农业产业化联合体管理协同机制研究

现代农业产业化联合体是推进农业现代化进程中的创新型农业产业化经营联盟组织。农业产业化联合体的创新发展,有效管理协同机制至关重要。构建农业产业化联合体管理协同机制,应搭建服务平台,优化发展环境;规范制度约束,维护农民利益;交叉融合发展,拓宽组织边界,以促进联合体更好发展。     

农业产业化与合作经济组织相结合的利益调节机制

农村经济进入新阶段后,迫切要求按产业化组织发展农村经济,解决小生产和大市场的连接问题。农业产业化,核心是经营一体化,关键是建立合理的利益调节机制。 一、基本组织形式 在推进农业产业化的实践中,各地探索出了许多种农业产业化的组织形式。针对产业化组织形式的多样化,就要看哪些形式是农业产业化的最有效的组织形式,判定的标准,就是看利益调节机制是否     

广西壮族自治区农业产业化联合体的发展思考

农业产业化联合体是适应时代发展的一种农业经营组织。当前,广西壮族自治区农业产业化联合体发展仍面临诸多挑战,包括产业经营发展不平衡、龙头企业规模差距明显,利益联结机制不紧密、农民获益增收不明显,龙头企业牵引力不高、产品商品化经营程度低,联合体融资困难、发展资金短缺等。为此,在今后发展中,广西壮族自治区要加强政策支持、集中资源做好示范试点,完善内部组织制度、创新利益联结机制,创新农业经营业态、提升农产品附加值,创新金融扶持、鼓励社会农业金融创新。     

农业产业化联合体协同效应分析——基于治理模式的视角

探究农业产业化联合体的协同效应有利于促进联合体内部协同发展,对实施乡村振兴战略、促进农民增收具有重要意义。本文基于治理模式视角,从流量效应、共享效应和目标价值共创效应三个维度评价协同效应,利用225份联合体调研数据,运用组合赋权法与模糊综合评价方法,分析了农业产业化联合体的协同效应内涵和表现评价,探究了企业治理、契约治理和关系治理三种治理模式下农业产业化联合体协同效应的差异与原因。分析表明,不同治理模式下的农业产业化联合体协同效应水平存在显著差异。关系治理模式下联合体协同效应水平明显高于企业治理与契约治理模式下的表现,风险应对态度、成员间的信任和利益分配机制是关系治理模式优于其余两种模式的主要原因。基于此,本文建议扩大联合体经营的产品种类,改善资源同质化情况,促进资源要素在联合体内流动和共享,完善风险共担机制,在不同的发展阶段采取差异化的治理方式,向股份制合作发展,促进联合体协同。     

农业产业化联合体运行机制研究——以北京市为例

农业产业化联合体是农业龙头企业、农民专业合作社等新型农业经营主体以专业分工为前提,以规模经营为基础,以利益联结为纽带的农业产业化经营组织联盟。其本质是一种生产关系的创新,实质是农业产业组织形式的优化升级,对发展富民乡村产业,推动小农户融入农业全产业链发展意义重大。通过相关理论研究与实际调研,以北京农业产业化联合体为研究对象,以案例研究为切入点,具体阐释其组织、要素、分配、扶持4个方面运行机制,以期辐射带动其他地区农业产业化联合体的培育工作。     

江西:农业产业化联合体助力乡村振兴

江西省大力实施乡村振兴战略,扎实推进农业供给侧结构性改革,紧紧围绕乡村产业振兴这根主线,积极加大农业产业化联合体培育,探索促进联合体发展的"江西样板",让联合体成为乡村产业发展的主力军,成为脱贫攻坚的排头兵。     

论佛山市农业产业化发展的组织机制

近年来,佛山市大力推进农业产业化经营,在多年调整结构和优化布局．已形成专业化、规模化、区域化生产格局的基础上,扶持和培育农业龙头企业（尤其是从事良种繁育和农产品流通加工的企业）,建立和完善农资、技术、信息、销售等农业社会化服务体系．推动了农产品生产、加工、销售的有机结合和相互促进,加快了农业现代化的步伐。佛山农业发展的经验证明：推进农业产业化．关键是建立新型的农业生产经营组织机制．     

农业产业化联合体利益链接机制效果评价研究

建立农业产业化联合体是适应市场变化,将小农户与大市场有效连接起来的一种组织形态,也适应了深化供给侧结构性改革的现实要求。完善的利益链接机制可以有效利用联合体内部资源,合理分配利益,大大增强联合体内生持续发展动力。本文将农业产业化联合体利益链接机制的内涵解读为要素共享机制和利益共享机制,构建出评估联合体利益链接机制运行效果的评价指标体系。并利用评价模型对湖南省LY市两家联合体利益链接机制的实现效果进行横向和纵向比较,为农业产业化联合体的可持续发展提供一定的理论指导。     

农业产业化联合体合联机制绩效实证研究——基于冀、皖、赣等地的调查数据

利用河北、安徽、江西等地的调查数据实证检验农业产业化联合体的要素融合配置、功能合联、联盟共治和利益联结机制对农业产业化联合体绩效的影响.研究结果表明,农业产业化联合体的要素融合配置、功能合联、联盟共治和利益联结机制与联合体绩效正相关,但要素融合配置效应不显著.检验结果还表明,联合体负责人的年龄、受教育程度和财政支农政策...     

