综合办站 扭亏为盈

湟中县西堡乡畜牧兽医站更新传统观念,树立经营服务思想,在资金缺、条件差的情况下,自力更生,开展综合办站,立足服务搞经营,搞好经营促服务,走自我发展、自我壮大的路子,一年扭亏为盈(4617.34元),摘掉亏损站帽子。     

一个靠智力投资兴起的乡办兽医站

<正> 泰县大冯兽医站自82年开始,重视智力开发,坚持综合办站的方针。该站24名兽医人员中,有22人取得了中专或相当于中专以上的文凭,并领取了省颁发的畜牧兽医技术员证书。全站拥有固定资产13万元,流动资金12万元,站办企业年产值达100万元,利润达10万元以上。     

综合办站为基层畜牧兽医带来了生机

<正>将乐县南口乡畜牧兽医站依靠领导,发挥集体的智慧和力量,从1987年起进行改革、开展综合办站,摆脱了困境,几年来取得了较好的经济效益和社会效益。全站职工6人,人均收入由1986年的750元增加到1991年的2100元,办站效益不断提高,成为全省畜牧兽医工作的先进单位,获得1992年省兴农杯的殊荣他们的主要经验是: 一、当好领导的参谋,争取领导的支持 南口乡站在发展畜牧业生产上,积极当好乡政府领导的参谋,经常主动地向乡领导汇报畜牧业生产等方面的工作及业务开展情况,取得了乡政府领导的重视和支持。该站1987年在全乡开展猪禽防疫技术承包工作,逐家逐户收取承包费工作量大,而且很难收齐,影响了该项工作的开展。于是,通过乡政府出面,召集各村书记、村长会     

综合办站巩固了畜牧兽医站

<正> 我县板桥乡畜牧兽医站,在搞好防疫灭病的同时,积极开展综合办站,为畜牧业生产提供系列服务。1977年7头奶牛起家办起了第1个牛奶场,1987年杭州市奶牛隔离场落实在该站,到1989年底,存拦奶牛183头,其中成乳牛112头,1989年产鲜奶55万公斤,加工粗炼乳22万公斤,并为养猪大户提供饲料、添加剂等年产值达110万元,获利9.8万元。全站年创利11.43万元,10名职工人均创利1.14万元。现有房舍2326平方米,总积累达68.03万元,比办场前的15万元增加4.5倍。职工人均年收入达4200元,比办场前增加了5倍。大大提高了职工工作积极性和自觉性,兽医站越办越兴旺。回顾工作他们主要抓了3个方面: 一、落实经济技术承包责任制,切实搞好防疫灭     

改革乡(镇)畜牧兽医站管理为畜牧生产服务

(一) 我区乡(镇)集体畜牧兽医站是在五十年代开始组建,经过多年的变动,于1981年1月成立了嘉兴县畜牧兽医联站。联合后稳定了集体畜牧兽医站,壮大了队伍,改进了服务工作,促进了生产的发展。县(区)联站建立以来,我们根据《浙江省区、社畜牧兽医站管理试行办法》和部颁《公社畜牧兽医工作站管理试行条例》规定精神,结合我区集体畜牧兽医站实际情况,抓住了乡(镇)站的财务、人事、     

综合办站创新路——临川市荣山乡兽医站开展科学养猪服务

近几年来,临川市荣山乡兽医站为农户提供科学养猪服务,实行综合办站,促进了生猪生产,站里增加了收入,为办好农村兽医站创出一条路子。     

对乡镇兽医站检查测评方法的探讨

随着畜牧业的发展,如何全面、客观检查测评乡镇兽医站的工作情况已成为提高服务质量、开展综合办站、振兴畜牧业的重要措施之一。1992年5月,我区对乡镇站进行了普查测评,现将测评方法总结如下:1 确定测评项目的原则对兽医站的工作作出客观评价,充分发挥其积极作用,除坚强的组织领导和切实可行的措施外,确立测评项     

