国有林业企业要在改革中求发展

国有林业企业是我市林业生产的主力军，全市１６个国有林场管理全市３１％的林业用地，经营全市４０％的森林。对我市城乡绿化、水源涵养、水土保持、美化环境起着举足轻重的作用。但国有林场的经济发展缓慢，明显落后于当地农村经济的发展。党的十五大以后，我市各级林业主管部门和国有林场解放思想，转变观念，大胆探索，实施了以产权制度改革为核心的第三轮改革，取得了较好的效果。一、打破国有林场事业单位的管理体制是推进改革的关键。一是在分配制度上。国有林场自负盈亏，然而作为事业单位，又必须执行国家、地方政府规定的分配制度…     

波兰国有林业企业面临困难与改革

波兰国营的国有林业企业是波兰的一个具有行政职能的经济实体，它经营着80％的波兰森林。2003年6月底，波兰财政部撤消了原定把这个自己负担经费的国有林业企业归入国家预算部门的项目。但     

林区国有林业企业建立现代企业制度难点浅析

一、政企分开难林区开发五十年来,在生产经营上一直延续着旧的计划经济时期的国有企业经济管理体制,林业企业既是国有森林的经营者,同时又是管理者:一方面,林业局要完成木材生产任务,从中获取经济效益来维护企业的生存与发展;另一方面,企业还要担负起森林资源管理、森林调查、营造林、森林病虫害防治、森林防火等政府管理职能的重任。从这个角度来说,林业企业在左手管林、造林的同时,右手又要拿起斧子砍林,这显然是矛盾的。而建立现代企业制度,首当其冲的一点,就是实现政企分开,实现真正意义上的法人治理机构,和市场经济接轨。所以,林业企业…     

国有林业企业改革的关键是实现两个根本转变

目前，林区已陷入“资源危困”、“经济危困”、“人才危困”的三危之中。解决“三危”的主要途径是推行企业全面改革。而改革的关键是实现由传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转变；由粗放型增长方式向集约型增长方式转变。     

国有森工企业发展非公有制林业的思考

本文从森工企业国有经济占绝对主体的现状出发，指出了其存在的弊端，提出了在国有森工企业内部大力发展非公有制林业的构想，为森工国有林区打破旧的发展模式，实现我省森工林区的跨越式发展提供了可行的途径。     

国有森工企业发展非公有制林业的思考

论述了国有森工企业发展非公有制林业基础状况,提出区域林业经济发展的构想。     

积极推行股份制改造增强企业实力和市场竞争能力

积极推行股份制改造增强企业实力和市场竞争能力常林股份有限公司常林股份有限公司是１９９６年６月由原中国林业机械总公司常州林业机械厂改制设立的股份制上市公司，主导产品是轮式装载机和振动压路机，是全国生产工程机械和林业机械的重点骨干企业，现有职工１５００多...     

林业企业内部审计需要改革

我国林业企业内部审计必须创新。其具体途径包括:培育和创造良好的企业内部审计环境;加强企业内部审计机构的建设,提高审计人员的素质;制定企业内部审计准则;改进企业内部审计方式等。     

林业税费改革的思考

针对我国现行林业税费中存在的各种问题,借鉴国外林业税费制度改革的经验,提出了对我国林业税费改革的构想。     

我与林改的二三事

2004年10月,我从部队转业到云南省林业厅(现云南省林业和草原局)工作,恰逢集体林权制度改革在全国风生水起,“云南模式”引起了党中央、国务院和国家林业局(现国家林业和草原局)的高度关注。国家林业局多次在云南召开林改座谈会,组织中央主流媒体到云南采访宣传。     

从上呼兰到三道通--对东北国有林区改革沿革的调查与思考

上呼兰和三道通分别是黑龙江省桃山林业局和方正林业局下属的两个经营所。从１９８３年开始，上呼兰经营所率先开始林业分户承包经营改革的试点，在整个国有林区引起巨大的轰动。三道通随后学习和效仿其经验和做法。但是，在以后的日子里，两个经营所却有了不同的结果，上呼兰不久就归于平静，江山依旧；三道通却一直坚持至今，面貌一新。今天，我们以冷静、客观的眼光再来回顾和审视他们所走过的道路，发人深思，给人启示。一上呼兰所在的桃山林业局是１９６０年建立的，由于长期的过量采伐，全局的森林蓄积量从建局初的１６００万m３下降…     

我国林业税费改革的基本思路探析

我国林业税费改革的指导思想是:统一税法、依法治税、公平税负、优化税制、扩大税基、合理分权。我国林业税费改革的基本思路是:实行优惠的税费政策,大幅降低林业税负;加大对林业的投入力度;稳步实施费改税。     

林业系统企业内部的价值工程

本介绍了价值工程的基本理论，分析了林业企业功能与成本的界定及价值工程方案创造与评价。     

强化林业企业国有资产管理的探讨

本文综合分析了目前国有林业企业单位在改革进程中国有资产管理存在的问题、产生的原因,并有针对性地提出了改进国有资产管理,实现保值、增值的措施和建议。     

改革林业经营管理体制,加快林业发展——关于实施林业分类经营的思考

实施林业分类经营是市场经济体制建立后 ,林业经营管理体制改革的重大举措 ,是生态公益林得到保护与利用 ,商品林得到有效管理和发展的途径 ,是林业跨越式发展的必由之路     

林业企业的整合发展建设

本论述了林业企业整合建设的概念及其理论依据，在分析林业企业经营现状及管理模式基础上，提出了在呆持续发展思想指导下的林业企业整合建设的基本思路和建设方式，以期对我国林业企业建设发展有所借鉴。     

林业企业走出困境的几点对策

笔根据亚布力林业局的实际情况，提出了在天然林保护工程实施的新形势下，林业企业走出困境的几点构想：⑴用材林地划小核算单位；⑵公益林分户管理；⑶按国家指导，规划造林。