十项全能型营销员(上)

<正>众所周知,打仗以"胜败论英雄",比赛以"成绩定输赢",考试以"分数列排名",营销以"业绩看成败"。因此,优秀的营销员肯定是业绩特别突出的业务人员,而且是一名十个方面都做得非常到位且出类拔萃的"十项全能"选手。本期先给大家介绍"十项全能"的前五项。一是企业宣传员。营销人员既是产品的销售人员,也是企业和产品的宣传人员,不仅要把销售的产品情况介绍详细,而且还应当把企业的发展历程、现有规模、获得荣誉、企业文化等情况向客户宣传,真正让客户全面了解企业及其产品。     

创业者如何防范骗局

<正>融资诈骗:融资,反被人融资余先生资金有限,想通过融资扩大业务。一家自称是大型国有企业下属的风险投资公司,对余先生的项目询问得很详细,评价很好。投资部总监还表示"先做朋友,再做项目"。余先生非常感动,因此在投资公司提出要考查项目的真实性并按惯例由项目方先预付考察费时,他毫无防备之心。钱寄出去后不久,那家投资公司的电话、投资总监的手机号码全成了空号。     

企业认清主流方能持续发展

<正>前些年化肥行业发展很奇怪,一些企业纷纷注册成立外商独资或者合资公司,期望借助"洋品牌"让自己的产品能占有更多的市场份额。几年过去,回头再看,这些有"外资"身份的企业似乎并没有带给行业多少亮点,占领市场主要地位的仍然是那些带有地域特色、带有历史背景、认认真真做市场的原创品牌。企业注册那些"洋品牌"不能说是一无是处,也许正是因为这些"洋品牌"才让企业度过那个"洋货"横飞的时代。但我们也要看到,也有些企业并没有注册带洋字号的公司,他们也生存得好好的,并且一直都是行业的领跑者,这不得不让人思考企业究竟该如何发展。     

有中国特色的企业文化建设探讨

企业要实现可持续的发展 ,离不开健康向上的企业文化。在考察中国企业文化建设现状和存在问题的基础上 ,提出了建设有中国特色的企业文化的指导原则、具体措施和在实践中应注意的几个问题。建设有中国特色企业文化的具体措施包括 :1在调查分析企业文化现状的基础上 ,确立适当的企业价值观念 ;2提出富有特色的企业精神 ;3树立本企业英雄人物 ;4确立企业领导和管理者自身的模范行为 ;5强化员工的企业意识 ;6建立利益共同体 ;7开展各种文化仪式活动建立利益共同体以及重视和完善文化网络、树立企业形象等     

企业创新战略探讨——以正虹公司为实例

正虹公司技术创新应加强企业核心竞争能力的培育,以适应市场环境的要求,同时要关注企业内部,关注企业的特征和特质,找准自身的核心能力,提升竞争优势资源。     

芳香生活在你我身边——2014虹越春季花展暨海宁国际花卉城开业

<正>2014年4月29日~5月4日,由浙江虹越花卉股份有限公司主办的2014虹越春季花展暨海宁国际花卉城在浙江海宁市开展及开业。花展正值"五一"小长假期间,到虹越花展一游,享受芳香美丽的生活,似乎成了广大市民的一个不错的选择。据了解,此次虹越春季花展是在历届虹越花卉品种展示会的基础上,又做的一次升级。除了依然面向专业     

优秀企业文化造就优秀企业

<正>我从1996年起关注企业文化这个话题,十几年过去了,当初推崇的万科、联想两家公司如今都成长为中国乃至世界的巨无霸企业;我对企业文化的思考有了一些新的想法和粗浅的体会。这里简要谈几点看法,权当引玉之砖。"有什么样的老板,就有什么样的企业文化?"这是人们在谈到企业文化时喜欢说的一句话。不可否认,企业老板(创始人)对企业文化形成所起的重要作用,很多成功的     

中小企业不可或缺的三种文化

<正>谈论企业文化的书籍和文章数不胜数。特别对中小企业来讲,看到企业文化要建立愿景、价值观、使命、理念、信条、准则等诸如此类的文化要素,就以为需要请专家制定才叫真正建立了企业文化。大多时候,文化是被企业"神化"了。文化成了神坛上的朝拜物,需要的时候,拿出来念一下、拜一下,不需要的时候就束之高阁了。     

助人自助

<正>业内很多人戏称农资行业为"万岁产业",只要有人就得吃饭,而吃饭就需要种粮食,种粮食就需要购买农资产品。农民有钱了才会购买更多的农资产品,所以,真正的市场主动权还是掌握在农民手里。因此,农资企业要想给自己一个好的前程,就需要先给农民一个好的出路。     

助人自助

<正>业内很多人戏称农资行业为"万岁产业",只要有人就得吃饭,而吃饭就需要种粮食,种粮食就需要购买农资产品。农民有钱了才会购买更多的农资产品,所以,真正的市场主动权还是掌握在农民手里。因此,农资企业要想给自己一个好的前程,就需要先给农民一个好的出路。     

