新形势下电费回收难的原因及对策

1电费回收难的背景 1.1 根据有关人士分析,电费回收难的主要原因是国家实行宏观调控及企业改制.国家实行宏观经济调控力度加大,控制了贷款规模,对用电企业资金流动产生一定影响,潜在的电费高风险用户不断增加,在产业结构调整和国企改革中,破产、重组企业形成的欠费已经基本流失,构成了电费无法回收的呆账、死账.     

化解电费风险之我见

本文就供电企业如何化解电费经营风险，搞好电费回收管理工作，谈一点个人的浅见。１加强领导，落实措施，规范服务首先，各级领导班子思想上必须高度重视电费回收工作，增强责任感，及时掌握用电客户的生产运营情况及经济信息，采取有效措施，抓好电费回收管理工作。其次，要加强内部的电费回收管理工作。一是要层层落实电费回收责任制，实行电费回收风险抵押办法，使广大电力职工树立电费回收风险意识。二是要把电费回收和优质服务有机结合起来，积极主动地为地方经济服务，不断提升优质服务水平，以“优质、方便、规范、真诚”的服务感动…     

创新管理机制 促进电费回收

电费回收，是国家考核供电企业经营成果的重要指标之一。电费回收的好与差，不仅影响到电力企业正常运转，而且会影响到社会生活和人民生活的用电稳定。去年，江苏省海安供电公司应收和实收的电费在4．7亿元，电费回收率达100％，全面完成了“双结零”目标。海安供电公司采取了什么办法呢？     

电费回收抓住"四环节"

1999年底,山西省右玉县电业局电费回收工作,创造了从1973年建局以来年年结零的佳绩。面对近几年电力市场疲软,用电企业普遍资金运转困难的现状,他们紧紧抓住以下四个环节,奋力拼搏,形成了有利于电费回收的“小气候”。 1 积极争取政府支持。右玉局的电费回收工作也不是从来就一帆风顺的。该局历届领导在积极配合县委、县政府为当地经济发展做好电力保障,赢得政府充分肯定的情况下,积极主动地将供电企业面临的形势和困难向政府领导反映和汇报。在电费回收特别困难的情况下,把情况如实写成专题报告,分送各位领导,请求帮助解决电费回收难的问题,以此得到政府对电费回收工作的大力支持。这样,在电费问题上使得凭借靠山硬顶或说情的现象大大减少。 2 内部实行层层抵押。为了提高职工积极回收电费的责任和压力感,在实行上级公司电费回收与职工收入挂钩考核办法的同时,从局长到职工,按照电费回收责任的大小,实行现金抵押,逐月考核,季度兑现,对完     

关于开展征集“户户通电”工程摄影图片活动的通知

电费是供电企业维持生产和发展的主要资金来源，电费回收是供电企业经营成果的综合反映，电费回收是否及时对供电企业资金的循环具有重要的作用，长期以来，拖欠电费现象屡禁不止，已经成为供电企业持续发展的瓶颈，拖欠电费数额之大、时间之长、回收之难，已经成为供电企业发展中不可忽视的问题．     

电费回收欠费风险与防范措施

1．1行业的特殊性，造成用户资金周转慢而拖欠电费。在电费回收的实际工作中，由于行业的特殊性，譬如建筑材料制造、加工等企业一般要等到工程竣工后，才能付清货款。因此，这些企业也借口找理由拖欠电费，电费日清月结难以到位。     

引入电费高危用户“定金罚责”制

电费拖欠历来都是令供电企业感到头疼的问题，原有的电费保证金制度现已失效，只剩下《供电营业规则》里设定的电费违约金制度仍在继续执行，对于一些电费回收高风险用户，却不足以扼制其欠费行为的发生，有必要在供用电合同签订过程中，针对该群体引入定金罚责制，对电费回收高危企业用户实行违约金和定金的双重约束，进而有效防范电费回收风险。[编者按]     

浅述电费回收的几种方式

电费回收率直接影响着供电企业的效益，国家电网公司对各级供电企业电费回收率提出了明确的管理指标。电费回收方式在很大程度上决定了客户对供电企业服务质量的评价，所以，采取科学的电费回收方式．提高用电客户对供电企业服务满意度是营销部门工作的终极目标。     

“互联网+远程费控”电费回收新模式

正电费回收是供电企业的一项重要工作,电费回收及时率将直接影响供电企业的经济效益,是供电企业生存与发展的重要保障。近年来,随着国家环保治理措施的增强,关停了部分高耗能、高污染等散乱污企业,造成供电公司对该部分关停企业的电费回收难度加大。为做好电费回收工作,进一步加强电费回收管理,针对部分电费回收困难的高压客户,以及存在电费回收风险的高压客户,国网山东微山县供电公司开展     