农业产业化联合体发展存在的问题及建议

农业产业化联合体是现代农业产业组织体系创新发展的重要表现,其已逐步成为解决我国三农问题的关键.本文以乡村振兴战略为背景,基于农业产业化联合体的主要特征,对当前农业产业化联合体发展存在的问题进行分析,并提出相应的解决对策,推动乡村振兴战略进一步落实.     

浅淡农业技术推广机制的构建

对我国农业技术推广机制中存在的问题进行了分析,并在此基础上提出了构建公益化和产业化的"双轨"运行机制.该机制可以有效地解决农业技术推广中的激励缺乏以及推广目标与农户需求不一致等问题.     

基于农产品供应链集成机制的农业循环经济组织运行机制研究

为在现代化农场有效推进农业循环经济,运用农产品供应链集成机制分析海林农场农业循环经济模式,得出农业循环经济的组织运行机制：驱动农业循环经济的核心组织必然是集成供应链的核心企业的核心组织,该组织有能力从战略上选择具有提升经济效益、生态效益和社会效益的农业循环经济模式,而集成供应链上的其他主体能够依照该模式的流程协调运行,从而达到符合＂减量化、再使用、再循环＂原则的农业循环经济结果。在此基础上,总结了农业循环经济组织运行机制的基本评价原则。     

基于ECR的农产品物流组织模式创新

为应对国内外食品安全的严峻挑战,中国农产品物流必须重新审视其流通渠道,寻找新的利润增长点,实现由传统物流到供应链物流的重要转变.农产品物流组织模式创新的成效直接关系到农民收入的增加和新农村建设的宏伟目标能否实现,因此,基于有效客户反应(ECR)管理理念来研究农产品物流,不仅是加速城乡一体化建设的有效手段,而且有利于保障食品安全,从而加速中国物流现代化进程.     

农业项目中社会稳定风险影响因素分析

社会稳定风险分析是项目可行性研究风险分析内容之一,现通过介绍社会稳定风险分析的由来、领域及等级,分析农业项目中社会稳定风险的影响因素,提出农业项目中社会稳定风险影响因素分析过程中应注意的问题及建议。     

农村生产合作组织对农业产业化的推动机制

基于我国农业产业化水平相对滞后的现实,从市场、技术和信息三个层面探析农村生产合作组织对农业产业化的推动机制。农村生产合作组织为农业产业化提供市场推动机制、技术引擎和信息服务,能消减农业产业化过程中的市场风险,有效降低生产成本、交易成本和信息成本。以分析结果为依据,最后给出相关的政策建议     

农业产业化运行机制的现实分析

农业产业化是一项涉及多部门、多产业、多主体的系统工程，这一系统能否高效的运作.是实施农业产业化发展战略的关键。木文通过对农业产业化运行模式和运行机制的现实分析.阐述了在新形势下如何有效建立起农业产业化的运行机制。     

农业产业化与政策性农业保险互动机制探析

农业产业化与政策性农业保险存在着互动机制,一方面农业产业化的发展需要包括农业保险在内的农业风险管理机制,另一方面农业保险的健全既能促进农业产业化的健康发展,也有赖于农业产业化的进一步发展。对农业产业化与政策性农业保险间互动机制进行了较为详尽的阐述。     

不完全信息下农业产业化联合体形成的动态博弈分析

针对当前及今后农业产业化联合体产生、发展过程中出现的问题，从成本—收益决策的视角构建两阶段动态博弈模型，得出不完全信息下农业产业化联合体形成的动态机制和稳定均衡条件。结果表明：农业龙头企业选择组建联合体的条件是合作收益大于合作成本；生产型经营主体或服务型经营主体选择参与联合体的条件是参与联合体时的期望收益大于不参与的收益；农业产业化联合体形成的稳定均衡条件，受生产型经营主体或服务型经营主体愿意参与的边际成本以及农业龙头企业选择组建联合体的合作成本、生产型经营主体或服务型经营主体的合作收益以及博弈双方合作收益的差距制约。     

基于知识共享的虚拟R&D团队治理机制研究

虚拟R&D团队是现代电子信息技术的产物,是未来团队的发展趋势,其有效的治理机制是企业核心竞争力的保障。本文立足于知识共享的角度,对虚拟R&D团队治理中最重要的三个机制——知识管理机制、产权机制和激励机制进行分析,并提出了治理方案。     

治理结构视角下的我国农产品供应链组织模式与质量安全保障

从治理结构视角出发,中间形式的农产品供应链组织可细分为与非资格伙伴的关系型治理、与有资格伙伴的关系型治理、正式的合同治理、关系型战略联盟和产权型战略联盟五种模式,不同的供应链组织模式对农产品质量安全的保障机制具有差异,紧密的合作关系有助于提高农产品质量安全。在农产品供应链合作中,正式的有法律强制效力的合同、信息共享机制及共同决策机制和非正式的信任、沟通交流等都对产品质量安全具有保障作用。虽然目前我国农产品供应链组织参与主体不断扩大,合作模式从松散逐渐向紧密趋势发展,但农产品供应链组织的发展还处于较低水平,应通过政府的大力支持、核心企业能力的提升、合作机制的改进推动其向高层次的组织模式发展。