加强质量管理 提高锯材质量

一九七八年以来,东京城林业局贮木加工厂一直是省和林业部的先进单位,制材质量,八二、八三两年荣获全国同行业竞赛第一名,质量管理小组被评为黑龙江省八四年度优秀质量管理小组。制材质量创历史最好水平。现总结以下几点做法可供参考。     

加强质量管理提高企业信誉

无锡市家具一厂从1981年开始推行全面质量管理。根据归口管理的原则,早在1986年10月由全质办把轻工部制定的《全国轻工系统企业全面质量管理检查评分办法》分解落实到各科室部门和车间。为了使质理管理工作不断引向深入,我们始终强调各部门都要运用     

加强养护管理 提高草坪质量

<正>现代化城市中,草坪业始终保持着强劲的发展势头,并带来了城市环境、社会和经济的综合效益,种植大面积优质、漂亮的观赏草坪已成为一种时尚。然而对于草坪的科学管理仍存在许多问题,以创建一流草坪为目的,在草坪管理上我们狠抓了以下几个方面。1施肥施肥是为草坪提供养分的方式,是草坪管理中的一项主要内容。它能保持草坪青萃茂盛,持久不衰,加速草坪返青,增强草坪抗御外界不良因素如灾害天气和病虫害侵蚀的能力。在正常年份施肥两次分春秋两季进行,早春2月中下旬结合浇返青     

加强伐区管理 提高作业质量

乌尔旗汉林业局严格执行《森林采伐更新技术规程》,伐区管理从上到下形成了强有力的质量保证体系,连续4年伐区作业质量达到部颁一类标准。乌局是五十年代开发的一个老局,每年担负30多万立方米的木材生产任务。由于开发早,伐区管理跟不上,森林资源消耗严重。近几年来,这个局逐渐认识到伐区管理的重要性,从而加强了对伐区作业的质量管理,设立了以生产科牵头的伐区作业质量验收机构。从1986年开始,对局属6个林场的主伐区制定了“目标管理,全面包干,层层负责”     

加强林种管理,提高造林质量

<正> 七十年代以来,我省在省林业厅领导下,大抓了林木良种工作,迄今为止,全省营建树木种子园4600亩,母树林已挂果结实,所收的种子已用于育苗造林。1980年省林木种子公司成立后,更加强了林木种子的管理。在总结经验的基础上,改革了林木良种基地建设,投资管理办法。采取了缩短战线,加强重点良种基地建设的措施,在     

加强伐区管理,提高伐区作业质量

伐区作业质量,是衡量林业企业生产技术水平和经营管理高低的主要依据.伐区作业质量直接影响到产品质量,因此加强伐区管理,提高作业质量,是林业企业推行质量管理工作的重要内容.我们林业企业与其它企业相同的是都要按照国家计划完成合格的产品,不同的是要在完成合格的产品的同时,必须经营好赖以     

加强信息管理 提高苗木质量

信息管理在企业中具有决策、反馈、监督、校核及存档备查的作用.加强信息管理,是保证产品质量的基础。1988年以来,莫尔道嘎林业局中心     

加强管理提高产品质量

今年元月,林业厅在乌苏县召开了自治区木材检验工作会议。来自天山西部、阿勒泰林区、天山中东部各山区林场、乌鲁木齐木材厂、贮木场等代表共六十余人参加了会议。会议传达了全国和自治区质量工作会议精神,全国和自治区标准化会议精神。并结合我们林业企业的具体情况,座谈讨论了《工业企业全面质量管理暂行办法》。研究制订我区的“木材检     

加强基础工作 提高企业素质 推行全面质量管理

绰尔林业局是1986年确定推行全面质量管理的试点企业。3年来,这个局按照全面质量管理的基本要求,扎扎实实地开展各项工作,逐步在企业内建立起完整的全面质量管理体系。经林管局考核验收,已达到国家质量管理二级企业标准。在推行全面质量管理的工作中,这个局以正确的企业经营思想为指导,在落实经济责任制、实行目标管理的同时,把全面质量管理放在首位,根据本企业的实际,确定工作方针和推行步骤,建立了综合性的质量管理和质量检验机构。按照国家经委推行全面质量管理的8项基本要求,逐项考核落实。全面质量管理的各项基础工作,如质量教育、计量、标准化管理、质量信息等均达到了规定的要求。在质量教育方面,这个局注重提高职工的质量意识。在职工中进行了全面质量管理基础知识的普及工作,积极开展了职工技术教育与技术培训.林业局设立了职     

