强化均价指标考核 提升精益化管理水平

众所周知,电力营销管理有4个重要元素：电能量、线损、均价、电费,这4个管理元素相互关联。长期以来,县供电企业在营销管理的实践中,工作重点主要是在扩大供电能量、降损节能和电费回收方面。均价管理的重点一般是在电价的执行和检查管理上,没能做到实际意义上的均价管理．只有个别县供电企业将均价纳入到目标考核和管理中,大多数县供电企业只是简单地把均价指标作为参考目标,所以,均价管理水平一直停留在较为落后的状态。     

如何加强“两改”后的低压线损管理

我省统一销售电价政策在“两改一同价”的关键时刻出台,统一电价,将配电变压器损耗和低压线路损耗按一定的比例核入了县供电企业的供电成本,这无疑对县供电企业加强变损和线损管理提出了更高的要求,变损和线损管理得好,将为县供电企业提供新的利润增长点;管理得不好,县供电企业将背上沉重的包袱.所以,管理好变损和线损显得越来越重要.这里,我想谈谈如何加强低压线损的管理问题.     

规范县供电企业代管 加快县供电企业改革

目前,我省“两改一同价”工作进展顺利。农村电网建设改造工作按计划进行,农电体制改革工作取得初步成果,用电同网同价试点工作已经开始。一、实现对趸售县供电企业全部代管河北南网共有县供电企业１００个,其中趸售县供电企业８３个,直供县供电企业１７个。进入９０年代...     

谈线损统计制度改革

随着“两改一同价”的完成,供电企业对农村电力营销实行了统一电价、统一发票、统一抄表、统一核算、统一考核的“五统一”管理。但现行的线损统计制度不符合“五统一”的要求,需要进行相应的改革。现行线损统计制度有两个特点:一是线损统计中不包括农村低压电网的损耗。县供电部门的综合线损报表将综合线损分为主网和配网两级线损。配网线损报表又将城乡供电分开,分为公网线损和农网线损两部分。公网线损包括县城10kV电网的线损和向城市居民供电的低压电网的线损;农网线损仅是农村10kV电网的线损。农村低压电网的线损由农民负担,不在配网…     

"网改"后应认真思考的几个问题

随着"两改一同价"工作的稳步推进,农网结构日趋合理,农电管理工作日益规范,低压线损及电价大幅度下降,切实减轻了农民用电负担,推动了农村经济的发展.然而,对于"两改"后遇到的一系列问题,我们也必须高度重视并认真寻找解决的办法.     

"两改一同价"后县供电企业面临问题的探讨

2002年11月,河南省同价工作得到实质性推进,109个趸售县全部实现了城乡居民生活用电同网同价,同价水平为0.53元/(kW·h),与“两改”前相比,每千瓦时降低了0.32元,切实减轻了农民的用电负担。但同价后,县供电企业经营情况如何,能否保持持续健康的发展?针对河南省的情况,经过认真地分析,我们认为,“两改一同价”后引发的问题不容忽视,如果处理不好,将会严重影响县供电企业的长远发展。1面临的问题1.1农网改造形成的资产折旧、维护问题。河南省农网改造一期资金由省电力公司统贷统还,二期资金由县电业局分贷,省电力公司统一偿还。近几年是还贷…     

趸售供电企业大工业用电盈利能力分析

许多趸售供电企业（以下简称“趸售企业”）反映，由于国家没有大工业趸售电价，对所辖供电营业区内的大工业用户执行两部制电价就会产生政策性亏损，部分趸售企业甚至因此拒绝对符合条件的大工业用户执行两部制电价，导致一些用户向有关部门和新闻媒体投诉，影响了依法管理、诚信经营的企业形象。     

