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河北邢台李先生做兽药10多年，有两辆车和成熟的网络市场，现寻求四川、黑龙江等地针剂厂家在邢台做代理。要求是gmp生产企业，产品中等价位，联系电话：0319-6611182     

我国经销商的未来发展趋势

商品从厂家到消费者的循环中,经销商群体或许是最难的;厂商博弈,做大了,或许面临着厂家的整合和市场切割;做的小,迎面的是厂家随时撤换的威胁以及少得可怜的市场支持。面对终端,永远都是没完没了永不满足的政策和支持的卡要。然而这些毕竟是市场操作层面的,还可以通过     

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湖南本人从事兽药销售、批发10多年,有销售团队和市场网——有车速货,现寻求全国知名厂家生产的禽药和水针,做湖南市场总代理或公司业务代表。要求：产品质量好,有正规批号。联系人：梁先生联系电话：13517384366     

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湖南邵阳县畜牧兽医联站二门市部蒋定海．经营兽药：多年，有技术、讲信用，并有稳定的网络市场。现寻求全国GMP厂家做邵阳县的总代理．要求产品质量、疗效有保障。     

禽类油苗的选择与使用

油苗是油佐剂灭活疫苗的简称,由于其免疫效果较好、免疫期较长,在实际生产中得到了广泛的应用,成为最常用的疫苗。然而如果使用不当会给养殖业造成不必要的损失。1选择一定要选择正规大厂家生产的疫苗。现在市场上各类疫苗鱼龙混杂各厂家产品质量更是参差不齐,有些厂家没有专门的质检部门,使用的抗原滴度达不到要求,有些小厂家采用作坊式的生产,无法做     

经销商转型:做厂家为何不成功?

<正>经销商M原来是厂家一个相对可以的经销商,在做经销商期间,看到其代理的某家居建材品牌的丰厚利润和市场前景,下决心转型在当地自己建厂做起了同类产品的厂家。经过近两年的打拼,一直在亏损,人员一直在流动,几乎到了倒闭的边缘。这位经销商M为何转型做厂家不成功呢?     

经销商生存四招

正市场再好的时候也有生意差的经销商,再淡的时候也有生意好的经销商。另一方面,随着回款、窜货、压货、大企业业绩施加压力等等经销商在夹缝中,该如何生存下来?第一招:手里要有两宝所谓两宝,分别是经销商所经销的厂家品牌和经销商自己的公司品牌。传统经销商公司,在品牌方面一直是甘于当厂家的品牌旗手,帮助厂家在当地市场宣传塑造品牌,直到把厂家的品牌在当地做大做强,按说也没错。但是,从安全和可     

新认证厂家的政策变化分析

2005年是兽药厂家过GMP认证最多的一年，目前这些厂家急于做什么？为了让各经销商对上游厂家的现状和发展趋势有更多的了解，以利于更好的合作，笔者根据自己所掌握的情况对这些刚过认证厂家的变化做一简单介绍，主要表现在三方面。     

都是经销商,差距咋这么大呢?

正下面,我们把失败的经销商和成功的经销商做下对比,让大家看下到底是什么原因导致如此大的差距!一、失败的经销商1.支持靠厂家型厂家支持我进货,不支持我就不进货,厂家支持我就做活动,不支持我就不做活动,支持发工资我就招业务员,不支持我就不招业务员,厂家支持我跑业务我就跑,不支持我就跑不动。靠是他的关键词。2.售后无能力型自己没有专业的售后人员,最关键的是自己根本不懂售后,也不愿意把售后承     

肉制品通路创新——把菜场当成卖场做

大卖场以其品牌品种容纳能力强、客流量大,成为厂家的特殊通路。厂家纷纷给予特殊政策,结果大卖场被“宠坏”了,最终成为厂家的鸡肋:不做大卖场,销量下降;做大卖场,利润下降。山东某地方肉制品企业在开发新市场时发现,进入传统通路,由于品牌拉力不够,市场开发非常艰难;进入大卖