加强伐区管理提高作业质量的几点措施

松江河林业局认真加强伐区管理,坚持合理采伐,使伐区作业质量逐年提高。一、认真稿好调查没计、正确选定采伐方式伐区调查设计是搞好伐区管理的重要条件。为提高调查设计质量,在调查设计前,局、队、场组成伐区踏查组,对设计地点逐个进行踏查,全面了解林相条件、树木组成、伐前更新、土壤植被和地势坡度等情况,提出具体的设计原则和要求。设计队根据已确定的原则和     

狠抓质量管理 锯材质量提高

大丰林业局贮木加工厂,在全国开展质量月活动的推动下,狠抓制材设备精度升级和质量管理工作,生产面貌迅速改观,八项技术经济指标连年上升。八○年制材生产,提前61天完成产量计划,出材率、产品合格率、成材售价和利润等四项经济指标,创造了本厂历史最好水平。实际出材率比分析后提高4.3%,节约原木4,024m~3;成材售价达到167.82元/m~3;实现利润182.9万元,比计划增加76.9万元;产品合格率上半年为95%,下半年达到98%,突破了国家规定的     

加强论文质量监控 提高学位授予质量

加强论文质量监控提高学位授予质量中南林学院李志研究生的学位论文工作占研究生在校学习时间的一半以上，它是研究生在校学习和开展科研工作的成果结晶，集中体现了作者对本门学科知识的掌握程度和科研工作的能力，是研究生能否获得学位的主要依据。论文水平是否达到了学...     

加强技术管理,推进勘察设计质量的持续提高

就我院近两年来勘察设计质量检查所存在的问题,提出要宣贯《勘察设计技术管理办法》,以确保勘察设计实行全过程的控制;并通过推广应用科技成果,树立企业的品牌和进行贯标认证,提高勘察设计质量和质量管理的水平。     

加强工程设计控制提高工程设计质量

通过对工程设计过程中的设计和开发策划、组织和技术接口、设计输入、设计输出、设计评审、设计验证、设计确认、设计更改等要素的论述,探讨提高工程设计质量的方法。     

加强育林措施提高封育质量

加强育林措施提高封育质量刘婉荣封山（沙）育林是通过封禁保护和育林措施，使残存的森林植被得到恢复和发展。这种方法投资少、见效快，适用于交通不便、人烟稀少、劳力缺乏、人工造林困难的高山、远山以及大面积沙地。“封禁”和“育林”是封山（沙）育林的两个方面，“...     

加强质量控制点的管理,确保橡胶产品质量稳定提高

建立严密的生产制造过程控制系统是完善质量保证体系的重要内容之一。生产制造过程的质量控制,通常采用程序控制、程序关键点的控制和时间控制等。关键点在质量管理中又称为管理点,是指在一定时期的一定条件下,需要特别注意加强监督、控制的重点作业内容。通过质量控制点的管理把生产过程的一般程序控制和关键点的控制结合起来,既能照顾一般又能突出重点。我国即将加入ＷＴＯ,橡胶生产面临着十分严峻的形势,为了能使橡胶生产从容的面对挑战,要求我们的制胶生产向着组织网络化、工作制度化、活动程序化、图表规格化、考核定量化发展和完善。…     

加强企业管理提高经济效益

近年来,党中央和国务院一再提出,经济工作的重点要转移到提高经济效益上来,这是加快我国国民经济发展的一项重要战略决策。 一个社会主义企业,它的基本任务是搞生产,为社会提供越来越多的产品,这仅仅是一个方面。还有重要的另外一个方     

加强林场管理 提高经济效益

党的三中全会以来,卓资县上高台林场在总结经验的基础上,加强经营管理,建立了以责任制为中心的各项制度,一手抓计划财务管理,一手抓科学技术工作,在大搞造