如东供电公司:多措并举确保电费回收

1．1 健全电费回收责任制度。坚持公司领导一把手亲自抓，分管领导具体抓，形成“人人关心电费回收，人人为电费回收出力”的良好氛围。每年初，公司与供电所、供电所与农村电工签订电费回收目标责任书，把电费回收列入“双文明”综合承包责任制考核内容。     

完善电费管理制度确保电费按期回收

1．1成立电费回收领导小组。为了加大电费回收力度,有效防止电费流失,我局专门成立了以局长为组长的电费回收领导小组,领导小组下设电费回收办公室。供电所将每个用户的电费回收任务落实到人．责任人员名单报电费回收办公室。电费回收办公室在摸清各类用户陈欠电费基本情况的基础上,     

新形势下电费回收工作的难点及对策

1当前电费回收工作存在的问题.1．1用户交费积极性不高。农电体制改革后,县供电企业实行直抄到户,许多农户便认为,以前欠电费是欠村电工的“私钱”,现在欠的是“公家”的钱,反正也不只是我一家用电不交费。另外,农电体制改革还触动了部分村干部及“关系户”的利益,致使原来一些“人情电”、“权力电”用户心有不甘,阻碍电费回收工作。     

县供电企业如何降低电费回收风险

<正>一直以来,电费回收风险可控率是供电企业同业对标中的一项重要指标。如何及时、足额地完成电费回收工作,打好收官保卫战,这就需要供电企业针对自身特点不断地辨识风险点,采取措施加以防范,确保当年、当月电费"颗粒归仓"。1电费回收的风险点分析(1)大工业客户电费回收风险。县供电企业供电辖区内的制造、加工等企业,容易受到国家经济政策和地方经济形势的影响和冲击,企业经营情况时好时坏,容     

千方百计做好电费回收工作

千方百计做好电费回收工作济宁电业局王文国，于士勇１加强组织领导，提高思想认识。为了确保电费的及时回收，我局专门成立了电费工作领导小组，制定了《电费回收考核奖惩办法》，实行经济责任制，做到责、权明确，考核到位，奖惩分明。形成了一个完整有效的电费工作责任...     

电费回收工作的体会与建议

当前，尽管供电企业想方设法、千方百计紧盯电费回收工作。从预防到追缴等各个环节都出台了很多促进电费回收的考核办法及防范激励措施，但实际上，部分县供电公司的欠费现象仍然存在，且处于累计增长和长期存在的趋势。笔者长期从事农电管理工作．对电费回收工作感触颇深，现谈一些对电费回收工作的体会及建议，供同行们参考。     

"三抓三到位"破解电费回收难题

1三抓管理，规范电费回收工 作1．1一抓管理，靠制度化解难题1．1．1坚持制度创新，做到有章可循。首先。对《电费抄核收管理办法》进行了修订完善，规范了抄、核、收各环节的管理。其次，针对供电所的电费回收现状，制定了《供电所电费收交全过程管理办法》，明确丁供电所电费收交过程的每一个环节的责任和考核办法。第三，修订了《经济责任制考核管理办法》，把电费回收纳入全公司的常态运行管理机制。     

担保机制在电费管理中的应用

电费是供电企业的主要收入，但由于电能交易实行先使用后交费的特殊方式，而“电力法》对欠费催收又没有更明确的规定，使得供电企业的电费回收处于被动地位；同时由于部分电力客户诚信意识差，企业破产、关停等因素造成了大量的陈欠电费，电费拖欠已成为供电企业的一个老大难问题。     

农电系统电费回收风险及其对策

农电体制改革后,供电企业对农村用电实行抄表到户,电费回收工作出现了新的风险源。而电费是供电企业所有经营成果的最终体现,是供电企业生产和再生产的惟一来源,如果不能及时足额回收,势必会制约供电企业的发展。因此,研究和探讨农电系统电费回收风险及其对策已成为供电企业面临的新课题。     

用电营销管理信息系统应用经验浅析

采用现代化的收费方式必须以现代科技手段为基础,提高电费回收率的同时要提高供电企业的优质服务水平和客户满意程度,促使客户变被动交费为主动交费,使电费回收步入良性循环。辽宁省灯塔市农电局在启用全新的用电营销管理信息系统后,从以下几方面推动了电费回收工作。1实行先付     

强化电费管理解决回收难题

1建立考核机制，规范企业内部管理 电费回收成绩的好坏，很大一部分原因取决于电力营销人员的责任心和业务素质。因此，供电企业必须加强电力营销人员培训教育，制定奖惩措施，充分调动电力营销人员的积极性，增强责任感，挖掘内部潜力。我局制定了电费回收责任制和奖惩制度，把所有用电客户的电费回收工作分片定人，责任到户，领导挂点，大大提高了全员对电费回收工作的积极性和主动性。