依法行政初探

依法行政是依法治国的关键。针对我国当前依法行政的现状，从四个方面论述了依法行政的改革措施：增强法治意识，牢固树立依法行政的观念；提高政府立法质量，建立和完善行政规范性的审查制度；严格行政执法，进一步完善行政执法的法律制度；推行政务公开，进一步完善民主监督制度。     

农业部机关实行后勤服务费用结算制度

一、农业部进行后勤服务费用结算起步早,为实行结算制度打下基础 农业部进行后勤服务费用结算是从1989年开始的。当时,农业部办公厅以（1989）农（办）字第2号印发了《下达后勤服务各项收费的暂行规定》,对房、水、食堂、医疗、电梯、信函、服务、治安、公用设施、电话、会议室、班车等13项收费项目明确了收费标准,确定每季度收取一     

加强农业执法培训 提高依法行政水平

为了增强我省干部职工依法治农的法律意识,提高农业执法人员的执法水平．省农业厅产业政策与法规处于11月6—9日在鹤壁市举办了农业行政执法培训班,来自全省市、县的160多名农业执法人员参加了培训。省农业厅党组成员、副厅长郭鹏亮到培训班做了重要讲话。农业部产业政策与法规司执法处刘德萍处长、省政府法制办执法监督处陈廷祥处长,分别为培训班讲授了农业行政处罚程序、     

论机关事业单位后勤社会化改革目标模式

机关事业单位后勤社会化改革 ,就要先建立适应社会主义市场经济的后勤管理体制 ,使之向市场化、企业化和社会化转变 ,搞好这一改革的前提是 ,揭示改革的内涵 ,确定改革的目标 ,探索改革的模式和途径。     

实施农业综合执法改革提高农业依法行政水平

近年来,为适应市场农业发展的要求,沂水县积极探索市场经济条件下农业行政执法新路子,按照“四统一、一分离”的要求,大胆实施农业行政综合执法改革,初步建立起了执法体系健全、队伍精干、执法统一、行为规范、运行有效的农业综合执法新机制,使农业执法工作逐步走向法制化、制度化、规范化轨道,为保障和推动农业、农村经济的持续、健康、稳定发展发挥了积极的作用。 一、加强综合执法工作领导,为农业依法行政提供有力的组织保证 农业执法工作是农业工作的重要组成部分,是确保农业安全生产、农村经济健康发展的重要手段,特别是当前市场经济环境下,其作用显得尤为重要。为保障农业综合执法工作的顺利实施,县里成立了由分管书记任组长,农业、公安、工商、技术监督、环保等部门参加的农业综合执法领导小组,在县农业局设立办公室,同时,为确保案件处罚的公正、公平、公开、合理,县农业局成立了农业行政处罚案件审理委员会,对重大处罚案件进行集体讨论研究,有力地保障了农业综合执法工作的顺利进行。     

农产品质量建设的法治思考

党的十六大提出全面建设小康社会的奋斗目标，把“健全农产品质量安全管理体系，提高农产品质量安全水平，增强农产品的国际竞争力”确立为新时期农业和农村经济发展的基本方针，把农产品质量建设作为政府有关部门特别是农业部门的重要工作，放在十分突出的位置。农业法治是“依法     

探索提升依法行政能力的途径——各国实践对中国的启示

依法行政是指国家机关及其工作人员依据宪法和法律赋予的职责权限,在法律规定的职权范围内,对国家的政治、经济、文化、教育、科技等各项社会事务,依法进行管理的活动。我国要做好依法行政工作,就应当打开门户,积极地学习借鉴西方依法行政的先进经验,探索出一条适合我国依法行政的路径,推进我国依法行政的进程。     

