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企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。企业文化的内涵能否适应包括内部员工和外界客户在内的所有与农村信用社发生各类关系人群的需求,直接关系到农村信用社对市场需求的适应性问题,与农村信用社的经营和发展息息相关。因此,农村信用社应从现在起加强企业文化建设,提高广大员工对企业文化管理体系建设的认识。 相似文献
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周玲 《兽药与饲料添加剂》2004,9(6):47-47
企业文化是企业精神、发展战略、管理思想、经营理念、行为规范的总合。所谓优秀的企业文化,就是要创造出一种全体员工对企业精神、发展战略、管理思想、经营理念、行为规范高度认可及配合行动的氛围;创造出一种在事关企业发展的问题上能够容易达成共识的境界。在一个企业或团体,如果个人的欲望和企业的目标达到“上下同欲”,企业就会无往而不胜。只要全体员工“心往一处想,劲往一处使”,企业才能日新月异。 相似文献
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成功的企业都拥有优秀的企业文化什么是企业文化?我们现在常见的定义是,企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心,以企业规章制度、员工行为和物质现象为载体的、凝聚员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论。约翰·科特则在《企业文化与经营业绩》对企业文化做了一个更好的诠释:“所谓‘企业文化’通常是指一个企业中各部门,至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观和经营实践。”世界上成功的企业都有着优秀的企业文化,有的强调技术革新、有的强调企业成员之间的和睦融洽、有的强调辛劳勤奋、还有的强调待人热忱等等。优秀… 相似文献
4.
周玲 《兽药与饲料添加剂》2001,6(6):30-30
企业文化是企业精神、发展战略、管理思想、经营理念、行为规范的总合。所谓优秀的企业文化,就是要创造出一种全体员工对企业精神、发展战略、管理思想、经营理念、行为规范高度认可及配合行动的氛围;创造出一种在事关企业发展的问题上能够容易达成共识的境界。在一个企业或团体,如果个人的愿望和企业的目标达到“上下同愿”,企业就会无往而不胜。只要全体员工“心往一处想,劲往一处使”,企业发展才能日新月异。上下同愿,说起来简单,做起来难。我们无锡正大畜禽有限公司现有员工120多人,他们来自五湖四海,各自的家庭背景、社会… 相似文献
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企业管理是对企业的生产经营进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称.在新的历史时期,企业管理工作不可忽视的任务是用先进的管理理念教育和影响人,提高人们的企业管理觉悟和认识事物的能力,增强行动的自觉性、积极性和创造性,进而促进人的发展和社会进步. 相似文献
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1.企业档案与企业文化的概念企业档案是指企业在生产、经营等活动中形成并积累的全部档案的总和,它是企业生产、经营、管理等活动的真实记录,反映了人们获得的知识、经验和教训,是企业文化存储的重要形式,具有重要的凭证依据作用。企业文化是指企业在长期的时间活动中所形成的并且为企业成员普遍认可和遵循的具有本企业特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。企业文化建设由表及里,从物质到意 相似文献
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绩效管理是对管理者和员工的行为与结果进行统一管理的系统,是一系列充分发挥每个员工的潜力,提高其绩效,并通过将员工的个人目标与企业战略相结合以提高组织绩效的过程,其目的是持续提升个人、部门和组织的绩效.本文就绩效管理在企业生产计划与控制中的作用谈谈几点看法. 相似文献