以站办场搞好服务是办好畜牧兽医站的有效途径

<正> 我县山区的板桥乡,共有21个村,全乡畜牧业以养猪为主,1989年全乡饲养生猪14736头,奶牛、山羊、兔、禽等均有一定数量,畜牧业总产值为335.44万元(其中生猪为266.02万元)。该乡畜牧兽医站,有正式站员8人。近10年来,特别是1987年以来,以站办场,搞好服务,努力办好畜牧兽医站,集体经济得到了迅速发展。到1989年底,全站有奶牛场2个,     

都江堰市乡镇畜牧兽医服务体系的建设现状、问题及对策

乡镇畜牧兽医站始建于上世纪50年代初，最初叫防疫队，1952至1953年正式建立兽医防疫站(简称兽防站)，资产由公社直接调配，其主要任务是承担辖区内的兽医工作。1956年以后设立村级防疫员，至此，县、乡、村三级畜牧兽医、防疫服务体系初步确立。70年代末受县级畜牧部门的委托开始从事动物及其产品的检疫工作。乡镇畜牧兽医站建站之初属自收自支。“文化大革命”以     

北营房镇畜牧兽医站综合办站效益大增

北营房镇畜牧兽医站综合办站效益大增赵瑞海，刘保铎（河北省兴隆县畜牧兽医总站０６７３００）河北省兴隆县北营房镇畜牧兽医站地处县城东部４０公里，承担７个行政村，２４００户的畜禽疫病防治和畜牧技术工作。实行行业管理１０年来，由于思想工作有人抓，生产，业务有...     

甘肃武山:健全"11456"乡镇兽医站管理模式

<正>甘肃省武山县畜牧兽医局以《甘肃省乡镇兽医站管理规范》为基本准则,依拖"乡站建设项目",不断探索完善乡镇兽医站管理模式,目前全县15个乡站全部建立健全了"11456"乡站规范化管理。即:10项规章制度、10项工作记录、4套档案、5项工作流程、6项操作规程。形成了"行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效"的乡镇兽医站管理体制和运行机制。通过运作,武山县15各乡站面貌明显改善,基层防检工作队伍稳定,工作达到有章可循,用制度规范工     

整顿、改革基层组织,开创畜牧兽医新局面

我地区基层畜牧兽医组织的整改工作是从1984年初正式开始的。经两年多的努力,已初见成效。全地区有12个县(市),161个乡镇,建立了147个乡镇畜牧兽医站。这些兽医站中现有国家畜牧兽医技术干部243名,集体兽医520名,村兽医2,244名。截到85年底止,全地区已基本完成了考核发证,建立新的领导班子,建立健全各种岗位责任制和技术承包责任制,以及开展了技术咨询、技术培训等综合办站的整改工作。通过两年来的整顿、改革,明显地降低了畜禽的     

强站路——山东省嘉祥县孟姑集乡兽医站站长杨殿伟谈办站经验

前言：山东省嘉祥县孟姑集乡兽医站是全县乡镇站的排头兵，现有固定资产28万元，年纯利10万元。全站现有干部职工28人，其中高级职称1人，中级职称3人。在全站职工多年共同努力下，孟姑集乡曾被省畜牧局评为"畜牧强乡"，孟姑集乡兽医站也被省农业厅评为"文明单位"，站长杨殿伟被评为市级"优秀科技人员"。也许同其它乡镇站比较他们取得的成绩并不是最优秀的，但是十几年来他们兢兢业业地工作，靠自己的努力走出来一条强站路。乡亲们说因为他们有一个好的带头人--杨殿伟。     

艰苦创业当自强 综合办站图发展

地处鄂西北大山区的保康县寺坪镇畜牧兽医站,始建于1956年10月.“一人一站几文钱,一把锄头一把镰,靠挖草药行兽医,走乡串户不畏艰”是该站建站之初的真实写照.建站43年来,该站坚持自立自强,艰苦创业,不伸手向上要钱,紧紧围绕畜牧业生产的产前、产中、产后服务,狠抓综合办站,取得初步成效.一是站内基础设施建设,从无到有,从有到逐步配套完善.现中心站占地1305.98m~2,建有1栋面积为     

