黑龙江森工林区民有林问题探析

正1研究背景建于20世纪50年代的我国国有森工企业,初期的主要任务就是为建国初始阶段重工业等经济建设的起步提供大量木材原材料,由此形成了以木材生产及木制品加工为主的森林工业体系。至20世纪80年代初的30年间,国有森工林区的森林资源遭到掠夺式开采,资源的过度消耗导致     

国有森工企业文化管理探析

在论述国有森工企业实施文化管理的必要性的基础上，提出国有森工企业要实施文化管理，并分析了国有森工企业实施文化管理的对策，阐述了文化管理是国有森工企业发展的新途径。     

探析X-效率理论及其在企业文化中的应用

主要结合美国经济学家哈维·莱宾斯坦在20世纪60年代创立的X-效率理论对新古典经济学的挑战,将其与现代企业的管理结合,分析其在企业文化中的应用,以及企业文化在降低X低效率,提高企业效益,助力企业长远发展等方面的重要作用。     

与时俱进 建立林业企业文化

随着我区经济的高速发展、人民生活水平的显著提高和现代化建设的不断推进，林业在国家现代化建设全局中的地位发生了深刻变化。特别是天然林保护工程的实施，国有森工企业职工的生产和生活都发生了重大转变。为了适应和迎接这些变化带来的诸多挑战，企业除了转变经营方式、经营机制外，在经营理念上要建立既适应新形势对国有森工企业的要求又适应本单位实际的精神支柱———企业文化。企业文化作为企业经营管理的重要组成部分，在经营管理理念上具有不可替代的作用。首先，企业文化可以增强企业的竞争力和辐射力。在市场经济条件下，企业之…     

国有森工企业生态建设的对策与建议

生态建设是国有森工企业的重要职责.本文从生态环境建设、生态经济建设和生态文化建设三个方面阐述了国有森工企业加强生态建设的一些主要做法和今后努力的方向.     

我国林业苗圃机械化现状与发展趋势

20世纪80年代，是我国的林业苗圃机械化最好的发展时期。这期间以床作培育针叶树种为重点，进行了整地、筑床、播种、起苗、切根、移植、覆防寒土、撤防寒土等机具的研制和应用，同时进行了林木工厂化育苗机械设备和设施的研究与开发。到了20世纪90年代，我国的苗圃机械化进入了停滞不前、甚至倒退的发展时期。由于受到林业产业结构的调整和林业“两危”的影响，大批的林业机械制造企业转产、停产，到目前为止，我国专门生产林业机械的企业超过100人规模的没有几家。前期配置的大量的苗圃机械开始陈旧报废，有的连配件都无处购买了。以辽宁省国有苗圃为例：机械化水平由20世纪80年代初的77．8％下降到2000年后的47．6％。这种状态十分不利于我国林业的生产发展。     

探索国有森工企业青年员工思想政治教育新途径

随着我国社会主义市场经济的快速发展和国有森工企业改革的进一步深化，企业中青年员工的思想政治工作面临大量的新情况、新问题。如何围绕国有森工企业改革、发展和生产经营的诸多环节做好企业青年员工的思想政治工作，使企业取得更好的经济效益和社会效益，已经成为新型国有森工企业面临的重要课题。     

日本国有林管理体制改革与经验借鉴（二）

国有森工企业管理体制的改革：1998年以前，各个国有林营林局、文局及营林署，都有若干个“作业班”，分别担负着造林、营林、保护、采伐、林道建设等任务，与我国的国有森工企业有相似性。这些作业班中一部分属于固定职工，称为“作业员”，相当于我国的工人编制；另一部分为编制外的长期或临时雇工。     

我国重点国有林区隐性失业成因与影响分析

生态保护政策的实施以及政企分开体制改革促使我国重点国有林区发生转型。在此背景下,文中运用微观经济学供需理论,对我国重点国有林区隐性失业的成因进行分析,重点讨论了森工集团以及职工家庭隐性失业的形成机制。研究认为,由于林业产业结构与林业就业结构发展不协调致使森工集团产生过剩劳动力,形成森工集团内部的隐性失业;在重点国有林区转型过程中,林区职工家庭的工作时间未能充分利用被迫产生闲暇,即形成了职工家庭的隐性失业;重点国有林区产生的隐性失业问题会增加森工集团企业成本,降低森工集团经营效率,减少林区职工家庭福利。     

论抑制森工企业短期化行为的对策

森工企业的短期化行为,其危险性大。任期发展下去,会使国有林区天然林保护工程成为一纸空文。会导致森工企业的衰退。研究和解决如何抑制,克服森工企业的短期化行为的问题。对林业的发展,对国有林区天然林保护工程具有重要的意义。     

信息技术环境下的森工企业SCM模式浅析

本文运用SCM的基础理论，阐述了在当前信息技术环境下SCM模式的运用，探讨了目前我国森工企业在运用SCM模式中所存在的一些问题和误区。     

生态文明建设背景下国有林场科学经营策略

国有林是生态文明建设的重要载体,为公众提供优质的林产品和生态服务。国有林场是我国国有林业的经营主体,国有林场的经营管理水平决定了国有林能否高质量发展以及可持续发展。文中总结美国、欧洲国有林管理机构与管理模式,概括和梳理我国国有林场经营现状,剖析我国国有林场经营优势与面临的挑战;在此基础上,提出我国国有林场科学经营水平提升的措施,包括科学编制森林经营方案、拓宽研发资金渠道、提升科技创新能力、创新基层人才激励机制。     