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企业文化,从管理理论角度讲,与企业思想政治工作是两个不同的范畴。企业文化是一定的社会文化在企业的具体化和个性化,是企业管理从着重生产过程和行政控制着向着重对人的管理和行为控制转变的发展成果,企业文化建设的内涵指企业在技术因素之外所独具有的价值体系、行为方式、文化积累、文化传统,包括企业价值观念、企业经营理念、企业精神、企业道德、企业行为规范和思想方法等。。而企业思想政治工作则是一种马克思主义思想教育。其具体区别在于:第一,企业文化是企业在长期生产经营活动中逐步形成的,其体现出的文化观念 相似文献
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把企业理念融入企业管理是电力营销企业“钢性”管理向文化管理迈进、实现人与企业和谐的必由之路,是建设优秀企业的最高追求.实现和谐企业文化的建设目标,着力提升企业员工的整体素质,形成和谐企业文化建设的氛围. 相似文献
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在互联网和通信产业的推动下,数字经济时代已经到来。对于饲料企业而言,数字经济能够降低其经营成本并带来规模效应。饲料企业的管理会计活动可以协助管理层做出科学的战略决策,并整合企业内部资源,提升品牌影响力和市场竞争力。针对现阶段饲料企业管理会计活动中存在的理念落后、创新不足、人力资源总体素质偏低等问题,本文分析了数字经济对饲料企业经营管理的影响,并从战略管理方式、薪酬管理体系与员工业务评价方法及信息平台和信息系统构建等多个视角,研究了实现饲料企业管理会计创新的举措。
[关键词] 数字经济|饲料企业|管理会计|战略管理 相似文献
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饲料企业在日常经营中受到来自人事调整、生产管理、组织架构变动、成本控制等方面的影响,产生的风险相互叠加会使饲料企业的生产经营遭受剧烈冲击。经济管理创新是企业进行风险管理的基本方式之一,能有效防范企业生产经营过程中的风险。文章从当今中国饲料企业生产经营中的不足出发,分析得出饲料企业目前存在市场风险、政策风险、原材料价格风险、产品生产风险等,并以此为基础提出以下建议:中国饲料企业可以通过转变经营理念、修缮公司制度、加强原材料供应管理、建立仓储中心、完善物流体系、完善企业架构的方式来进行经济管理创新,进而降低企业的生产经营风险,提升市场竞争力,促进饲料企业的可持续发展。
[关键词]风险|经济管理|创新|饲料 相似文献
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企业的管理一直是个沉重的话题。我国著名经济学家于光远说过:“关于发展,三流企业靠生产、二流企业靠营销,一流企业靠丈化”:海尔的首席执行官张瑞敏说过:“企业文化是海尔的核心竞争力”。企业丈化是管理的最高境界,它虽然不能直接产生经济效益,但它是企业能否繁荣、昌盛并持续发展的一个关键因素、改革开放时至今日,国内靠企业文化进行管理的企业寥若晨星,而更多的企业则是靠生产、销售推动企业的发展。 改革让人们看到中国企业的希望,改革也让人们看到了企业管理中的许多痼疾。我们无法回避,许多企业对管理的概念仍很模糊,对企业员工的管理更是死搬硬套,造成了对人力资源的浪费。无疑,管理是一门学问,更是一门艺术。要想让企业长足发展,就必须深刻理解一些管理的基本概念。借此机会,向许多对企业管理感到困惑的个人或企业提供一种借鉴,只为抛砖引玉。 相似文献
13.
本文在分析我国兽药企业质量文化建设的必要性和现状的基础上,提出了兽药企业建设质量文化的思路和方法,就是要以兽药GMP、GSP等规范为指导,从培育质量理念、转变人员观念、建立健全制度、开展质量管理活动、满足客户需求和员工队伍建设等方面入手,实行“全方位、全过程、全员”方式建设兽药企业质量文化,提升企业核心竞争力。 相似文献
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企业文化是企业精神、发展战略、管理思想、经营理念、行为规范的总和。所谓优秀的企业文化,就是要创造出一种全体员工对企业精神、发展战略、管理思想、经营理念、行为规范高度认可及配合行动的氛围;创造出一种在事关企业发展的问题上能够容易达成共识的境界。笔者结合无锡正大畜禽有限公司的情况来谈谈,供业内同行参考。 相似文献
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何刚 《江西畜牧兽医杂志》2013,(1):6-9
在分析我国兽药企业质量文化建设的必要性和现状的基础上,提出了兽药企业建设质量文化的思路和方法,以兽药GMP、GSP等规范为指导,从培育质量理念、转变人员观念、建立健全制度、开展质量管理活动、满足客户需求和员工队伍建设等方面入手,实行"全方位、全过程、全员"方式建设兽药企业质量文化,提升企业核心竞争力。 相似文献