县调在经济调度中应着重考虑的几个问题

随着现代企业制度的逐步建立和完善 ,如何搞好县级供电网络的经济调度 ,最大限度的挖掘潜力 ,提高经济效益 ,已成为当前县调工作中应重点考虑的环节。1　电价因素电价因素是经济调度中最直观、最明显的因素。随着“两改一同价”工作的顺利进行 ,城乡同网同价已成定局 ,在售电电价一定的前提下 ,留给县级供电部门的电价空间已被卡死 ,但这并不意味着县调在这一环节就没有发挥的余地。对于绝大多数县级供电区内 ,都存在地方电厂 ,其上网电价较高 ,通过综合电价和网络损耗的计算后 ,在考虑社会因素和国家相关政策的前提下 ,县调应合理调整电网…     

关于在趸售县推行峰谷电价问题的探讨

1目前峰谷电价执行的现状(以廊坊供电公司为例) 1.1购电方(廊坊供电公司,下同):对趸售县不执行峰谷分时电价,只执行负荷率的指标考核(奖罚).     

全面提高服务质量 规范供电所管理

商丘市农村电网改造前，设备老化，供电能力差、质量低，电价、线损居高不下，电管站基础设施差，员工队伍建设滞后，优质服务的整体水平不高。实施“两改一同价”以来，商丘电业局努力规范农村供电所管理，倾心提升优质服务水平，让农民用上电、用好电。如今，这里的供电基础建设、设备管理、职工精神面貌、优质服务水平都发生巨大的变化。省电力公     

加快县供电企业股份制改革建立现代企业制度——在全国县级供电企业股份制改革建立现代企业制度工作会议上的讲话(节选)

农电体制改革工作进展顺利 ,成效很大。到目前为止 ,各省电力公司按照国家经贸委《趸售县供电企业代管办法》规范了全国１０７７个趸售县供电企业的代管 ,其中有２０４个趸售县进行了股份制改革 ,组建了县供电有限责任公司 ;国家电力公司系统已有三分之一的县完成了乡（镇）电管站改革 ,组建了由县供电企业直接管理的乡 (镇 )供电所１５０００个 ,取消了村级管电组织 ,精简了１４万名农村电工。改革后 ,县供电企业管理工作得到加强 ,线损下降 ,中间环节减少 ,电价降低 ,供电量增加 ,促进了农村经济发展 ,深受用户和各有关方面的好评。在我们…     

县供电企业审计管理存在问题及对策浅析

“两改一同价”后,县供电企业进行股份制改制,各项工作逐步按照电力行业要求进行规范,旨在把县供电企业建成“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业。由于县供电企业改制前管理模式粗放,改制后电力行业的各项管理体系和标准尚未完全融入,此时建立健全审计监督机制对县供电企业的持续健康发展至关重要。     

两改中降损的效益分析

随着“两改一同价”工作的不断深入，供电企业正在走入市场，因此供电企业一方面要在增供扩销、增大售电量上下功夫，同时必须要做好降损工作。那么线损对供电企业经济效益的影响如何，在量值上存在着什么样的关系呢？下面对这个问题进行分析。首先把供电企业电网上的线损...     

正确看待县供电公司目前的亏损——云南省县供电公司经营状况分析

一、经营现状最近对37个已完成“两改一同价”的县电力公司2003年的生产经营情况预算表进行审核,抽样统计结果表明,售电量预计有所增长的公司占65%,售电量有所下降的占37%,电价下降的公司占48%,电价有所上升的公司占44%,但无论售电量的增减,还是电价的升降,亏损面都在85%以上;而2002年的实际经营情况盈利面也是85%以上,在一年之间,两个85%,由正变负,桑田沧海,变化之巨,令人瞩目。按照国家的大政方针,县电力公司无论是直供直管县,还是自供自管县,还是趸售县,最终都要走向股份制企业,成为集团公司的被控股单位。“两改一同价”是国家加大基础…     

稳步推进农村电力体制改革

一、把农电体制改革作为农电“两改一同价”工作主攻方向１．一是抓好“三取消、一精简、四到户”的农电体制改革 ,即取消镇级趸售管电体制、取消村级管电机构、取消私人承包管电 ;精简供电职工和农村电工 ;以实现县乡 (镇 )电力一体化管理 ,由乡 (镇 )供电所抄表、收费、管理、服务四到户。二是在理顺乡 (镇 )供电体制 ,统一规范管理的基础上 ,对乡 (镇 )供电所实行收支两条线 ,乡(镇 )供电所电费收入全部上交、所需费用支出由县 (市 )供电企业统一核拨。三是加强农村管电人员的培训 ,健全农村用电公开制度 ,全面推行统一电价、统一发票、…     

