对国有种子公司出路和发展的思考

随着中国加入世贸组织日期的临近和《中华人民共和国种子法》的颁布实施 ,我国种业面临着前所未有的严峻挑战。市场的进一步开放 ,种业经济的全球化发展 ,国外、国内金融资本及其它资本的进入 ,种子企业的迅速兼并重组等 ,给传统的国有种子公司带来了一场全新的革命。国有种子公司卸去了本辖区内主渠道供种的职责 ,也不再拥有区域内垄断经营的特权。新的种子市场将是打破国界和行政区划的开放种子大市场 ,国有种子公司将面临国内外先进种业和其他行业介入种业的强烈冲击。通过市场的开放与激烈竞争 ,淘汰一大批不适应形势发展变化的种子企业…     

浅谈国有中小型种子公司的改制问题

自<中华人民共和国种子法>(以下简称<种子法>)颁布实施及我国加入WTO以来,我国种业打破了计划经济体制下形成的国有种子公司垄断经营的格局,出现了国有、股份制、民营等多种所有制企业竞争的局面.同时,外国种子企业也纷纷进入我国,使国内种业竞争更加激烈.面对种子市场的激烈竞争和严峻挑战,改制成为国有中小型种子公司的惟一出路.     

国有种子公司如何生存与发展

中国加入世贸组织 ,国有种子公司将面临国际种业的强烈冲击和忍受由此而带来的剧烈阵痛。《中华人民共和国种子法》已将国有种子公司原有的“供应和调剂本辖区内种子的主渠道”职能从法律的角度予以解除 ,新的种子市场将是打破国界和行政辖区的开放型种子大市场。如不强化质量意识和竞争意识 ,大刀阔斧地进行企业改制 ,注入新的活力 ,国有种子公司在新的市场经济大潮中将面临着不进则退和优胜劣汰的严重局面。1　积极引进现代企业管理机制 ,增强参与国内外竞争的实力西方国家的种子行业 ,经过长期的市场经济大潮拼搏与冲刷 ,形成了一整套成…     

对国有种子企业改革的思考

20 0 1年 12月 11日 ,中国正式成为 WTO成员国 ,我国对外开放进入一个新的发展阶段 ,各行业都在向国际市场的标准看齐。种业的发展当然也不例外 ,原来的以国有种子公司为经营主渠道的格局正在发生质的变化。种子经营走向多元化 ,多种所有制形式并存 ,民营种子企业异军突起 ,外资种业在境内迅猛发展 ,这一切使得国有种子公司既面临着巨大的挑战 ,也面临着新的机遇。目前 ,国有种子公司主要存在以下问题 :一是大部分国有种子企业在经营上、竞争意识上、竞争手段上、设施上、科研能力和管理水平上都远远落后于外国种子企业 ,在人员管理上还处…     

改革是国有种子公司的唯一出路

《中华人民共和国种子法》实施后 ,随着种子市场的进一步开放和我国加入 WTO,国外种业蜂拥而至 ,种子市场将出现激烈的竞争 ,国有种子公司面临着前所未有的挑战。在这样的形势面前 ,各国有种子公司 ,尤其是掌握着公司职工命运的经理及行政主管部门领导 ,必须增强企业发展的紧迫感 ,确保职工利益的责任感 ,奉献民族种业的使命感 ,认真抓好种子公司体制改革 ,确保国有种子公司在种子产业中的主体地位。1　搞好体制改革 ,理顺产、权、利的关系目前 ,国有种子公司实际上只是政府农业部门的一个附属机构 ,产权不明晰 ,职责不分明 ,奖惩激励机制…     

国有种子公司如何立足种子市场

国有种子公司如何立足种子市场山西省种子总公司赵建中，杨军随着我国计划经济向社会主义市场经济的过渡，种子经营方式也由国有种子公司专营变为多渠道、多形式的经营。多渠道经营在搞活种子市场的同时，也使国有种子公司面临着许多竞争对手。国有种子公司只有发挥自身优...     

改制后国有小型种子公司的营销策略

随着《中华人民共和国种子法》的颁布实施及我国种业市场的全面开放，一批以民营为主体的种子企业纷纷涌现，打破了国有种子公司独家经营的局面。民营企业以灵活的营销方式、多变的营销手段、热情的服务态度吸引了大批消费者，对国有种子公司形成较大威胁。面对这种激烈竞争的局面，国有种子公司采取什么经营方法才能立于不败之地，继续发展壮大呢？笔者根据自己多年来在种子部门的工作经验，认为应抓好以下几个方面：     

对国有种子公司转变经营机制的思考

对国有种子公司转变经营机制的思考甘肃省白银市种子公司（７３０９００）柴举畔，李玉霞在建立社会主义市场经济的新形势下，种子经营方式由国有种子公司专营变为多渠道、多形式的经营。多元让经营在搞活种子市场的同时也使国有种子公司面临着许多竞争对手。国有种子公司...     

新形势下我国国有种子企业的竞争战略

自<中华人民共和国种子法>实施以来,国有种子企业一统天下的局面被打破,种子经营实体越来越多,国有种子企业面临来自 4方面的竞争:一是国外种子和种子企业的进入.种子进口逐渐增多,许多大的种子企业如美国的先锋种子公司、孟山都、迪卡、诺华、泰国正大集团等早就作好进军中国种子市场的准备,有些公司已经以不同方式进入中国市场.这些公司拥有先进的种子生产技术、先进的加工设备、优异的种质资源,拥有自主知识产权的新品种,给我国种子产业带来了巨大的冲击.二是一些科研单位成立的种子公司.这些单位因自有品种多,经营机制灵活,一些单位还趁办理种子经营许可证之机进行了改制,重新注入资金,发展也很快.三是民营种子企业的竞争.国内许多民营企业也看好种子产业,有的已经进入种业,形成了一支不可忽视的力量.四是一些企业集团或投资公司将雄厚的资金投入到种业,对种业的影响更大.因此,国有种子企业要想生存和发展,必须克服思想陈旧、体制僵化、机制不活、信息不灵、人才缺乏等弊端,建立新体制,抓好新品种,搞好种子质量,做好市场策划及市场营销等,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地.     

对国有种子公司发展战略的思考

《中华人民共和国种子法》(以下简称《种子法》)的颁布实施,将国有种子公司原有的“供应和调剂本辖区内种子的主渠道”职能从法律的角度予以解除,新的种子市场则是打破国界和行政辖区的开放型种子大市场。如果不增强质量意识,不大刀阔斧地进行改革,国有种子公司在新的市场经济大潮中就面临倒闭的危险。为此,必须在以下几个方面作好文章。