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自中国加入WTO以来,各大国际零售巨头纷纷进入中国市场,连锁超市已经成为商业零售的重要业态之一。由于零售业进入门槛较低,竞争较为激烈,各大企业必须紧跟当前行业的发展趋势,借鉴国内外先进发展模式的同时,也应保持自身特色。永辉超市在中国连锁企业上赫赫有名,成为诸多企业借鉴、学习的榜样,本文以永辉超市为例,基于成本控制和价值链环节上该企业的处理方式,对永辉超市的成功经营进行分析,以期从中获取经验,对其他企业乃至行业的运营起到启发作用,推动零售业的发展。 相似文献
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路春艳 《国家林业局管理干部学院学报》2016,(1):57-60
追求经济效益最大化是企业永恒的主题,也是企业生产经营的根本目标.加强企业成本控制,不仅可以增加企业自身利润和市场竞争力,同时对提高国家税收也发挥了重要作用.但目前我国企业内部普遍存在企业领导重视不够,企业内部管理混乱,员工素质不高缺乏成本控制意识,会计人员自律性不够,会计人员及审计机构缺乏独立性,现行企业所得税征收方式不合理等问题,影响了企业成本的控制.因此,建议通过建立健全企业内部成本控制制度、提高员工素质和成本控制意识、建立会计人员的独立性制度、强化外部审计客观真实性、改变企业所得税的征收方式等途径,节约企业成本,在为企业创造更多利润的同时,也能为国家税收做出更大的贡献. 相似文献
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提高经济效益是企业经营生存不变的主题,施工项目成本控制是企业内部加强经营管理、提高经济效益的主要手段之一,因此在保证项目工期、质量和安全的前提下,如何将项目的实际成本控制在预算范围内是一项重要的工作. 相似文献
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根据信息不对称理论与契约成本理论,以中国A股上市公司2004—2015年的数据为研究样本,实证检验了商业信用对债务成本及内部控制对二者相关关系的影响。结果表明,企业商业信用与其为了从资金供给方获取资金而付出的债务成本呈显著正相关关系;企业有效的内部控制对企业商业信用与债务成本之间的正相关关系有削弱作用。因此,存在资金需求的企业可以通过合理控制自身商业信用程度以达到降低债务成本目的,当商业信用无法降低时也可以利用企业有效的内部控制达到缓解效果。 相似文献
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随着房地产行业竞争的加剧和房地产市场的逐步规范,如何通过加强成本管理,控制成本支出,不断提高经营效益,正被越来越多的房地产开发企业所重视和关注。本文就目前我国房地产开发企业成本管理中存在的问题进行分析,提出具体对策。 相似文献
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在竞争日益激烈的市场环境下,施工企业要想立足于建筑业,关键在于如何在有效保证质量的前提下控制自身的成本.分析了土建工程成本控制与管理中存在的问题,并提出相应改进措施,以便为土建工程施工企业提供参考. 相似文献
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浅谈水利水电工程的施工成本控制 总被引:1,自引:0,他引:1
目前我国水利水电建筑承包市场竞争激烈,加之我国现行水利水电建筑承包市场运行不够规范,从而导致施工企业的利润空间越来越小,这就要求施工企业不断提高项目管理水平,重视施工成本控制.施工成本控制必须按照科学的实施步骤,以合同施工成本,预算定额或企业实物消耗定额作为标准来约束实际的施工成本支出;处理好施工成本和控制费用间的关系... 相似文献
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连锁商业开拓农村市场的营销策略 总被引:1,自引:1,他引:1
目前,连锁商业已经成为我国零售业的第一主力,但连锁商业的发展面临外资零售业大举进入的种种冲击。扩大市场范围,开拓农村市场,避开与实力强大的外资零售企业的正面竞争不失为连锁商业较为明智的选择。本文探讨了连锁商业有效开拓农村市场的营销策略。 相似文献
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随着化工企业的不断发展,行业污染问题日益加重,企业的环境成本在整体成本中所占的比重越来越大,由于化工企业环境成本构成的复杂性,如何有效地控制化工企业的环境成本成为了难题。目前我国企业缺乏合理健全的环境成本控制制度,从四个方面,针对我国化工企业环境成本控制的问题进行分析,提出具有参考意义的解决方法及建议。 相似文献
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彭宝玲 《北京农业职业学院学报》2017,31(3):32-36
物流成本在电商企业的运营成本中占据着较大的比重,有效降低物流成本是电子商务企业的"第三利润源泉".电商企业物流成本高的原因,主要有信息化程度低、相关法规和制度不够完善、消费者购买决策失误等.针对这些问题,提出了控制和降低电商企业物流成本的针对性建议:优化电商企业物流各环节的局部成本、加快物流信息化建设、改进电商企业物流成本的核算方法等. 相似文献
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刘正毓 《信阳农业高等专科学校学报》2011,21(2):47-49
审计成本包括基本成本、项目成本和潜在成本,具有非市场化、总量不断上升、成本控制与效率提高并重的特点。加强成本控制,要有成本管理意识,量化成本考核指标,建立成本激励机制,使成本控制与效率提高并重。 相似文献
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在经济发展新时期下,市场环境越来越复杂多变,企业间的竞争越发激烈,对工业企业的经营而言,面临着严峻的挑战。就工业企业层面上来说,要更加稳健地成长,获得更高的利润,就需要从企业的管理层面入手,完善成本控制的各个环境,以产品生产为主线,进行全过程的成本管控,在保障产品质量的前提下,严格进行成本控制,进而来提高企业的利润空间。基于此,本文以工业企业为切入点,分析了工业企业成本控制的现状,并进一步提出改进措施,以此降低企业的成本,提高企业的竞争实力,实现企业更好发展。 相似文献
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土地储备是政府调控土地一级市场,合理利用土地资源,显化土地潜在价值的重要手段。如何控制土地储备成本,对提高资金利用效率,化解土地储备风险具有十分重要的意义。文章采用实证分析的方法论证了土地储备成本构成具有阶段性、资本密集性、多义性、可控性和区位性特点等,分析了储备资金来源与资金结构,储备机构组织能力和管理水平,储备规模,政策变化等因素对土地储备成本的影响。土地储备机构作为非营利性公营事业机构,应该确保国有资产增值保值,承担起成本控制的责任。在此基础上提出了明晰职责、控制好过程成本;合理利用储备期间闲置土地;灵活采取多种收购储备方式减少资金的占用;建立土地储备基金、提高自有资金比例等成本控制的主要措施和对策建议。 相似文献