开磷再获“企业文化建设示范单位”称号

<正>本报讯中国石油和化学工业第三届企业文化促进大会近日在京举行,作为首批企业文化建设示范单位获得者,开磷成功通过复审,再次获得企业文化建设示范单位称号。一直以来,开磷注重企业文化建设,始终坚持以感恩文化为核心,倡导"为儿要孝顺、做人要感恩"。通过感恩主题教育活动,广大干部职工形成了做强做大开磷就是感恩祖国、立足岗位奉     

创新培训理念和机制 提高培训实效

正乡村振兴战略的提出,为农村教育事业特别是成人教育发展提供了新的机遇与挑战。农村成校如何适应新形势,贴紧农村实际,有效提高培训实效,是必需认真思考和亟待解决的重大课题。近年来,浙江省长兴县虹星桥成校立足本地实际和培训实践,提出了"三对接""三结合""三点式"的"333"培训理念和培训机制。     

“科技小院”,服务三农 记河南农业大学建在禹州市的“科技小院”

<正>"科技小院"师生零距离接触农民和农业生产,要经常"动脑"思考农民提出的技术问题,要随时"动嘴"向农民讲解科技知识,还要亲自"动手"教农民应用农业技术。眼下虽是寒冬,但在河南省禹州市顺店镇康城村,一个农家小院格外热闹,前来咨询农业技术的村民络绎不绝。大门两边写着":科学研究示范推广紧密结合传技术,政府专家企业农民共同参与保丰收"。院里居住的是来自河     

农村电子政务应走“三位一体”发展之路

当前,国家正大力加强农业、农村信息化建设,解决"三农"问题。农村电子政务建设集政治服务、经济服务、文化服务三位一体,可以推动农村政治、经济、文化的发展。针对农村现状,农村电子政务要"先走第一步","碎步快走","多点共建,重点突出"。     

省人大常委会问询新农村题目回答提纲

<正>问题:我省对今后五年的新农村建设是否进行了规划?在"十三五"期间,新农村建设规划是如何与"十三五"规划结合的?准备采取哪些刚性措施保证落实?回答:今年7月,习近平总书记来吉林考察调研时特别强调新农村建设要规划先行,注重乡土味道和民族风情,注重补农村的短板、扬农村的长处,努力建设美丽乡村和农民幸福家园。同时,也多次强调金山银山不如绿水青山,绿水青山就是金山银山,要望得见山,看得见水,记得住乡愁。习总书记对新     

农资经营也要“换位思考”

<正>单就农资经营而言,我们应从以下三个方面来"换位思考":首先,要将为农户着想放在突出位置。长期以来,农资企业考虑较多的是利益的最大化,"能赚钱、多赚钱"是他们追求的终极目标;而作为弱势群体的农民在购买农资时,考虑的则是"买得贵不贵"与"买得值不值"的问题。因此,为农户着想,替农户算算细账,这是追求双方价值共同成长的正确思     

从看法中找办法

<正>最近,山西省某农业科研院所,十几个人同台竞争一个行政岗位,其中博士学位的科研人员占到半数以上。比竞先选择行政岗位更令人惋惜的是,一些科研院所专家甚至放弃了育种的本行,靠卖种子过活。种业界一直在思考一个课题:我国的育种家数量世界第一,基础研究全球领先,手握"两个一流",要怎样才能育出优秀品种?记者带着问题在山西省开展采访。"软着陆"确保成功"脱钩"◆"硬着陆"会使相当一部分种企人才队伍大     

基于消费心理学的企业营销策略浅析

企业作为市场主体,若想在竞争中取胜,先得征服消费者;欲要征服消费者,先得征服消费者的心。因此,研究消费者心理对企业的营销决策乃至生存和发展都至关重要。在综合国内外这一领域发展里程和现有成果的基础上,针对心理学在营销活动中的表现,创造性地提出了一些具体措施和建议,以期对企业经营决策和良性循环有所裨益。     

加强国有企业文化建设实现思想政治工作的传承与创新初探

<正>随着改革开放和社会主义市场经济的发展,越来越多的国有企业开始注意培养积极向上且具有自身特色的企业文化。实践证明,能否正确人事和处理思想政治工作与企业文化的关系,悉心把握思想政治工作与企业文化建设的客观规律,找准二者的结合点,是国有企业党组织必须认真思考和探讨的课题。     

农资企业,你需要什么样的人才?

<正>"21世纪什么最贵?人才。"虽然这是句电影的台词,但的确也反映出当前人才的现状。很多企业经营者都在感叹人才宝贵,也在叹息找不到一位合适的人才,而培养一个人才又需要付出很高的代价。四年前,笔者思考"企业应该留下谁"这个问题时,曾站在基层角度来思考,想的也比较简单,觉得企业应该留下优秀的基层员工,因为基层员工是企业发展的基础。今天,笔者再一次站在企业的角度思考企业人才的问题时,又有了许多新的看法,下面就让我们一同来探讨一下这个话题。