经销商要知道应该经营什么

在当前中国市场经济构成中,经销商是非常重要的一环。上面是生产厂家,下面是零售终端。经销商既可以牛哄哄地讲缺我不得了,少我渠道就不通了,又不得不忍受着两头受气的境地。大品牌压你利润,要你渠道,管你团队,提你任务,自家难受自家知;核销费用更是痛苦;小品牌销量低,变化大;终端也不买账,要返点,要促销,要退货,要海报,简直无所不要;大终端调价累死,结款气死。大多数经销商在奴颜婢膝地活着,即     

建设管理强体系经营服务求发展

为适应改革开放和畜牧市场经济发展的要求 ,甘肃省畜牧技术推广体系建设从改革入手 ,抓建设 ,强管理 ,拓经营 ,扩服务 ,有效地推动了全省畜牧技术推广体系的稳定发展和畜牧经济的持续稳定发展。1　取得的成效形成了省、地、县、乡四级服务网络。全省现有畜牧、兽医、草原、改良、动检等站 (所 )1 831个 ,其中省级 1 1个、地级 4 0个、县级2 53个、乡级 1 52 7个。技术服务中心建设取得突破性进展。全省 1 0 1个地 (州、市 )县 (市、区 )已建成畜牧技术服务中心 89个 ,其中地级 1 3个 ,县级 76个 ,在建中心 3个。全省畜牧系统有教育单位 2个 …     

开展农产品套期保值为饲料生产经营服务

自 1865年美国芝加哥期货交易所 (CBOT)引入第一张标准化农产品合约 , 世界上产生了期货市场 . 期货市场引入我国是在 20世纪 90年代初期 , 但这一时期的期货尚不规范 , 投机气氛较浓 . 近几年来 , 期货市场经过治理整顿、健全制度 , 交易日趋理性 , 市场功能日益显现 . 套期保值业务正在成为市场期货交易的重要组成部分 .     

饲料经营中的技术服务

饲料开支是养殖场(户)生产总成本开支中所占比例最大的一个成本项目,所以,挑选最适的饲料产品是养殖成功获利的最重要的因素。质量始终优良如一的饲料,并且其价格合理,还有优良的技术服务作为保证,这些就是优秀的饲料企业与平庸饲料企业的区别所在。许多成功的饲料企业都采用提供最佳技术服务作为质量的营销工具以增加自己产品的销售量和市场占有率。为了使饲料企业能够提供优良的技术服务,应该对所有从事营销服务人员的作用和活动作出规定。1销售代表多数饲料企业都派出销售代表,通过他们将自己的企业介绍给可能的客户从而促进饲料的销售。…     

饲料经营中的技术服务

<正>当前,饲料生产企业之间的竞争越来越激烈。因此,饲料生产企业和饲料营销商都希望找到一种好办法,在饲料产品同质化、产品销售微利的时代,取得好的经营业绩。实践证明,利用技术服务作为各种产品有效的营销工具是一种成功的方法。企业优秀的技术服务能使养殖场(户)提高动物的生长率和畜产品质量,提高饲料效率,降低畜禽死亡率,充分利用自己的设施和资源,降低生产成本。由于饲料开支是养殖场(户)生产总成本开支中所占比例最大的一个成本项目。所以,挑选最适的饲料产品是养殖成功获利的最重要的因素。质量始终优良如一的饲料,并且价格合理,还有优良的技术     

服务蜂农 开拓经营

山西沁水县是全省发展养蜂生产中抓得比较好的重点县之一,该县农产品公司在当地党政部门的领导重视下,把养蜂生产作为重要任务来抓,搞好产前、产中、产后服务。积极向各养蜂专业户宣传蜂蜜的收购价格,签订收购合同200余份,提供扶持发展资金24,000元,预售养蜂用糖40吨。积极帮助外地蜂农选择场地,解决食宿等各种困难。由于他们接待热情、服务周到,去年有近两万群蜂来该县采蜜。该县有养蜂专业户130户、蜂4,500余群,产蜜60万斤以上。收购期间领导重视,职工全力以赴,突击收购。有的收购站采取一部份人深入场地组织发动,一部份人检验过磅收蜜。经过一个多月的艰苦奋战,县公司收购蜂蜜49万余斤,占全县总产量的81％。     

