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以制造业企业为样本,采用2011—2021年387家中国上市公司面板数据,对数字化转型与制造业企业经营绩效之间的关系进行了深入研究。结果发现:(1)数字化转型在制造业领域对企业经营绩效产生显著正向影响;(2)数字化转型在制造业中通过提升劳动生产率,优化生产流程降低成本,从而有效提高企业的经营绩效;(3)所有异质性分析中,国有企业在数字化转型中表现出更为显著的经营效应促进效果,表明国有企业在数字化转型过程中能够更好地释放潜在的经营潜力,实现更为显著的效益提升。因此,以期可为企业决策者提供管理方面的启示,从而制定差异化的管理策略。 相似文献
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浅析企业并购融资方式的选择 总被引:1,自引:0,他引:1
企业并购已成为企业不断发展壮大的高风险战略,是实现企业价值最大化目标的投资活动。而企业并购的成功则需要融资来支持,选择融资方式对顺利完成企业并购具有举足轻重的作用。我国企业并购活动越来越多,并购竞争越来越大,并购融资方式的创新已凸显重要。 相似文献
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近年来河南中小企业取得了令人瞩目的成绩,已成为河南经济中的重要力量。但融资的问题严重限制了我省中小企业的进一步发展,中小企业迫切需要资金支持。文章分析了我省中小企业融资问题的发展状况,总结了存在的主要问题,并提出创新我省中小企业融资方式的构想与措施。 相似文献
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数字化转型作为新经济环境下企业可持续发展的必经之路,在当下日益受到重视。为了更好地实现企业的数字化转型,利用云计算、大数据、区块链等数字经济时代的新技术,保证业务流、资金流及信息流的及时共享,优化企业流程、提高管理效率、加速企业“业财技融合”,从而使企业的经济效益和价值创造最大化。基于此,从数字化转型的视角,回顾历年“业财技融合”的研究文献,通过分析“业财技融合”面临的现状,为我国企业加深“业财技融合”、促进数字化转型提供参考和建议。 相似文献
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创新目前已经成为现代企业展开竞争的关键着力点,作为企业战略的关键决策者与执行者,总经理在推动企业创新方面有不可替代的作用。根据高阶梯队理论,总经理的背景特征不同会促使总经理作出不同的行为。以新三板挂牌的IT企业为数据基础,建立模型回归分析,研究IT企业总经理的年龄、学历、工作经验与企业创新之间的关系。研究表明:总经理的年龄、学历、工作经验与企业创新之间存在显著正相关的关系。 相似文献
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文章应用复杂网络理论,以某省成品油供应链网络为对象,研究供应链网络整体的拓扑特性。结果发现现实供应链网络模型并不能严格符合任何一个现有的网络理论模型;加权网络指标,如单位权和边上权重分布差异性指标能够为企业管理提供一些较为有用的启示;并识别出整个网络中最重要的节点所在供应链级别及分布地点。 相似文献
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数字化转型是新形势下高校工会建设的工作重点之一,对高校工会组织运行模式、建设方向提出了新的要求。如何优化高校工会组织架构、组织服务链条以迎合数字化技术的智能扶持,是急需解决的问题。结合当前高校数字化智能工会建设现状,引入供应链管理(supply chain management, SCM)指导思路,从2条主线、5个方面提出优化数字化智慧工会组织建设的路径,以期为高校工会数字化转型提供参考。 相似文献
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面对国际金融危机冲击、产业结构矛盾显现、经济周期性调整的三重挑战,转型与升级成为中国企业的必然选择。本文介绍6种转型升级的途径及其成功的案例。 相似文献
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随着我国社会主义市场经济体系的不断完善,现代化企业的管理模式和产业结构逐步科学化、精细化。而木材流通企业作为木材贸易的重要载体,应用先进的技术和经营模式强化供应链管理,有助于促进木材资源创造丰富的社会价值和经济效益。介绍了大数据环境下企业供应链管理特点,分析了木材流通企业供应链管理大数据优势,对大数据视域下木材流通企业的供应链管理进行展望。 相似文献
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在供应链运作中,大部分物流企业供应链融入并不理想,仅仅凭借日常信息收集和处理来进行运营,信息交互性差,导致企业诚信度差,造成供应链堵塞,供应链效率低下。联盟链应用在多个相互已知身份的组织之间,适合处理组织间需要达成共识的业务,保障物流企业诚信体系融入供应链运作,与其他企业达到互信、互利、双赢的效果,提升整条供应链的协作能力。 相似文献
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基于文献研究和理论分析,探讨了信任关系与承诺关系对企业产品创新绩效的作用关系.将产品创新绩效分为技术绩效、市场绩效、财务绩效和创新效率四个维度,通过调查问卷研究得出结论:信任关系对承诺关系有显著的正向作用;承诺关系对产品创新绩效有显著的正向作用;信任关系对产品创新绩效的部分绩效有显著的正向作用. 相似文献
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在动态变化的环境下,悖论现象已成为“新常态”,如何通过悖论式领导带领企业乘风破浪、砥砺前行至关重要。然而现有悖论式领导研究寥寥无几,且实证研究居多。基于此,以华为为案例,探讨悖论式领导的几种特性,纵向研究华为创始人的悖论式领导如何激发华为不同时期的个性创新。研究结果表明,悖论式领导具有包容性、矛盾性、灵活性特征;在企业不同发展阶段,企业家悖论式领导灵活性满足企业不同竞争需求,促进企业递进式创新。 相似文献