农业行政执法案件审核审查中应把握的环节

农业行政执法是我国依法行政的重要组成部分,也是法律法规赋予农业行政主管部门的职责。然而,由于历史原因,农业行政执法目前还处于起步阶段,建立科学的农业行政执法体制和执法监督审核审查机制还有待时日。为减少农业行政执法中的失误,笔者根据工作实践,就农业行政执法中农业行政机关负责人审核和法制工作机构审查时应把握的关键环节作如下探讨：     

院部机关后勤改革的初步做法

院部机关后勤改革的初步做法广东省农业科学院余之德早在八十年代初期中央就明确提出，机关的后勤服务应该企业化、社会化。我院的后勤管理改革，也必须走这条道路。但在具体实施步骤上，则应从本单位实际情况出发，态度要积极，步子要稳妥。当前，要根据市场需要，逐步引...     

农业科研单位后勤社会化改革的思考

市场经济条件下实现农业科研单位后勤服务社会化是后勤改革与发展的必由之路.从农业科研单位后勤社会化改革的迫切性入手,分析了当前困扰其改革的主要因素,并从科技体制改革的层面,结合实际,提出推进后勤社会化改革的思路与建议.     

论提高电力企业后勤服务保障能力的途径

内容首先阐述了电力企业后勤服务的重要性和特点,其次分析了电力企业后勤服务目前存在的问题,最后提出了提高电力后勤服务保障能力的途径,以促进电力企业可持续发展。     

以人为本：提高后勤管理效能的关键

后勤服务与物质产品的产销有着很大的区别。物质产品的生产、销售、消费是相互分隔的，中间有多次的检验过程。物质生产部门要使自己的产品让消费者满意，可以在出厂前通过品质管制来检查生产过程中的错误，也就是说其生产管理过程无论是质还是量都是易于考核和控制的。后勤服务直接面对它的消费者─—服务对象，生产“产品”的人员同时负责把“产品”交给消费者。多数情况下，生产、销售和消费是同时进行、同时完成的，其质量只有服务对象的最终评价。因此，要提高服务质量，使用户满意，管理人员除了需要制订一套绩效考核的最低标准和加强…     

后勤改革中存在的问题与对策

后勤改革中存在的问题与对策山西省农业科学院后勤处薛春生近几年来，机关后勤体制改革取得了一些成绩和经验，同时，也遇到了一些困难和问题，主要表现为：一是思想上有“三怕”。由于后勤体制改革，是要打破那种几乎无所不包的供给式和“小而全”的模式，把管理职能和服...     

关于做好科研单位后勤管理的几点思考

后勤管理是科研单位开展科研工作的基本保障,关系到职工的切身利益。主要结合研究所后勤服务工作的特点,分析了当前后勤管理工作中存在的一些问题,就如何提高后勤服务保障提出了对策。     

关于农业科研院所后勤社会化改革的思考

文章从我国农业科研院所后勤社会化改革的迫切性入手，分析了当前困扰其改革的主要因素，并从科技体制改革的层面，结合实际，提出推进后勤社会化改革的思路和对策。     

科研院所后勤服务社会化的理性思考

科研院所后勤服务社会化的理性思考中国农业科学院邓庆海后勤服务社会化正在成为后勤改革的方向。如同其他事物一样，实践中的后勤服务社会化亦有其自身发生、发展的规律，研究并揭示其内在联系，因势利导地进行改革，将促进后勤服务社会化的健康成长。一、后勤服务社会化...     

农业科研单位提升后勤信息化水平的思考——以江苏省农业科学院为例

农业科研单位的后勤工作是单位正常运转的坚实后盾。在当前我国各科研单位着力建设高水平现代科研院所的关键时期,后勤保障工作需要在持续创新中提升,后勤信息化建设和管理也需要不断改进和加强。文章以江苏省农业科学院为例,从避免“信息悖论”出发,以管理为视角,基于非技术性的企业管理,分析了后勤信息化建设中存在的问题,针对问题从提升领导重视度和员工执行度、调整后勤信息化的利用方向和深化体制、机制、制度变革等方面提出了农业科研单位加强后勤服务信息化建设的建议。