浅谈如何让技术管理工作更好地为项目经营结算服务

根据工程竣工结算的实际情况,从技术角度如何让技术资料为结算工作提供更好的服务。     

高职英语教学应该以语音为切入点

根据教学实践,本文对英语语音中的重音和次重音、连读、同化(浊化)、意群和语调现象做些探讨。     

加强系列化服务 搞好蜂产品经营

广汉县农土产品公司在当地党政和县社领导下,坚持改革,积极配合基层社搞好蜂蜜产前、产中、产后系列化服务;推行合同制,加强计划指导;理顺上下关系,正确处理收益分配,调动了县、基两个积极性,充分发挥供销社的群体优势,促进了养蜂生产的大发展,扩大了购销,搞活了经营。去年全县供销社收购蜂蜜340.6万斤,比85年增加81.98％,占总产量的97.3％,为促进农村商品生产的发展和农民增收致富都起了积极作用。我们具体作法是:一、搞好系列化服务,帮助蜂农解决生     

论饲料经营中的销售服务

我国饲料工业发展突飞猛进,短短20年间由粗放作坊模式(“两把铁铲闹革命”)到机械化生产(引进先进设备)再到多元化高工艺制造(品种齐全,花样翻新);产品由粉料→颗粒料→膨化料逐级换代,目前已由质量竞争转化到以服务竞争为主的综合较量,商海如战场,在市场经     

兽药经营质量管理规范

近日,农业部以2010年第3号令正式发布《兽药经营质量管理规范》,并自2010年3月1日起施行。     

兽药经营质量管理规范

<正>《兽药经营质量管理规范》已于2010年1月4日经农业部第1次常务会议审议通过,现予发布,自2010年3月1日起施行。第一章总则第一条为加强兽药经营质量管理,保证兽药质量,根据《兽药管理条例》,制定本规范。第二条本规范适用于中华人民共和国境内的兽药经营企业。     

兽药经营企业的管理

1进货及进货渠道的管理兽药经营企业无论是经销公司还是药店、兽医所,正常经营活动中很重要的一项工作就是进货。在市场经济和兽药供大于求的情况下,渠道多,进货就显得非常容易,但是要真正做好进货的管理工作却不是一件容易的事,掌握不好,会使自己蒙受损失,影响到经营效益,有时还会带来不必要的麻烦或风险。这里讲几条进货时应遵循的原则供同行们参考。     

兽药经营质量管理规范

<正>中华人民共和国农业部令2010年第3号《兽药经营质量管理规范》已于2010年1月4日经农业部第1次常务会议审议通过,现予发布,自2010年3月1日起施行。     

蚕药经营与管理

<正>近年来,在各级党政领导的重视下,我县蚕桑生产得到了快速发展.蚕药的生产和销售也取得了很大的成绩.生产厂家突破原有品种的界限,不断研制新品种,提高产品质量,满足蚕桑生产的需要.但在计划经济向市场经济过渡的进程中,蚕药的产、供、销方面也暴露了一些问题,主要表面在:     

大力加强兽药经营环节管理

1．加大对《兽药管理条例》、《兽用生物制品经营管理办法》等法规培训宣传力度。提高兽药经营人员的工作素质 严把《兽药经营许可证》发放关。严格按兽药经营条件．考核兽药经营质量管理人员、兽药技术人员．非药学、兽医技术人员必须经区（县）级以上兽药主管部门进行兽药经营知识考试考核合格。兽药经营场所、设备、     

孵化场的经营与管理

1孵化计划的拟定种鸡场应根据本场的生产任务和外销雏鸡数,结合当年饲养品种的生产水平和孵化设备及技术条件等情况,并参照历年孵化成绩,制定全年孵化计划。根据鸡场孵化生产成绩和孵化设备条件确定月平均孵化率。根据种蛋生产计划,计算每月每只母鸡提供雏鸡数和月总出雏数。     

兽药经营质量管理规范

<正>第一章总则第一条为加强兽药经营质量管理,保证兽药质量,根据《兽药管理条例》,制定本规范。第二条本规范适用于中华人民共和国境内的