我县供电所规范化管理存在的问题及其对策

实施“两改一同价”的目的是为了加强农电管理，规范农村电力市场，降低农村电价。但农网改造后电业部门管理的资产延伸到集表箱，电网维护、安全责任、抄表、核算、收费、服务等一系列工作量增大，管理难度增大，供电成本增加，由此引发的诸多问题应值得我们重视。１存在的问题１．１乡镇电管站已改为分公司直接管理的供电所，实行了人、财、物由分公司统一管理，并实现了过渡电价和“四到户”管理。但二次售电没有改为一次售电，电工经费、资产维护费等仍作为二次售电的单独费用。１．２由于存在二次售电问题，且两部分费用均由供电所向用…     

国家电力公司文件——国电农[2000]442号 关于进一步加快农村电力体制改革的意见

各分公司、华北电力集团公司,各省(自治区、直辖市)电力公司: 国务院国发[1999]2号文件下发后,在各级政府的领导和大力支持下,国家电力公司系统各单位共同努力,农村电力体制改革取得了很大成效 到目前为止,各省电力公司按照国家经贸委批转的《国家电力公司趸售县供电企业代管办法》,对1078个趸售县供电企业进行了代管,签订了代管协议,其中205个已实行代管的趸售县供电企业进行了股份制改革,建立了现代企业制度。公司系统三分之一的县完成了乡(镇)电管站的改革任务,全系统已建立供电所16000多个,精减农村电工16万人;2000年是农电“两改一同价”工作的关键一年,农村电力体制改革任务更加艰巨、难度更大,为进一步加快农村电力体制改革、加强农村用电管理。现提出以下意见,请依照执行 一、进一步提高对农村电力体制改革的认识,加大     

为低压线路“扩”容

"两改一同价"之后,县级供电企业的资产管理延伸到千家万户,如何确保低压线路低压设备安全、经济、稳定的运行成为供电企业的重要工作内容,本文结合文安县近几年来的低压配网运行情况及出现的新问题,就如何降低农村低压线损,提高企业的经济效益提出一些看法。     

供电企业均价管理的探讨

均价能否提高?均价如何提高?这是当前落实资产经营责任制中必须解决的问题。笔者认为,实施现实中的均价增长,既要作战略上的长远考虑,也要有战术上的重点突破。一、 用电结构的优化是提高售电均价的长期方针我国现行电价制度,是按照不同的用电性质和电压等级分别计价,即所谓目录电价。鉴于成本性质不同,目录电价中对大工业用户执行两部制电价,目录电价之外还有分时电价和力率调整电费。售电均价正是为了评价这种复杂的电价总水平而提出的一个加权平均概念。在一定的时期里,由于电价相对不变,均价就是一个由不同用电性质影响的结构函数。提高…     

依靠政府破解山区“两改”难题

1“两改”取得的成绩根据国务院“两改一同价”的精神,湖南省张家界市电业局首先从理顺县级供电管理体制入手,依靠市、区(县)两级政府,对省网供电区电力局与县级供电公司并存的区(县)实行代管和“四统一”,即统一规划、统一管理、统一调度、统一经营,较好地解决了大小电网重复建设、多家管电、交叉供电、各自为政、争夺供电区的矛盾.与此同时,对省级电网直供区乡(镇)进行体制改革.1999年,撤消9个乡(镇)电管站,成立乡(镇)供电营业所,对乡(镇)供电营业所人员实行竞争上岗,对一村多电工进行裁减.在低压配电网改造尚未完成的情况下,取消了趸售关系,上划为县电力局农电总站直接管辖供电,率先实行“四到户”、“五统一”,使到户电价降到最高限价水平以下,较好地解决了“三级趸售”问题,减轻了农民负担.