芬兰国有林经营管理经验借鉴

芬兰森林资源丰富且国有林经营管理水平较高,其国有林的管理定位明确,管理体系规范,管理目标多元化,专业化经营程度高,森林多功能经营完善。文中介绍芬兰森林资源现状、林业产业发展情况,回顾国有林及其管理机构的发展历程,总结芬兰林务局的现行管理体系,分析其国有林经营管理的突出特征,并提出对我国国有林经营管理的借鉴意义。     

Influence of organizational culture on firm efficiency: competing values framework in Croatian forestry

For forestry sector in transition economies organizational or corporate culture can be a key link in restructuring processes and business improvements of forest companies. A considerable amount of research about corporate culture influence on firm’s efficiency in various sectors has been conducted, but no one has explored the impact of cultural and managerial components on the development of organizational structure of forest company and improvement of its organizational efficiency. This paper addresses this dearth of research by examining forestry employee’s attitudes, using Competing Value Framework and associated models. The goal is to evaluate forestry firm’s organizational culture, investigate the relationship between culture characteristics and diverse measures of company units’ efficiency (a separate structural and production units). The findings should be used as a potential mediator for the firms restructuring process and business improvement. Results of research, conducted in Croatian forestry sector context, provide evidence that developed approach, i.e. examining and identifying corporate culture, can be used for performance improvements. Results suggest that unbalanced focus of the existing firm culture, with formally directive management style and the lack of reward system, results with a strong resistance to essential improvements in forest company performance. In the discussion this is displayed and argued through a holistic approach to develop (upgrade) forest company (structural, business, and cultural) efficiency.     

和谐林场——论现代国有林场的森林经理

认为没有持续坚持森林经理是当前国有林场普遍陷入“两危”困境的原因之一。论述了建立和谐林场是森林经理的内在要求。提出从现代林业经营思想与中国传统文化完美结合、全面谋划与控制、产权结构调整、林场治理结构完善以及推进国有林场文化建设等方面来重构现代国有林场森林经理,促进和谐林场建设。     

Assessing the social performance of state-owned forest farms in China: integrating forest social values and corporate social responsibility approaches

Our study focuses on the social performance of state-owned forest farms and proposes a framework for evaluating both resource-based and corporate-based approaches. We found that: (1) the overall average social performance score of the sample of state-owned farms (3504 farms) assessed using our framework was 41.56 (out of 100 points), indicating that the social performance of Chinese state-owned farms was relatively low. (2) More developed provinces scored higher than less-developed ones, revealing a regional difference in social performance with respect to sustainable forest management (SFM). The clear implication here is that state-owned forest farms in less-developed regions can improve their social performance by striving to improve forest and ecological culture development, science and education, employment, stakeholder participation, forest services, etc. (3) The state-owned forest farms have developed a more balanced use of forest resources. The results suggest that social performance requires greater attention from managers and decision-makers in the long-term, and they may wish to consider adopting it as a corporate management tool. In general, our study suggests a practical framework for integrating social performance into SFM decisions and policies.     

日本国有林管理对我国的启示

日本国有林管理在长期探索中取得了诸多成就,其先进的管理经验和改革成果,对我国国有林改革具有重要的借鉴意义。在考察日本国有林管理改革的基础上,对我国国有林管理现状与日本国有林管理进行了比较分析,进而提出了搞好我国国有林管理改革的对策建议。     

丽水市白云山生态林场森林经营方案编制

森林经营方案是国有林场科学经营森林的法定依据,为探索现代国有林场森林经营管理模式,提高森林经营水平,加快现代林业建设,充分发挥国有林场的骨干示范作用。依据丽水市白云山生态林场的森林资源现状,分析了森林资源特点,确定了林场经营方针和经营目标,编制了森林经营规划,提出了森林经营规划的重点。结果表明:在分类经营和森林可持续经营理论原则的指导下,规划下一经理期人工造林更新面积18701亩,规划幼林抚育97136亩/次,规划抚育间伐面积18366亩,规划采伐总量48709 m³,前3年年伐量4519 m³。由此严格地按照森林经营方案实施,至经理期末,森林蓄积量可提高10%以上,树种结构更趋合理,森林质量将得到有效提升,森林生态优势将得到良好发挥,林场生产生活条件将得到明显改善,可为国有林场科学经营提供参考。     

国有林场森林资源可持续经营趋势研究

根据森林可持续经营理论,在系统剖析广西国有林场的森林资源经营模式、森林资源结构及其变化趋势、影响可持续发展因素的基础上,按照分类经营、分级管理的原则,提出了国有林场森林资源可持续经营模式:公益型国有林场应实行"多种经营",纳入各级公共财政预算,按公益事业单位进行管理,森林资源结构应以异龄混交结构为主;商品型林场应大力发展林产工业,实行"林板结合"永续利用经营模式,进行股份制改造或承包经营或拍卖,按商品生产企业进行管理,进行林种、树种和年龄结构调整,森林结构可以同龄纯林为主。     

我国国有林场森林经营管理引入森林认证的思考

文中在讨论我国国有林场存在体制机制、森林经营方案、采伐限额和监督检查等方面问题的基础上,从森林认证现状与特点出发,分析将森林认证引入国有林场森林经营管理的必要性;通过分析各利益相关者的职责与关系,提出基于森林认证的国有林场森林经营管理模式和保障措施。