信阳乡镇动物防疫队伍建设初探

一、河南信阳市乡镇基层动物防疫队伍现状自上世纪90年代初开始 ,随着农村经济结构和行政体制的变化 ,信阳市乡镇畜牧兽医站由原来的县 (区 )畜牧部门管理改为由乡 (镇 )政府管理 ,单位性质不明 ,管理体制不顺 ,工作经费落实困难 ,多数乡站逐渐陷入困境 ,基层动物防疫队伍严重萎缩 ,动物防疫体系呈现“网破、线断、人散”的严峻局面。一是机构不稳 ,编制没有落实。目前 ,信阳市10个县(区 )的208个乡镇畜牧兽医站 ,从事畜牧兽医工作的人员共2313人 ,除新县和平桥区的36个乡站由县畜牧局管理外 ,其余172个乡站由所在乡 (镇 )政府管理。1997年…     

基层畜兽牧医站发展之路的探索

<正> 营山县星火区畜牧兽医站所处的星火区辖61个村,527个农业合作社,农户18410户,农业人口68777人,幅员面154.3平方公里,属于浅丘地貌,典型的农业经济区。在以户营为主的农村生产责任制落实后,畜牧部门的生产费用收取困难,入不敷出,兽医工资不能当月兑现,人心不稳,工作难以开展。面对这种情况,星火区畜牧兽医站因地制宜,大胆探索,走“以牧为主,多种经营,综合办站”的路子,实行产前产中和产后系列化服务,积极参与流通,推行横向联合,现已建成肉类加工厂一个,孵抱坊、酒厂各1个,门市部3个。1990底,该区畜牧部门的固定资产达到180万元,流动资金60万元,乡乡有兽防站,     

以站办场是办好兽医站的一条有效途径

<正> 朝阳乡兽医站,以站办场、提供系列服务,促进了瘦肉猪的发展。该乡1988年底,仅7户养瘦肉猪34头,今已发展到53户,存栏猪2100头,两年增加41倍多。该乡母猪年产两窝,窝均仔猪11.2头,仔猪35天断奶重头均8.3公斤,仅奶到出售(90～100公斤),仅需120～130天,其间日增重680～705克,肉猪料重比为3.4:1,每头肉猪耗料275～320公斤,头均纯利100～130元,与传统养法比较每头少耗料100公斤左右。此法省工省时,工效大。该乡已对港出口肉猪1158头,产值达46.3万元。在兽医站系列服务下,走出了一条多、快、好、省的养猪之路,有力促进了养猪业的发展。     

面对改革

一、畜牧业产业化离不开乡镇站的专业化服务 文登市汪瞳兽医站、莱阳市河洛镇兽医站专业化服务的经验,值得各地基层站学习借鉴.汪瞳镇畜牧兽医站从肉鸡生产的服务人手,探索出了肉鸡生产专业化服务的路子,该站抽调3名技术人员,组成肉食鸡服务小组,在全镇肉食鸡发展中,从鸡苗的订购、饲料的组织、成鸡的销售等各个环节为养殖户提供支持,解决了一家一户干不了干不好的事.全镇年出栏肉鸡250万只,群众增加收入.500万元,兽医站自身也有100多万元的收入.     

生猪“一条龙”服务的初步体会

<正> 如东县新光乡畜牧兽医站,几年来,一直探索着一种新的承包服务途径,实行产、供销“一条龙”服务。所谓“一条龙”服务即乡兽医站以订立合同的形式为农户养饲养生猪进行全程服务、实行“六包一贴”即包收购、包防疫注射、包阉割、包良种供应,包饲料供应、包技术指导、提供贷款贴息。今年以来,新光乡畜牧兽医站和126户具有一定饲养规模的农户订立合同,共饲养生猪1500头,兽医站拿出资金6000元,其中贴息5000元;22.5吨饲料;平均每头猪让利给农户为3.14元,有力地推动了该乡生猪生产的健康发展,同时兽医站也不断地发展壮大。     

畜牧兽医站综合办站效益高

畜牧兽医站综合办站效益高赵瑞，刘宝铎（河北省兴隆县畜牧兽医技术推广站０６７３００）河北省兴隆县北营房镇畜牧兽医站地处县城东部４０公里，承担７个行政村，２４００户的畜禽疫病防治和畜牧技术工作。实行行业管理１０年来，多次受到部、省、市、县的表彰和奖励。１...