下形成的种种弊端,要在激烈的市场竞争中求发展,国有种子公司必须在行业内部引进和建立竞争机制,以长期租赁,购买或投资控股等方式获得拥有土地经营权的种子生产基地,建立育,繁,批一体的生产销售网络,与相关行业单位组建种子股份公司。